2006年，浙江省醫療事故組織鑒定數與2005年同比增加了19.5％，醫療事故與2005年同比增加了29.8％。該省衛生廳通過對2006年醫療安全形勢的分析，尤其是對典型案例的調查研究，認為發生醫療糾紛（事故）的因素是多方面的，但導致醫療糾紛（事故）的魔鬼主要躲藏在5個陷阱里。 前不久，記者跟隨衛生部“醫院管理年”活動督導小組來到浙江省采訪，了解到了上述情況。 法律意識淡漠惹麻煩一些單位和人員不重視法律法規，以應付的態度對待醫療質量的各項檢查，沒有真正狠抓醫療質量，做好醫療安全工作，是導致醫療事故發生的主要原因，也是造成近年來醫療事故不斷上升的內在原因。例如，溫州某醫院對一窒息新生兒搶救復蘇后，直接將新生兒送入產科病房的產婦和家人手中，而未送監護室繼續觀察治療，導致新生兒缺氧缺血性腦病并留下后遺癥。 責任心不強埋炸彈一些醫療糾紛（事故）的發生本來完全可以避免，但由于極少數醫務人員工作責任心不強，對待病人不認真詢問病史，不做全面體格檢查，草率處置，導致糾紛和事故的發生。例如2006年9月，舟山某醫院的一左側淚囊阻塞患者，由于經治醫生手術前未認真核對手術部位，施行了右側淚囊手術，導致醫療事故。 溝通、告知不到位生誤解告知不到位是產生非技術性醫療糾紛的主要因素。醫生與患者之間應建立平等的、互信的醫患關系，醫生應履行告知義務，在有利于病人的情況下，將病情、治療方案等情況如實告知患者或者家屬，但在實際中，醫患之間往往因為溝通不夠，告知不到位，導致醫生侵害了患者的合法權益而造成醫療糾紛。 擅自使用新技術闖禍害醫療新技術的引進和開展沒有經過科學的認證和嚴格的準入制度，引起越來越多的醫療糾紛。醫院為樹立品牌或者追求經濟效益，有的沒有經過科學的認證和嚴格的準入制度就開展醫療新技術服務項目，其成熟性和穩定性都存在問題。很多醫院僅僅是為了吸引患者，抓住患者治療疾病的急切心理，對外宣傳新技術，用“微創”、“快捷”、“減少醫療費用”等誘惑性詞語宣傳，但是其技術的成熟性和穩定性很難保證，或者根本沒有經過驗證而是夸大效果，結果出現醫療糾紛。 急于擴張添風險醫療機構的規模快速擴張，而相應的管理沒有跟上，引發醫療糾紛。隨著醫院規模擴大，對內部管理提出了更高的要求，并增加了醫療事故發生的風險。另外，很多醫院對門診病人施行有多少看多少，對住院病人實行本病房住滿就加塞到其他病房，其他病房住滿就在走廊加床等，追求數量上的“多”，而忽略了醫療質量上的“優”，從而增加了醫療糾紛（事故）的發生。 通過分析2006年的醫療安全形勢，浙江省衛生廳認為，“醫院管理年”活動應該繼續深入開展，醫院管理者要負擔起醫療安全的責任，要把醫療安全放在醫院管理的首要位置，把醫療質量作為醫院的第一生命看待，醫療機構要強化服務基礎質量，定期開展“三基三嚴”培訓，從而減少醫療糾紛（事故）的發生