“我們承擔著為國有資產保值增值的責任，我們確確實實做到了，國有資產增值了，而且增了很多，但是都交給國家了；而民營企業家賺多賺少都是自己的。樣就很容易產生新的社會不公。“蔡東晨說，“增值部分是公司管理層和員工共同創造的，應該和國家共同分享。 　　蔡東晨認為，國企改制的目標現在非常明確，十六屆三中全會提出，使股份制成為公有制的主要實現形式，但是目前國有企業改制的進程太慢，對國有企業領導人員所做出的貢獻尚無權威的評判標準，所以應按照十六大精神，加快改革步伐。 　　石藥集團近幾年發展得十分迅猛，2003年實現利稅突破10億元，在醫藥行業排名第一。取得如此優異的經營業績之后，蔡東晨認為，石藥集團應該搞管理層持股，以激勵管理層帶領企業“更上一層樓“。 　　蔡東晨說，今年準備在企業成立一個工作小組，專門研究企業改制的問題，力爭明年全國“兩會“期間提交一個相關的提案。 　　對于外界普遍擔心的國企改制過程中容易產生的國有資產流失問題，蔡東晨認為，不能以此作為阻礙改革的“借口”：“改革過程中有需要修正、糾偏的地方，這是很正常的，但不能因此而否定改革。“ 　　“在國有企業改制過程中還要避免另外新的社會不公，那就是做得好的企業和做得不好的企業之間的不公平。“蔡東晨說，做得不好的企業改制進程往往非常順利，而做得好的企業想要進行改制卻非常難。據了解，石藥集團的改制工作尚未啟動。“政府是企業的產權所有者，現在還沒有讓我們改制。何時改制、如何改，要有政府的授權和批準，我們聽政府的。“蔡東晨對石藥集團的改制進度感覺多少有些無奈。 以上是轉載的文章 “如果您想購買或代理藥品最好先上相關網站查一下，我向大家推廣一個網站，中國虎網醫藥網http://www.www.goldure.com..