據常州日報報道，1月18日，家住星港花園23幢的金三大老人在兒女陪同下，再次來到“家門口的醫院”打點滴。老人已是94歲高齡，最近因為骨刺導致腿抽筋，在星港花苑社區衛生服務站治療幾天后，癥狀緩解了不少，精氣神好了許多。 　　“到這里看病只要走兩分鐘，花費又便宜，醫生、護士水平也不錯。”女兒金全妹一邊將老父在躺椅上安頓好，一邊熟門熟路地和醫護人員打招呼。 　　要擱以前，金家四代九口人說什么也不會選擇在家門口看病。拆遷安置前，他們居住的金家村有一個村衛生室，條件簡陋不說，醫生的水平更不能讓人放心。那時候哪怕費盡周折，也愿意往大醫院跑。 　　改變源自鐘樓區的一項變革：從2006年起，鐘樓區決定花兩年時間關閉所有村衛生室，取而代之為專業、規范化的社區衛生服務站。到目前為止，鐘樓區已經在全省率先完成了村衛生室改造工作，城鄉居民享受到了同樣優質的“家門口”醫療衛生資源。 　　政府引導下的“完美轉身” 　　據鐘樓區衛生局醫政科科長承小艷介紹，多年來村衛生室由村委創辦，人、財、物均由村委管理。醫務室工作人員多為人們俗稱的“赤腳醫生”，即沒有經過正規醫學院校學習、沒有執業資格，僅僅在培訓后取得鄉村醫生證書，很多人的醫學知識還停留在上世紀八十年代。截至2002年，鐘樓區還有村衛生室41家，由于服務功能萎縮及經營狀況不佳，村衛生室逐步自動關閉，至2007年1月尚存村衛生室15家。 　　村衛生室日益萎縮，但農民的醫療衛生需求卻在日益增長。2006年1月，鐘樓區人代會提出“進一步理順鎮(街道)衛生院管理體制，按照社區衛生服務站標準完善村衛生室建設，并實行一體化管理”。一場惠及全區農民的改革由此拉開序幕。 　　根據“聯村設站、整合資源”的原則，15個村衛生室將變身為13個社區衛生服務站，區政府對每個轉型成功的衛生室補助2萬元專項費用。 　　區衛生行政部門從設點、規劃、管理各環節全程參與改造，政府對轉型后的社區衛生服務室進行人、財、物一體化管理。 　　改造之初，鐘樓區15個村衛生室尚有從業人員54名，其中2人具有執業醫師資格，48人具有鄉村醫生資格，4人未取得鄉村醫生資格。為了妥善分流安置，鐘樓提出，新建社區衛生服務站必須擇優錄用原村衛生室工作人員，55歲以上的鄉村醫生由村委負責養老等社會保障問題。繼續上崗的鄉村醫生雖然不能參加診療工作，但可以在公共衛生服務崗位上發揮作用，并有機會參加職業繼續教育。診療工作由各社區衛生服務中心派遣具備執業資質的醫技人員承擔，每站至少配備5名執業醫生、護士。 　　新的社區衛生服務站用房一般由村委提供，由區衛生局主持功能區設計。按照要求，改造后的每個社區衛生服務站的面積都超過300平方米，可以服務三千至五千人口，規模大的甚至能輻射2萬人。服務站的運行資金由政府補貼為主，非贏利性則保證了服務價格的低廉公道。 　　值得一提的是，所有衛生服務站的藥品由社區衛生服務中心統一配送，從源頭上保證用藥安全。 　　“15分鐘社區衛生圈”呼之欲出 　　鐘樓區委書記徐纓表示，隨著城市化進程的不斷加速，鐘樓社區衛生服務站的建設還將持續不斷地進行下去，而社區衛生事業的最終目標，則是為全體城鄉居民構建一個“15分鐘社區衛生服務圈”。 　　根據這一設想，社區衛生服務站不僅將成為居民治療常見病的首選，更將擔當居民“健康顧問”的角色。正如星港花苑社區衛生服務站負責人李文武所言，因為和社區居民“零距離”接觸，他們對很多患者的健康狀況、既往病史、家族病史了如指掌，不僅能在施診時迅速作出科學判斷，還可以給出預防疾病、控制疾病的“友情提醒”。現在，很多社區居民已經把他們看作“家庭醫生”。李文武說：“農民群眾普遍缺乏健教知識，向他們傳授預防疾病常識，社區衛生服務站大有可為。” 　　有了這樣的親民優勢，鐘樓區在完成村衛生室轉型后，今年將組織開展廣泛的社區衛生調查，制定社區健康促進計劃，使健康教育滲透到社區的每個角落，灌輸到每一位居民心中。