最近，筆者在藥品生產企業調研時發現，藥品銷售記錄不全的問題比較突出，不少企業的老總或銷售經理對本廠生產的藥品到底銷售到了哪里、銷售數量是多少、有哪些單位或個人購買了本廠的藥品、購買者是否具有相關資質等問題竟然知知甚少。有的企業在回答檢查組的提問時不是含糊其辭就是找各種理由推脫，有的藥廠電腦銷售記錄不全，有的企業紙質銷售記錄沒有按規定保存一定時間，有的藥廠怕麻煩，不及時整理銷售記錄，有的企業銷售記錄到處亂放。

　　筆者以為，上述情況必須引起高度重視，否則，一旦發生藥害事件，將無法對產品進行追溯。對此，筆者提出幾點建議。

　　從制藥企業的角度講，一定要加強藥品銷售記錄檢查，切實弄清企業產品的流向，做到心中有數。

　　從監管部門的角度講，一方面，要責令企業搞好銷售記錄。要結合重大事件，強化制藥企業從業人員特別是企業老總的教育和培訓，要讓他們認識到做好銷售記錄的好處，認識到如果藥品銷售記錄存在漏洞，一旦出現問題，企業將面臨巨大風險；另一方面，要加強對違規問題的查處力度。對于藥品銷售記錄不全的企業，首次發現可給予警告，第二次發現就要加大處罰力度，第三次發現，則應責令停產整頓。

　　此外，監管部門要建立和完善電子監管系統，全過程、全方位掌握制藥企業產品的銷售情況。