上榜理由：建立自信，堅持夢想

　　這樣的話現(xiàn)在聽來更加讓人警醒，可貴的是一年前他就說出了這樣的話:“先聲順利上市只是說明先聲的一些工作達到了股票公開發(fā)行的基本要求，說明投資者對我們有了一些興趣，絕不是企業(yè)競爭力有了根本性的加強。有太多的公司是在上市的那一天，賬上資金最多的那一刻開始走向平庸的，如果我們對此不能保持足夠的冷靜和清醒，成功上市完全可能成為先聲淪落平庸的轉(zhuǎn)折點。”

　　從《我們?yōu)槭裁慈绱似接埂返健哆h離平庸》，再到《我們惟有選擇創(chuàng)新》，這些任晉生親筆撰寫堪稱一流的管理實踐文章。與其說他在不斷以激情鼓動整個團隊需要擁有更加高遠的志向，不如說他一直在以清醒者的姿態(tài)告訴他們現(xiàn)實的殘酷，而要戰(zhàn)勝這種殘酷現(xiàn)實的惟一辦法是建立自信，堅持夢想。夢想其實并不難，難的是實現(xiàn)夢想的能力。

　　將好的愿景融入企業(yè)體制，讓更多的員工把自己的事業(yè)與整個團隊聯(lián)系起來。先聲第一步的管理骨干期權(quán)計劃已占到員工總數(shù)的10%。為在體制上更好地匹配與落實企業(yè)戰(zhàn)略，任晉生反復(fù)推銷德魯克的經(jīng)典語句：“管理者在管理的同時，擔負著創(chuàng)造性的任務(wù)。管理者應(yīng)該不斷鏟除阻礙企業(yè)發(fā)展的障礙，促使企業(yè)達到預(yù)期的成功。”

　　面對全球金融風暴，任晉生說：“目前中國A股市場醫(yī)藥板塊的平均估值仍遠高于美國生物醫(yī)藥板塊的估值水平，這中間的差距大概有2～3倍。但是我們認為，不能以股價這一指標來評價這個公司的發(fā)展狀況，只要股價的跌幅不大幅影響公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，就不會左右企業(yè)主營發(fā)展的方向。”