這位韓國人告訴記者,由于2007年和2008年分別實現47%、53%的銷售增長和2009年的良好業績以及員工達到4000多名,所以從今年開始,拜耳先靈醫藥公司中國區升級為獨立業務區域。這意味著決策程序更快,而且直接向總部匯報而不是通過其他途徑。獨立區域通常意味著這些國家或地區的重要性。在拜耳先靈醫藥公司,只有在成熟市場如歐洲和美國的區域機構直接向總部匯報。我們相信在制藥行業內,拜耳先靈是唯一一家把中國列為獨立區域的國外醫藥企業,這意味著我們可以更快地決策,更好地利用資源。他特別強調指出:“從兩位數的銷售增長,我充分看到中國給拜耳先靈帶來的機遇。”

　　談起中國給拜耳先靈帶來的機遇,李希烈顯得很興奮,他說:“為了牢牢地抓住中國機遇,拜耳先靈去年在中國設立了研發中心,上海有很多的研發中心,但不少是只針對中國市場,我們在中國的研發中心是全球性的。這個研發中心需要數百名研發人員,它將使拜耳先靈在中國快速建立起全球性的研發中心,這樣,中國的研發中心就可以加入到早期實驗的階段。與此同時拜耳先靈希望與一些機構合作,特別是與中國的大學、研究機構進行合作,他們能夠幫助我們開展在中國的藥物開發工作,特別是符合中國患者需要的藥物。隨著市場的開發,我們考慮在今后五年增加一億歐元開展研發工作。我們將在中國開展更大范圍的臨床研究,同時我們還會在中國開發一些藥物,與歐洲、美國同步進行。

　　李希烈把新產品引入中國作為他上任后的第二大舉措。他告訴記者:“拜耳先靈將中國設為獨立區域和建立研發中心都是為了將新藥品更快地進入這個市場。比如今年一年就有四個主要產品在中國上市。我們的“拜瑞妥”是革命性的新的產品,口服一日一次,不需要監測。現在它的適應癥只是血管靜脈血栓,今后我們還有其他四個適應癥。在未來幾年里,我們要在中國上市20個新產品。這表明同以前相比,我們將加快把產品引入中國的速度（更多新聞來源Ｅ路有你）。”

　　“拜耳先靈抓住中國機遇的第三個舉措是繼續擴大在華的員工隊伍。”李希烈說,中國經濟迅猛發展,使人民的生活水平得到快速提高,中國政府對改善中國人民健康水平越來越重視,在不斷深化醫療衛生改革,這使得中國的醫療衛生市場越來越大,達到兩位數的增長速度。在過去的四年里,拜耳先靈不斷增加在中國的員工,2006年的時候,我們在華員工是1200名,到去年底,增加了3600人。很難想象我們需要增加多少員工才能滿足業務需求。

　　在談到中國的投資環境時,李希烈說:“我們是一家全球企業,中國是我們最重要的市場。盡管在投資環境方面,中國還有進一步提升的空間,但我們首先應看到積極的方面,中國的總體投資環境改善得非常快。我們和政府進行了很多合作,這些合作都很順利,渠道都很暢通。正因如此,我們希望在中國的業務越做越大,實現更長遠的承諾。”

　　根據有關機構的統計,2009年國外大型制藥企業在華平均增長率大都超過30%,李希烈對拜耳先靈在華的未來增長前景滿懷信心。他說:“我們會繼續以超過市場平均增長率的速度實現增長,這是我們的目標之一。進一步提升我們在中國的市場份額和排名,這也是我們將來的目標,而且是非常長遠的目標。我們對中國非常看好,否則不會進一步在中國發展。我們對于將來中國的發展,特別是中國醫藥產業前景非常樂觀。我們將來要給中國人民提供更多相應基礎設施并改善服務。”