3家展會集中在沈舉行

　　本來想把“東北藥博會”夏季展固定在每年7月初的承辦方，已經不斷把日期向前提。沒想到，今年與沈陽市貿促會等單位承辦的中國東北（國際）醫藥保健產業博覽會提前到了5月30日，卻仍然被內蒙古方面搶先了一天。而讓主辦方更為煩惱的是，另一家公司也把一個內容相近的沈陽藥品、保健品交易會定在了30日開幕。

　　沈陽藥品、保健品交易會主辦方——我省某展覽服務公司的總經理呂紅說，按原計劃，她的公司所要舉辦的是醫療器械展，但由于科學宮的一個展會招展困難，她就接手了這個時間段的展會。

　　呂紅回憶說，在2003年時，由于同時有4家公司辦藥交會，沈陽市展覽協會不得不與4家公司協商，將這4個展會合并成兩個。但后來，仍然是各自為戰，沒有一個互相妥協的方案。

　　藥展如何競爭引爭議

　　今年4月在鄭州舉辦的第55屆全國藥品交易會是國藥集團主辦的，除了規模大和檔次高吸引人外，另一個引人注目的地方就是展覽公司下血本去招商。

　　與會沈陽某藥業公司的有關負責人說，沒想到在鄭州藥交會上看到的不只是同行，還有很多展覽業的熟人。去了一趟回來，展會招商的材料快趕上藥品資料多了。

　　在5月29日的遼寧工業展覽館展會會場也出現類似情況，最引人注目的不是藥企，而是各種藥展的招展。從文化路一直延伸到展覽館內，地上鋪滿了內蒙、廣州、濟南、南京、石家莊等省市舉行展會的廣告。而在展覽館內外，到處可以看到手舉藥展標志的年輕男女。

　　據了解，沈陽從2004年開始，藥交會就如雨后春筍，一年就冒出七八個。沈陽市展覽業行規行約對此也有約定，同類題材的展會間隔時間應為3個月以上，一年不超過4次。但行規沒能阻止同題材展會的同時舉辦。

　　呂紅承認，在這3個展會上，參展企業和專業觀眾，交叉的很多，但如此針鋒相對的競爭，有好處也有壞處。“好的方面是通過展會的競爭，促進了行業的發展。弊端就是互相爭奪客戶。”內蒙古的主辦方則認為，爭奪客戶也算不上壞處，而是行業競爭發展的必然。

　　藥企疲于參加展會

　　對于這種同時開展的現象，最苦的是企業。沈陽某藥企的一位不愿透露姓名的副總對記者說，最怕的就是同時舉行藥展，由于3個展會同時舉行，他們公司的高層和營銷人員不得不把精力分散到3個展會上。

　　另一家沈陽藥企的負責人說，本來參加展會對企業來說是一件好事，“我們一般是針對專業客戶，所以在一次展會上花幾萬元參展費、資料費，就是想給客戶留下深刻的印象”，但他抱怨說，現在展會太多，一年全國有上百個藥交會，光沈陽的展會就已經讓他們疲于奔命了，一年下來的參展費、資料費、差旅費等費用要花幾十萬甚至上百萬，其中重復的很多，已經起不到藥交會的作用了。

　　這位負責人認為，現在展覽業的競爭，有很多是低檔次的無序競爭，“現在的醫藥展會，大部分是從頭到腳，從里到外，什么都展。”他說，很多中小藥企的品種是有針對性的，比如治腦血管的中成藥，治皮膚的化學藥。“而現在的展會卻包羅萬象，醫藥、器械和保健品都有，我們找對口的客戶，就像大海撈針一樣。”

　　專家支招
   展會應該選擇合作造勢

　　沈陽著名的企業投資顧問劉新明先生認為，目前沈陽這種無序競爭不足為怪，3家同時辦藥展，至少說明了沈陽在會展方面的重要地位，也都會給沈陽帶來一定的經濟效益。但不正常的是，處于造勢階段的沈陽，卻不能協調力量，把展會做大，而是內部紛爭，削弱了沈陽的藥業會展地位。“所以，現在幾家辦展企業更應該去合作造勢，而不是無序競爭。”

　　沈陽師范大學會展經濟與管理系主任陳獻勇接受記者采訪時表示，如此白熱化的競爭，不只是在沈陽，在全國的大城市里都存在。“在這種采購商比較固定的不完全競爭領域，容易出現無序競爭。”而這時，一方面需要競爭，一方面也需要政府伸出有形之手，出臺相應的規章。出現這種競爭未嘗不可，但如果能整合資源，互相合作，才會讓沈陽的會展業達到規模化、專業化和國際化的地位。