12月2日，愛康國賓集團宣布將旗下的廣州愛康國賓體檢中心作為附屬體檢中心納入中科院廣州生物醫藥與健康研究院的醫療、科研和教學體系。
　　醫改推行的大半年以來，私營醫療機構經歷了怎樣的變化？國外IT巨頭為國內私營醫療市場帶來何種沖擊？愛爾眼科（300015）的上市是否會重燃生物醫療行業的資本熱潮？針對這一系列問題，記者采訪了愛康國賓董事長兼CEO張黎剛。
　　《21世紀》：醫改的實施對國內私營醫療機構帶來什么影響？目前國內健康體檢市場的容量有多大？
　　張黎剛：從收入來看，大頭還是在國有醫院那里。國有醫院里面都建了體檢中心，根據我們的統計，大概80％市場份額仍然是在國有醫院，而私營機構的比例還是很小的。但我們也可以看到，私營醫療機構的增長速度是很快的，愛康國賓在過去兩年都保持50％的增長率，我們認為在未來兩年，擴張的速度也不會低于這個數字。
　　對于獨立性的體檢機構，健康管理方向是發展趨勢，會由私營機構為主導。在后續的專項管理，例如高血壓管理計劃、糖尿病管理計劃，在這方面我覺得私營機構會跑得更快一些。
　　《21世紀》：愛康國賓從線上做到線下，目前公司的經營情況如何？
　　張黎剛：愛康國賓是愛康和國賓兩家公司在2007年合并而成的，當時2家機構加起來總共有6家醫療機構，到現在我們擁有16家體檢醫療中心。從2007年合并到現在，我們的收入連續兩年保持50％的增長，今年大概會在4億人民幣左右。
　　《21世紀》：目前你們有沒有具體的時間表？會考慮在哪里上市呢？
　　張黎剛：我們不排除上市的可能，因為愛康國賓在過去的快速發展，也是得益于風險投資的支持，所以我覺得在一個合理和適合的資本市場環境下，我們會考慮上市。
　　至于上市的地點，我們還是會選擇能夠最大化體現公司價值的地方。以前媒體是有些誤導的，我們從來沒有把時間表放在明年，因為我們是在2007年融資，當初我們的規劃就是3年計劃要上市，所以我們覺得未來1-2年內是一個比較好的時間。因為現在的資本市場也在萎縮，其次我們也不愿意去一個新的資本市場上就開花謝，我們希望慢慢積累和發展。
　　《21世紀》：您曾經是Sohu網的產品總監，也是eLong網的創始人，那么對于目前國外的大型IT公司也開始涉足國內私營醫療這一塊，你是怎樣看待的呢？
　　張黎剛：事實上，美國也在探索階段，美國的三大IT公司目前也在做。我們可以看到谷歌和美國一個醫療中心，專門成立了一個社區電子檔案管理系統，跟蹤病人的后續健康狀況。微軟也有個醫療平臺，它把家里一切可以聯網的終端，像檢測儀、血糖儀、血壓儀等進行聯網，然后通過遠程的方式來收集數據。英特爾也不再叫芯片公司，叫平臺公司了……他們也開始進入中國，但本土的企業、政府、機關單位都還沒有意識到未來IT公司對這個行業產生的巨大影響，不扶持本土企業的話，將來很可能在這個領域都是微軟、谷歌的天下。中國醫療體制改革要借助外力，其中一個很重要的外力就是IT信息技術。