據(jù)日本《石油化學(xué)新聞》報(bào)道，日本三井化學(xué)公司研究世界苯酚供需與市場動(dòng)向，稱世界需求年增長率維持4％，至2010年供需持續(xù)緊張。 　　2006年苯酚供需動(dòng)向 據(jù)三井化學(xué)的估計(jì)，2006年世界需求825萬噸，比上年增長4.2％。雙酚A（BPA）用334萬噸，增長7.1％；酚醛樹脂用320萬噸，增長2.5％，而上年則徘徊于前年水平。地區(qū)分歐洲增長7.2％，這是因?yàn)槲靼嘌繥E的BPA設(shè)備重新運(yùn)轉(zhuǎn)。日本大體維持前年水平，但除日本外的亞洲地區(qū)增長5.1％，其中中國大幅增長8.3％。供應(yīng)方面，與2005年亞洲合計(jì)建成4套設(shè)備相反，2006年沒有設(shè)備新增，僅美國Ineos擴(kuò)增4萬噸/年、三井化學(xué)集團(tuán)的千葉苯酚擴(kuò)增3萬噸/年。其間需求卻增加33萬噸。為此，年初稍有緩和，但2季度以后變的緊張。同時(shí)，意大利Polimeri二度宣布不可抗力影響，加速緊張進(jìn)程。世界開工率由上年的93％上升至94％，除Polimeri和部分中國廠家外，世界苯酚設(shè)備實(shí)際滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。 　　與苯合同價(jià)聯(lián)動(dòng)的大型廠家的價(jià)格比較穩(wěn)定，但年初亞洲現(xiàn)貨價(jià)每噸900美元，2季度以后急速改善至1300美元左右。其結(jié)果苯酚對(duì)苯的附加價(jià)值，由年初的200美元左右回升至400美元左右。 　　2007年供需 預(yù)計(jì)世界需求比2006年增長4.1％，達(dá)到858萬噸。BPA用增長6.5％，繼續(xù)拉動(dòng)需求增長。尤其4月南亞新建BPA設(shè)備，預(yù)計(jì)亞洲高速增長12％。地區(qū)分，美國增長3.3％，歐洲增長3.7％，但受三井化學(xué)苯胺設(shè)備停產(chǎn)的影響，預(yù)計(jì)日本下降5.3％。亞洲增長10.7％，達(dá)224萬噸，其它地區(qū)82萬噸，增長1.4％。亞洲拉動(dòng)市場擴(kuò)大的態(tài)勢(shì)，今年也不會(huì)變化。 　　關(guān)于計(jì)劃新增設(shè)備，2季度歐洲Ertisa 新增25萬噸/年、3季度北歐化工擴(kuò)增5萬噸/年。年末還有比利時(shí)Ineos擴(kuò)增18萬噸/年，實(shí)際今年不會(huì)增產(chǎn)。7月三井化學(xué)在新加坡新增5萬噸/年，但因長期檢修，2007年實(shí)際產(chǎn)量有若干下降。世界的開工率由94％提高到95％，尤其亞洲的開工率由91％提高至94％，集中檢修的3季度供需將極為緊張。亞洲現(xiàn)貨市場行情達(dá)到1400美元左右。即使從原料動(dòng)向和供需平衡看，沒有價(jià)格下跌的重要因素，年內(nèi)將維持這種狀況。 　　中長期繼續(xù)緊張狀況 至2010年世界苯酚需求預(yù)計(jì)年增長率4％左右。其中亞洲10％左右增長，用途分BPA 6％左右，今后繼續(xù)高速增長。供應(yīng)方面，除改造擴(kuò)能外，新增設(shè)備僅泰國PTT 20萬噸/年。原因是原料丙烯確保問題，建設(shè)成本上升，進(jìn)而2005年至2006年上半年成本核算惡化，各苯酚公司沒有可再投資環(huán)境。包括三井化學(xué)在內(nèi)下期大型投資，大概要到2009－2010年以后。其間各公司繼續(xù)實(shí)際滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，至2010年市場行情以現(xiàn)貨為中心繼續(xù)高位。 　　苯酚業(yè)的課題 在這樣的環(huán)境下，苯酚業(yè)的課題不外乎是改善收益。隨供需緊張，市場行情維持高位，原燃料上漲，勞務(wù)成本上升，加上副產(chǎn)丙酮成本核算惡化等綜合來看，達(dá)不到再投資水平。限于不能改善這些問題，也就不能解決供需問題。具體的收益改善對(duì)策，首先是改善丙酮問題。按這樣的戰(zhàn)略決定今后苯酚廠家優(yōu)劣決不為過。三井化學(xué)的方針是謀求擴(kuò)大MIBK、IPA等丙酮衍生物。包括S&B（設(shè)備改造）在內(nèi)增強(qiáng)這些衍生物部門，同時(shí)在千葉苯酚充分利用丙酮回收工藝，進(jìn)而加速開發(fā)新的丙酮衍生物。其次，有必要再度適當(dāng)考慮至苯酚oPBA的附加價(jià)值。 　　強(qiáng)化從原料到衍生物的競爭力等是中長期的課題。這類業(yè)務(wù)的特征是自行消化和系列化的比例高。除自行消化外，外銷比例苯酚50％、BPA 20％。這當(dāng)中自然若能吸引主要顧客形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，可說是今后競爭力的源泉。三井化學(xué)打算，與強(qiáng)大顧客結(jié)合，加上原料穩(wěn)定籌措，提高差別化技術(shù)，包括物流等其它條件堅(jiān)持競爭優(yōu)勢(shì)