葛蘭素史克公司首席執行官安德魯·威蒂12月13日接受路透社專訪時表示，由于缺乏相對好的收購機會，該公司有意通過一項新的回購計劃將現金返還給持股者，“當您看到我們向股票回購之時，顯然就是不可避免地主動采取行動的時候。”安德魯·威蒂說。

并購將會減少

這家英國最大的制藥公司直到最近都不愿啟動新的股票回購計劃。這家公司一直持有現金，以保持達成交易的最大靈活性，或作為償付法律責任的基金。

這可能發生變化，威蒂表示，原因在于今年葛蘭素史克進行補強并購的低進度，而2011年也難以找到符合嚴格的投資回報率標準的交易。

“并購將會減少，在一段時間內，更難找到滿足準備支付條件的并購對象。”他表示。

對公司來講， 12月13日以1.62億英鎊（2.26億美元）收購制造蛋白質增強功能性營養產品的英國Maxinutrition公司有些罕見，這樣小規模的收購對這家制藥業巨頭的走向影響極微。

像其它大型制藥公司一樣，葛蘭素史克受到仿制藥沖擊。但與很多競爭對手相比，公司的專利失效潮已過去，意味著這家公司面臨通過大宗購進實現銷售增長的壓力比較輕。

Benlysta新藥帶來希望

威蒂表示，他對新藥Benlysta持謹慎樂觀態度——盡管美國延遲3個月再作出批準決定，但該藥極有可能成為50年來首個治療狼瘡的新藥。Benlysta由葛蘭素史克與Genome Sciences聯合開發。

威蒂2008年就任葛蘭素史克首席執行官，他定下了通過更深涉及消費者保健和新興市場以令公司實現多元化的目標。

他還率先試水各鐘靈活的藥品定價方式。在葛蘭素史克推進罕見病用藥之際，旨在建立一定程度的靈活定價方式。越來越多制藥公司對罕見病藥物開發感興趣。

目前，一些治療僅僅影響數千名患者的罕見病用藥，每名患者一年的治療費用可以達到數萬美元。

“與典型的罕見病用藥價格水平相比，我們希望以較低的價格水平將這些藥品推向市場。”他表示，希望罕見病用藥的價格降至現行價格的1/4或1/5。