銀杏葉片劑是國(guó)內(nèi)最為“泛濫”的品種之一，特別是來(lái)自一些“洋品牌”的沖擊尤其嚴(yán)重，在這種內(nèi)外夾擊的形勢(shì)下，A銀杏葉片劑如何再顯輝煌？該企業(yè)采取了一些有效的措施：
一.技術(shù)差異。該企業(yè)有自己的銀杏葉基地、國(guó)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的銀杏提取物生產(chǎn)基地，并且生產(chǎn)工藝獲得專利授權(quán)，銀杏葉片是使用最好的原料生產(chǎn)出來(lái)的，去年在行業(yè)中此企業(yè)首次提高銀杏葉片的標(biāo)準(zhǔn)：黃酮提高，內(nèi)酯加倍，在行業(yè)中引起極大關(guān)注，在品牌的認(rèn)知度上走出了第一步。
二.品牌個(gè)性力，即高品質(zhì)。國(guó)內(nèi)一些廠家由于沒(méi)有自己的原料生產(chǎn)基地，存在原料質(zhì)量差的現(xiàn)象，更有甚者，隨著價(jià)格戰(zhàn)的越演越烈，一些廠家為了降低成本，在生產(chǎn)中大量使用工業(yè)甲醇、工業(yè)乙醇，或是正己烷等有害溶劑。相比之下，A銀杏葉片劑的原料——銀杏葉提取物惟一使用溶劑為食用乙醇，而且原料不摻假，這讓該企業(yè)的A銀杏葉片劑品質(zhì)優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)，其品牌認(rèn)知度深入人心。
三.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)識(shí)別。隨著電腦的普及，到去年底，中國(guó)的網(wǎng)民數(shù)量已達(dá)到3.6億人，超過(guò)美國(guó)的總?cè)丝冢W(wǎng)絡(luò)對(duì)人們的日常生活影響越來(lái)越大。
在百度上搜索A銀杏葉片劑的結(jié)果顯示：“A銀杏葉片劑、銀杏黃酮苷、銀杏葉片、B路達(dá)、Y可絡(luò)、達(dá)N康、S泰隆等等”，作為該企業(yè)的獨(dú)家品牌，這種解釋有失偏頗，讓其他廠家的銀杏葉產(chǎn)品有搭便車的嫌疑，應(yīng)該加強(qiáng)A銀杏葉片劑的品牌識(shí)別，合理的解釋應(yīng)該是“A銀杏葉片劑是該企業(yè)首創(chuàng)的、獨(dú)家生產(chǎn)的、治療心血管疾病的藥物，是由銀杏葉中通過(guò)獨(dú)特工藝制備而來(lái)”。通過(guò)這種解釋，使消費(fèi)者對(duì)A銀杏葉片劑的品牌有更加明確的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)品牌認(rèn)知度。
提高產(chǎn)品可信度
不斷通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，成為行業(yè)的標(biāo)桿，并且通過(guò)專業(yè)報(bào)紙、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體的力量，宣傳品牌形象，使品牌內(nèi)涵深入人心，提高產(chǎn)品在行業(yè)中的地位、話語(yǔ)權(quán)，還要配合決策部門，不斷提高產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，使競(jìng)爭(zhēng)者望而卻步，從而引導(dǎo)整個(gè)行業(yè)健康有序地發(fā)展，保護(hù)消費(fèi)者的利益。
該企業(yè)主動(dòng)通過(guò)一些國(guó)內(nèi)外高水平認(rèn)證，不僅僅是ISO9000、14000這些基本的認(rèn)證，還有美國(guó)FDA認(rèn)證。FDA制定的食品藥品管理法規(guī)具有很高的水平，堪稱是目前世界上最為完善和最為嚴(yán)格的管理制度，所以該機(jī)構(gòu)在國(guó)際上贏得了極高的聲望。因此，如果廠家相關(guān)產(chǎn)品能夠通過(guò)該機(jī)構(gòu)的認(rèn)證，無(wú)疑是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和療效最好的證明，一方面可以提高公司產(chǎn)品的質(zhì)量和管理水平，另一方面也有利于宣傳，增加產(chǎn)品的可信度、美譽(yù)度，最大限度地保護(hù)用戶和消費(fèi)者的利益，從而增加產(chǎn)品被購(gòu)買的機(jī)會(huì)。
以最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。對(duì)標(biāo)：就是圍繞品牌，適應(yīng)市場(chǎng)，以行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)作參照確立目標(biāo)，尋找差距，促進(jìn)管理水平提升。當(dāng)我們的產(chǎn)品，達(dá)到國(guó)內(nèi)最好的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，我們就要以達(dá)到或超過(guò)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)嚴(yán)格要求自己。以此推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，提高產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化資源配置，確保行業(yè)地位。
讓數(shù)據(jù)更有說(shuō)服力。產(chǎn)品的質(zhì)量，自己說(shuō)好，并不足以讓人信服，而要讓“別人”說(shuō)好，這個(gè)別人可以是人，也可以是專業(yè)的報(bào)紙、雜志，體現(xiàn)自己產(chǎn)品的優(yōu)越性，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)說(shuō)話，發(fā)表于專業(yè)的報(bào)紙和雜志，讓那些能作出購(gòu)買決策的個(gè)人或機(jī)構(gòu)看到，增加產(chǎn)品的美譽(yù)度，從而提高藥品銷量。
提升企業(yè)品牌文化
品牌的軟實(shí)力和企業(yè)的品牌文化休戚相關(guān)，是品牌軟實(shí)力提升的堅(jiān)定基石。
如沃爾沃在汽車中代表安全，寶馬代表駕駛者的樂(lè)趣，還有如百事可樂(lè)品牌中所彰顯的“活力年輕、特立獨(dú)行、自我張揚(yáng)”的個(gè)性，讓消費(fèi)者產(chǎn)生對(duì)產(chǎn)品信賴和消費(fèi)的欲望。藥品作為一種特殊商品，不僅要滿足基本的治療作用，也要傳達(dá)一種健康、積極向上的心態(tài)。企業(yè)也要通過(guò)自身努力，為自己創(chuàng)立一個(gè)“標(biāo)簽”，如社會(huì)責(zé)任感、誠(chéng)信、創(chuàng)新，肩負(fù)使命，明確戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行組織創(chuàng)新，提高企業(yè)員工的向心力和歸屬感，提升企業(yè)的品牌文化，建立能傳承的軟實(shí)力。
隨著品牌的軟實(shí)力的足夠強(qiáng)大，結(jié)合公司優(yōu)質(zhì)資源，通過(guò)適當(dāng)有力的營(yíng)銷策略，市場(chǎng)人員和相關(guān)同仁的齊心協(xié)力，產(chǎn)品銷量上升便指日可待了。（蘇一多）