京東商城近期將與九州通醫藥集團股份有限公司成立合資公司，通過該合資公司持有網上藥店牌照，從而進入醫藥B2C領域(據2011年6月30日《21世紀經濟報道》)。這是繼日前淘寶構建醫藥保健頻道，聯合上海復美、北京金象、杭州九洲、江西開心人以及云南白藥等連鎖藥店進軍互聯網之后，零售巨頭攜手醫藥商業巨頭的又一醫藥電子商務案例——在此之前，騰訊旗下的拍拍網也已上線醫藥產品。在一段時間的沉寂之后，網上藥店以或牽手國內B2C大佬，或聯合國內零售行業巨頭等方式卷土重來，姑且稱之為“新網上藥店”，由于是強強聯合，這些“新網上藥店”的“錢景”被業內一致看好。

    在新醫改實施后基層醫療機構的緊逼之下，各大藥店的實體銷售增長顯然遇到了瓶頸，而圖書、服裝、食品、化妝品、電器等產品網上交易的爆發性增長及其發展潛力，打開了醫藥流通業的“天花板”，觸網上線就成為連鎖藥店經營者的不二選擇。盡管仍可能困難重重，但有“前網上藥店”的經驗教訓，加上美國等發達國家網上藥店快速發展的示范效應，“新網上藥店”的前景無疑是被看好的。據報載，早在2007年美國就擁有1000多家網上藥店，市場規模近1700億美元，2010年美國網上藥店的銷售規模更是占到整個醫藥流通領域的近30%。處在起步階段的我國醫藥電子商務產業，2010年的市場規模也達到100億元，2011年預計178億元，未來5年復合增長率有望達30%。

    人們看好“新網上藥店”，是鑒于現階段網上開藥店還是個“燒錢”的生意，而顧客消費習慣的培育、網店盈利模式的探索等還有待進一步努力。跨界巨頭優勢互補的聯手特別是電子商務巨頭的強勢加入有望縮短這一進程，后者的電子商務經驗與資金實力正是網上藥店所需要的。連鎖藥店挺過“冰川期”獲得收獲，電商巨頭則開辟了增長的新源泉——這是雙贏的結果。

    “新網上藥店”的前景能否轉化為美好“錢景”，取決于三點：價格戰怎么打，政策如何放，藥學服務如何創新。價格低是電子商務戰勝線下交易的最大利器，專業如藥品也不例外。基于較低的營銷成本與極強的營銷針對性等，網上藥店取得價格優勢并不難——前提是線上線下同種藥品的價格體系管控得力——但這顯然不易。政策方面，按規定，申請《互聯網藥品交易服務資格證書》必須是醫藥連鎖企業，有完全適應市場的物流系統、符合GSP標準的質量系統以及有相關資質醫師和藥師的人力系統等，這就好比開舊車跑高速，對醫藥電子商務的快速發展形成了掣肘。倒是藥學服務這方面，“新網上藥店”大有文章可做，一方面藥店面對的是潛在的海量顧客，能精確地掌握、洞悉顧客的消費喜好并更具針對性地促銷；另一方面網絡技術的普及使醫療資源的全面共享得以實現，網上藥店可提供實體藥店所不能提供的全方位專業服務、個性化健康方案、在線家庭醫生等創新服務。

    網絡無邊界，網店擴張同樣無邊界——這是“新網上藥店”的更美好“錢景”。笑到最后的“新網上藥店”，必然是控制更多資源、深諳電子商務玄機、具有更強調配能力的綜合體，在這條新產業鏈上，不僅活躍著電子商務與醫藥流通等巨頭，上游的醫藥制造企業也將加入，并帶來更具活力的產業資本與競爭力。