任何一個熟悉市場的人都知道，市場操作的成功與否，在于操盤者對市場的了解程度和對產品切入市場點的準確把握。對于一個營銷人來講，能否游刃有余地操作市場，才是營銷人是否處于最佳狀態。作為一名營銷專家，于斐深深的知道要讓自己時刻處于最佳狀態。 
  
　　在以成敗論英雄的醫藥保健品行業內，一個人要想有所為，并非一件容易的事情。在三株，于斐締造了一個又一個商業神話。在三株那段充滿激情的歲月里，是于斐人生觀、價值觀、市場觀走向理性和成熟的關鍵時期。盡管94年剛開始進入三株時，他對營銷和管理還是一頭霧水，但天生好學的他的，心細而多思，不到幾年就憑個人的悟性和努力，迅速從一名普通的營銷員成長為三株集團濟南公司總經理。也是在這里他開始創造自己的職業生涯和市場營銷的神話。在他任職期間，他曾帶領自己的團隊將產品做到10多個億的規模。作為吳炳新親自授證的三株集團第一個高級企劃員，他率先提出“送禮送健康”、“營銷組合拳”等營銷手法，眾多的保健品營銷案例被業界奉為經典一次次的被他所譜寫，又被仿效、被流傳并被發揚光大。在保健品營銷行業，“于斐”二字可謂如雷貫耳。于斐在營銷一線的低成本實戰經驗依然為業界津津樂道。

　　離開三株后，于斐先后在上海、南京、福建等地出任多家集團市場總監、營銷總監。這給了于斐親自操盤大品牌的實踐機會。1999年下半年，于斐精心策劃了“金日心源素”產品的上市推廣活動。整個推廣活動在2000年年初展開，于斐把“服務營銷”理念融入到整個活動中，積極倡導 “消費者是親人”的營銷延伸新概念。由于有了創新營銷思想的指導，金日心源素產品的營銷推廣很快在全國各地展開。他經常告誡手員工要站在消費者的角度去想問題，為了讓消費者更好了解產品的功能特點，于斐又策劃了“金日心源素，健康千里行”和“唱響健康和諧中國”等大型送愛心活動。活動在華東六省一市展開，通過送一份產品、送一片關愛，達到了良好的與消費者親情互動的效果。正是金日心源素上市僅一年，就在江蘇、浙江、上海創造了1.7億元人民幣的銷售額。在于斐的操作下，金日心源素迅速成為國內心血管功能性保健品中的領導品牌。
  
　　至今，對從前那段東飄西闖的營銷生涯，于斐依然記憶猶新。身處變幻不定的商海，使他練就出遇事冷靜、處事果斷的風格。
  
　　如今的于斐已創業成立了藍哥智洋營銷咨詢有限公司，在2007年來臨之際還被人民日報社市場報等權威機構認定為“中國管理咨詢行業最具影響力十大品牌”，如今在眾多保健品大起大落的嚴酷市場局面下，他又陷入了深深的思考：行業的生存必須以理性為先導。在經過多方考察和親自驗證，他提出了低成本運作市場的營銷新主張。低成本運作的核心，是通過“樣板市場的打造與復制”達到企業產品進入市場的低成本運作，降低企業新產品上市風險。這個營銷模式的提出，引起了國內醫藥行業眾多企業的關注，也為許多中小醫藥企業長期苦惱的營銷癥結找到了突破口。　

　　至于樣板市場的打造與復制環境，于斐說，“新產品樣板市場的形成通常不適應在較大城市展開，比如上海、北京等競爭激烈的城市。相反，從這些大城市周邊的中小城市切入，不僅可以規避高昂的市場進入成本，同時更容易讓新品產生一種獨特的傳播效應，進而影響大城市的經銷商。用于斐的話說，就是巧借“利益”達到“造勢”。“那些大城的經銷商看到區縣級的中小經銷商們賺錢，他們就會主動找上門來，這時你就成功了。”　

　　于斐每當他用充滿激情的眼光注視著你，笑容極具親和力，寬大的手溫暖而有力，瞬間就會讓你感受到一種力量的傳遞。他有敏捷的市場反應能力，嚴謹的市場分析讓人感受到他的對職業的尊崇和敬重。他以對目標市場的準確把握及營銷戰略戰術的出奇制勝，而形成出手則勝的個人競爭力。 

　　他成功了，但從不自大；他善于傾聽，更樂于傾聽不同的觀點。他有海納百川的氣度，會讓你與他的交流變得輕松而坦然。他走上演講臺時所表現出來的全身心投入充滿激情，會讓聽講的人與他的思考與心緒一起振蕩。 

　　他有時也很詼諧，輕松的一刻，似乎還保存著一份難得的天籟般的童貞。自信和對行業的深入了解及嫻熟的產品上市運作能力，使他成為健康產業灼手可熱的人物，集營銷專家和企業管理者于一身的他，總是將旺盛的激情傾注在他所打造的產品中和市場上。他以創造的沖動與激情感染著一個又一個客戶，并在與客戶的協同努力下，不斷取得營銷事業的一次又一次成功。 
　　他是一個充滿激情的人，他將智慧的碩果演化成產品，與消費者真誠分享，這才是當今中國營銷界最需要倡導的成功境界。