記住“張守斌”這個名字！ 　　每日經濟新聞 當吉林制藥重組方案的真相被逐漸揭露出來后，市場的疑問就集中到了幕后關鍵人物身上！而吉林制藥董事長張守斌，這個在運作通化金馬上一戰成名的資本玩家，無疑有著重大嫌疑！ (更多新聞請訪問醫藥新聞網) 　　吉林制藥屢屢公布重組方案，到底是為了扭轉公司基本面，還是只為套現？日前，一位熟悉張守斌的人士W先生，向《每日經濟新聞》透露了張守斌資本運作的種種手法。 　　◆《每日經濟新聞》吉林制藥重組真相調查組 　　“只要我賺錢，哪管洪水滔天”。知名財經評論人士葉檀一句話，道盡股市“劣心態”。然而，這樣問責不該僅限于中小投資者，一手導演一幕幕 “偽劣故事”的上市公司負責人和相關人等，才最該在真相大白之時受到市場的唾棄。 　　在不少吉林當地人眼中，吉林制藥(000545)董事長張守斌可是個大能人。 　　從上世紀90年代初開始，這個“資本運作”高手一路坎坷一路波折，從將“賣煤轉為賣藥”的通化金馬(000766)運作上市，到全身而退建立家族公司吉林金泉寶山藥業，進而在2003年“巧施險招”，乘吉林制藥國有大股東撤出時，一舉奪得吉林制藥的控股權。 　　張守斌通過自己和相關人等的“協作”，一步步邁向了“能人”行列。然而，記者翻開這位資本運作大師的歷史，卻發現“能人”更像“神人”——屢次在股價最高點減持股票；在資金匱乏之際，用應收賬款購入“親友團”公司；在股價低迷時爆出“重組”大事，刺激著吉林制藥的股價跌宕起伏，更在2008年搭上了炙手可熱的 “鉀肥概念”，最終因媒體質疑而停牌自查。 　　日前，一位曾在吉林制藥工作，熟悉張守斌的W先生，向記者透露了張在吉林制藥上的資本騰挪之術。 　　初試身手 　　進退通化金馬 一戰成名 　　不少人說，張守斌成名的故事堪稱傳奇，甚至屬于“有膽有識”。 　　公開資料顯示，張守斌自1976年起當兵，一晃就是11年。1987年，時年32歲的張守斌進入吉林省通化縣白山制藥總廠擔任銷售科長一職，這是他接觸藥業的開始，知情人士透露，張守斌當時的目標是“背著挎包賣藥賺錢。” 　　在白山制藥工作了三年后，1990年～1991年，張守斌擔任通化白雪山制藥總廠副廠長；1991年～1995年，他擔任通化市生物化學制藥廠廠長、黨委書記。隨后，他來到后來令他“愛怨交加”的通化金馬，歷任董事長、總經理、黨委書記等職。 　　1997年是張守斌人生之路的第一個小高點——當年4月30日，他帶領通化金馬上市成功。知情人士感嘆說：“這一次張守斌真的賺大錢了。” 　　可惜好景不長。2000年4月，另一個突如其來的“能人”——閆永明出現，迫使張守斌退避三舍，先是在當年5月辭去董事長職務，擔任公司總經理，進而在當年8月徹底退出通化金馬。2000年9月，通化金馬股價到達上市以來的第二高度23元附近——誰也不知道張守斌在通化金馬身上賺了多少錢。“張守斌屬于被排擠出通化金馬的。”W先生認為 (更多新聞請訪問醫藥新聞網) 。不過，此后一年，通化金馬大股東瘋狂套現10億元，閆永明奔逃出國的“事故”，以及通化當地官員對通化金馬一事 “欲言又止”的態度，都令市場對張守斌的“及時抽身”欽佩不已。 　　二次出山 　　家族企業“趁亂”拿下吉藥 　　2003年，蟄伏了兩年的張守斌開始了新動作，或許是通化金馬一役提醒了他控制權的重要。 　　早在1999年5月，他出資300萬元和親友一同成立了黑龍江雙城市金鼎物資經銷公司，雖然只為第三大股東，但他仍是實際控制人；2000年11月，吉林省金泉寶山藥業集團成立，張守斌持有40.46%的股份，為第一大股東，而該公司的二股東正是金鼎物資——媒體稱金泉寶山藥業恰是“兄弟連、父子兵和夫妻檔”，張家幾乎全部親戚都在其中任職。 　　知情人士表示，2003年非典過后，張守斌的二次“起飛”機會來了。由于當時的恒和制藥大股東經營不善，該年6月將所持吉林制藥21.12%的股份，以張守斌代為承擔6500萬債務的形式轉讓給張；而當時任吉林制藥二股東的明日集團，也將手中吉林制藥8.63%的股份轉讓給了張守斌。 　　張守斌由此躍升到吉林制藥的臺前，“資本高手”再次掌控了“資本玩具”。 　　不過，知情人士透露，張守斌接手吉林制藥的歷程并不順利。當他帶著親戚來到吉林市時，面對當時全員的罷工反對，張守斌“被整得灰頭土臉”。