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要聰明,不要“小聰明”

中國虎網 2011/7/22 0:00:00 來源: 未知
特邀嘉賓:

  周文岳,中歐商學院MBA,資深人力資源管理者,曾先后擔任雷射通信(上海)有限公司人事行政經理、中歐國際工商學院人力資源總監、上海華東電腦股份有限公司副總經理、上海復星高科技(集團)有限公司人力資源副總監等職務,現任上海復星醫藥(集團)股份有限公司副總裁兼企業文化工作委員會主任。

  選才,側重“潛力股”

  復星醫藥作為快速發展中的高科技企業,對人才的需求量非常大,不僅僅是一線員工,還有企業的核心團隊成員,包括很多中高層骨干以及醫藥研發人才等。

  與其他企業一樣,在復星醫藥的發展過程中,遇到最大的問題就是人才不足。過去我們基本都是根據崗位空缺進行招聘,如今我們堅持內部培養和外部引進并重,希望未來能實現內部培養為主的目標,從而為公司的發展源源不斷地輸送人才。我們覺得,隨著公司的飛速發展,需要的人才層級越來越高,單純依靠“空降兵”已很難滿足組織發展的需要,人力資源部門需要從戰略角度來思考內部人才的培養和發展問題。

  目前,我們每年的社會招聘量還是很大的。2010年,復星醫藥總部外招員工比例占到集團總人數的30%,崗位覆蓋基層員工、高級經理、總監和部門經理,甚至包括總裁和首席財務官等高層管理人員。同樣,我們也很重視應屆生的招聘,在2011年的校園招聘中,復星醫藥集團招收了500多名應屆生。

  對于有工作經驗的社會求職者來說,職業操守和自身業務能力是我們考核的關鍵;同時應當具備良好的個人素質和與企業匹配的價值觀。相比之下,我們更看中愿意和企業共同成長的“潛力股”,他們具備發展潛質,積極樂觀的工作態度,明確的職業發展目標,這些素質在我們看來都十分可貴。

  員工,青睞“實干型”

  在復星醫藥,真誠、坦率又實干的人,一定能在工作中如魚得水。

  說實話,醫藥行業員工的流動率很高,但在復星醫藥,我可以驕傲地說,我們的員工流動率在行業內相對較低。我想這和復星醫藥“以發展來吸引人,以事業來凝聚人,以工作來培養人,以業績來考核人”的人才觀有很大關系。

  長期形成的企業文化,是很難用一兩句話說出功效,也不能輕易復制。譬如說,復星醫藥講究的是一種簡單的合作關系,以結果為重,坦誠以待,但很難有什么制度性的東西可保證這樣的工作氛圍,最好的辦法就是在招聘“真誠+實干”的人。我們在選拔人才時,并不苛求一定是名校或持有相關技能證書,而主要看應聘者是否具有真才實料。

  隨著復星醫藥集團的快速發展,業務覆蓋醫藥行業多個領域,對于高級人才的需求正日益緊迫,尤其是具備企業家精神的職業經理人。今后幾年,伴隨集團的業務領域不斷擴大,將會需要越來越多的高級管理人才的加盟。

  晉升,優先“自己人”

  我相信,所有大學畢業生加入一家新公司,最關心的都是發展和晉升問題。在復星醫藥,你完全不用擔心,我們最大的優勢就是發展空間大,職業機會多,每年有超過20%的員工可以獲得晉升。在復星醫藥,有個“內部人員優先”的聘用傳統,凡是有潛力和能力挑戰新職位的員工,一定不會在復星醫藥被埋沒。

  談到這一點,我必須強調復星醫藥的培訓體系。在內部體系培養中,均針對不同層級員工需求制定了不同的“培訓套餐”,通過輪崗交流、掛職鍛煉、人才庫建設、組織員工開展職業技能大賽、在崗培訓等,使員工的技能、素質、專業水準得到了持續提升。培訓內容方面,我們在加強專業技能培訓、為員工提供基本技能培養的同時,尤其注重員工綜合能力的提升。此外,我們通過舉辦內部培訓師培訓、拓展訓練等培訓,提升員工的個人能力價值。針對新進大學生,我們還制定了大學生成長輔導計劃。

  同時,復星醫藥鼓勵并支持員工參加各種學歷教育。對在職期間參加國家承認的學歷教育培訓并取得學歷證書的員工,公司將給予一次性獎勵。除了現金和物質獎勵外,對工作表現出色,能力突出的員工,將給予崗位提升。

  【說說心里話】

  聰明,但別“搗糨糊”

  說實話,復星醫藥現在很缺人,集團總部和下屬企業的很多空缺崗位一直虛位以待。我們通過獵頭、網絡、專業媒體、候選人推薦等多個渠道進行招募,由于部分崗位對應聘者的經驗、能力或是專業方面要求高,所以要找到合適的候選人也不容易。

  盡管招人有難度,但原則是不能放棄的,我們對應聘者的要求是,要有一定的專業背景和工作經歷,能認同我們“修身、齊家、立業、助天下”的企業文化理念。我們一直強調要找聰明人,至少溝通能力要強,這樣在一個團隊中更容易互相理解,但同時又要能夠踏實做事,不能“耍小聰明”“搗漿糊”。學習態度也是招聘時非常看重的一點,我們覺得這既是專業上不斷進取的精神,同時也代表了一種職業態度。

  采訪手記

  為了這次專訪,記者預約了將近一個月的時間。身為復星醫藥集團分管人力資源工作的副總裁,周文岳幾乎每天都被各種會議纏身,難得有空接受媒體的訪問。雖然聯系采訪頗費周折,卻是一次難得的采訪體驗。親切、和藹、睿智是他給記者的第一印象,而當記者與他面對面交流時,他的一些觀點更是讓記者感悟良多。相信與這樣的高管共事,壓力會有的,但“近朱者赤”,進步也將是明顯的。

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