主要榮譽：1997年4月，獲中華全國總工會“全國五一勞動獎章”；2003年4月，被人民日報社等評為“中華英才”；2005年4月，獲國務院“全國勞動模范”稱號；2005年，榮獲全國企業文化建設先進個人榮譽稱號。

　　大河雄風，人杰地靈，在山西省經濟開發區風陵渡這片熱土上，孕育了一個現代化制藥企業——山西亞寶藥業集團股份有限公司。出生在黃河岸邊的任武賢，就是這個大型制藥企業的掌舵人，以卓越的風采，引領亞寶人艱苦奮斗，縱橫馳騁，在這個母親河浩蕩的臂彎上不斷地譜寫出一曲曲壯麗豪邁的樂章。企業由瀕臨破產的縣級小藥廠，一步步發展成為國家大型企業和山西省醫藥行業首家股票上市公司。企業目前有4個分公司和10個子公司，資產總額達12億元，有員工5000余人，年銷售收入近10億元，實現利稅近2億元，先后被評為“中國最具成長性企業”、“中國十大企業文化品牌”，“亞寶”商標在2003年和2006年被認定為山西省著名商標；2006年1月被國家工商行政管理局認定為“中國馳名商標”。亞寶的拳頭產品“丁桂兒臍貼”兩度榮獲山西省標志性名牌產品。亞寶歷經艱苦的蟬蛻，終于成長為山西醫藥行業的旗艦，成為中國制藥企業中一顆璀璨的明星。

　　在領導企業實現化蛹成蝶的嬗變中，亞寶集團黨委書記、董事長任武賢在醫藥大舞臺上激情演繹，大手筆創造出了企業輝煌的業績，也實現了他人生的一次次飛躍。他相繼榮獲 “全國五一勞動獎章”、“中華優秀青年科技創業英才”、“山西省優秀企業家”、“中國十大企業策劃家”等榮譽稱號，2005年被評為“全國勞動模范”。

　　善弈者謀勢　

　　他不辱使命，革故鼎新，不斷引領亞寶藥業向好 早在1990年初冬，亞寶集團的前身——芮城制藥廠，因為頻繁更換廠長，內部動蕩不安，市場嚴重萎縮，企業風雨飄搖，舉步維艱。其時，廠里唯一的藥學大學生任武賢臨危受命，執掌了帥印。從此，這位年僅30歲的“書生”踏上了一條艱苦的創業之路。

　　面對重重障礙，一向堅毅果敢的任武賢毫無畏難之色，他首先對過去的管理體制進行大刀闊斧的改革：打破干部終身制以及正式工、臨時工界限；同工同酬，按勞分配，競爭上崗，打破“鐵飯碗”，建立有效的激勵機制；與鄭州工業大學聯合改進“維腦路通”生產工藝，保持了該產品在全國的優勢地位；1993年，他親自到山西中醫研究所“尋寶”，與該所聯合開發了兒科良藥“寶寶一貼靈”，并申報了國家專利，該產品獲得了國際、國內七項大獎；之后，任武賢帶頭拿出自己的積蓄，同員工們一起籌集了十分寶貴的100多萬元，打廣告，做促銷，開發市場……這一系列的舉措使芮城制藥廠逐步擺脫了困境，走出了低谷。到1996年，企業產值突破1億元，利稅超過千萬元，1000多位員工也終于能夠揚眉吐氣。

　　1996年末，就在芮城制藥廠聲名遠播之際，任武賢適時抓住機遇，奮力開辟他的擴張之路。芮城制藥廠先后收購兼并了原云河制藥廠、原縣外貿公司和植物提取廠，安置下崗職工600余人，盤活國有資產近6000萬元。之后，他又直接導入CI，對企業進行精心策劃，實施資本運作，走低成本擴張之路，并著手組建企業集團，謀求更大發展。

　　在任武賢的苦心運籌下，由芮城制藥廠、山西省經濟建設投資公司、山西省科技發展總公司、大同中藥廠等共同發起，成立了“山西亞寶藥業集團股份有限公司”，任武賢出任董事長兼總經理，2002年，亞A股股票隨著任武賢的手起錘落，在上海證券交易所隆重上市，成為山西省醫藥行業首家上市公司。從此，亞寶便跨入了嶄新的發展里程。