以藥店為核心，包括上游供應商以及最外圍的成千上萬的藥店會員和社區健康咨詢活動參與者，構成了“藥店圈經濟”。近年來，藥店作為藥店圈經濟的核心組成部分，在其中扮演的角色越來越重要。
為藥店量身打造的全國藥店博覽會，將于9月6～8日迎來第三屆盛會。時值新醫改的關鍵時刻，這一盛會將為藥店圈最新資訊流動共享搭建一個有效的平臺，其配套舉辦的論壇同時可為業內人士關注的藥店經營管理等層面提供交流和溝通的場所。
早在兩年前，業內資深專家黃澤骎就為藥店圈作出定義：“以藥店為核心，與之發生緊密關聯的包括上游供應商和下游的藥店會員，以及社區健康活動參與者，構成了一個商圈，即藥店圈?！?/DIV>
而在藥店圈的范疇之內，由各種商務活動所產生的經濟現象，就是所謂的“藥店圈經濟”。
為了讓“藥店圈經濟”的資源得到更有效的整合，2007年全國藥店博覽會首次拉開了帷幕。如今，經過兩年的發展，全國藥店博覽會無論從規模、參展單位、參會人數的數量都逐年壯大，目前已成為藥店圈最有影響力的盛會，并列為2009年西湖博覽會的重要組成部分。
目前我國藥店數量約有36萬家，其中連鎖公司超過了1900家。對于以36萬家藥店為核心藥店圈來說，近兩年境況可謂“波濤洶涌”——融資上市、聯盟、金融海嘯等，于今年出臺的新醫改方案又在藥店圈內掀起一陣波瀾，而即將出臺的醫保目錄又將給藥店圈帶來什么影響？這些我們都將拭目以待。
盡管我國目前藥店的連鎖經營模式已經走過十多個年頭，但是，無論從資金、管理還是贏利能力等方面，還有不少提升的空間。此外，盡管連鎖經營模式的擴張速度在加快，市場集中度在提高，終端話語權也逐漸提高，但是連鎖的費用率仍居高不下，導致單店營業能力無法提升。
而可以扭轉這種局面的出路，正是節省渠道費用、整合上游終端的資源。2009第三屆全國藥店博覽會恰恰為整合資源搭建了一個好平臺。
據了解，此次
展會將云集
藥店圈的100強以及400家成長型連鎖，超過400家的
OTC醫藥、藥妝、健康產品供應商以及50多家OEM
企業、藥店軟件企業、培訓企業等。在這一舞臺上，產銷雙方將進行零距離對話，使參會收益實現最大化。（記者 黃少然）
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