中國虎網(wǎng) 2011/11/19 0:00:00 來源:
未知
一、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正處行業(yè)“亂世”
2011 年是新醫(yī)改實現(xiàn)階段性目標(biāo)的收官之年,對醫(yī)藥行業(yè)來說,目前的形勢卻是難上加難。一方面是新醫(yī)改配套政策的亟待完善,另一方面又面臨著生產(chǎn)成本不斷上漲的巨大壓力。
除了中標(biāo)價和中標(biāo)率越來越低讓醫(yī)藥企業(yè)頭疼之外,原材料、人工等成本的不斷上漲則是藥企面臨的第二大難題。醫(yī)藥制造業(yè)1-7月份數(shù)據(jù)顯示,整個行業(yè)收入的增長有所放緩,成本還在高位運(yùn)行,毛利率已經(jīng)成為今年1-7月數(shù)據(jù)的低點,為28.83%。
二、“科技+創(chuàng)新”或成藥企唯一出路
“科技+創(chuàng)新”是經(jīng)濟(jì)全球化形勢下,高科技醫(yī)藥企業(yè)減少競爭、增加效益、降低成本的主要途徑,甚至可以理解為,是醫(yī)藥企業(yè)生死存亡的唯一途徑。
蘋果產(chǎn)品和喬布斯模式在全球范圍取得的巨大成功,不僅僅是“科技創(chuàng)新”,更在于“科技+創(chuàng)新”。蘋果公司產(chǎn)品突出體現(xiàn)在研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新、工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新(優(yōu)異而誘人的外觀和質(zhì)感)、市場設(shè)計創(chuàng)新(產(chǎn)品梯度開發(fā)與體驗式營銷戰(zhàn)略)等多個方面,這些綜合因素成功地幫助蘋果公司從競爭對手的“圍剿”中脫穎而出。
在工業(yè)原材料價格和人力資源成本高漲、醫(yī)藥企業(yè)盈利空間越來越稀薄的當(dāng)下,在全球大多數(shù)國家醫(yī)療保障系統(tǒng)面臨巨大財政壓力,實施嚴(yán)厲成本控制政策的形勢下,只有依靠“科技+創(chuàng)新”,才能創(chuàng)造新的利潤之源;只有利用科技、信息化手段才能更好地增加收益、管理企業(yè),才能在激烈的市場競爭中分得一杯羹。
浙江普洛得邦制藥公司一直以來都很注重科技力量,注重信息化建設(shè)。“當(dāng)公司發(fā)展地越來越大時,慢慢發(fā)現(xiàn),管理成本越來越高,但管理效率卻越來越低了。但通過一些信息化工具來管理公司,就能豁然開朗。創(chuàng)新有時候很簡單,比如發(fā)現(xiàn)一種最適合企業(yè)的工具,讓這個工具融入公司文化中,幫助公司實現(xiàn)高效管理,imo企業(yè)即時通訊工具就幫助了我們更好對公司進(jìn)行管理。”普洛得邦制藥公司的負(fù)責(zé)人這樣說。
三、普洛得邦制藥:用imo打造創(chuàng)新管理機(jī)制
也許很多人會說,即時通訊工具,每個辦公室都有!但是普洛得邦制藥分享的正是每個辦公室都有的即時通訊工具,也正是很多辦公室沒有的“企業(yè)即時通訊”工具。
“很多辦公室都有即時通訊工具,但大家用的都是QQ、MSN,我們也不例外。雖然溝通便捷了,但是娛樂卻多了起來,還遏制不住。不準(zhǔn)用吧,沒法實時溝通;準(zhǔn)用吧,整個辦公室都在偷菜、游戲、團(tuán)購、股票……”普洛得邦制藥公司的負(fù)責(zé)人這樣說,“最后發(fā)現(xiàn)了imo企業(yè)即時通訊平臺,既能如QQ、MSN般互聯(lián)互通、完全免費(fèi),還完全剔除娛樂功能。imo不僅是一種內(nèi)部溝通交流的工具,也為我們提供了更從容、更自如的交流平臺。在純凈、輕松、自由的辦公環(huán)境中,培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神,更好地應(yīng)對市場競爭。”
普洛得邦制藥使用imo不僅打造了自由純凈的互聯(lián)網(wǎng)辦公環(huán)境,還大幅提高了溝通效率和工作效率。imo為普洛得邦公司搭建了溝通和辦公協(xié)同平臺,在imo平臺上有文字消息、音/視頻、文檔傳輸?shù)然A(chǔ)的即時通訊功能,保障了企業(yè)順暢的溝通。同時,imo剔除了休閑娛樂功能,創(chuàng)造性增加了符合企業(yè)需求的辦公協(xié)同功能,例如電子公告、企業(yè)短信、電子傳真、電子考勤等,大幅提升員工工作效率。
四、大勢所趨,海王星辰、康美藥業(yè)、一心醫(yī)藥……都在用imo!
目前,imo在醫(yī)藥行業(yè)擁有很高的知名度和美譽(yù)度。海王星辰(NYSE:NPD)、康美藥業(yè)(600518)、連云港東方醫(yī)院、東莞國藥集團(tuán)、一心醫(yī)藥、眾生大藥房等醫(yī)藥機(jī)構(gòu)紛紛選擇imo企業(yè)即時通訊,作為他們順暢溝通和高效管理的平臺。
五、政府推薦,imo免費(fèi)普及
imo(www.imoffice.com)于2006年在國家工信部、上海市經(jīng)信委的指導(dǎo)下成立,是中國最早、最大的企業(yè)即時通訊平臺。imo最早提出并實現(xiàn)“全免費(fèi)、注冊即用、持續(xù)免費(fèi)升級”的運(yùn)營模式,為超過10萬家企業(yè)、上百萬員工提供企業(yè)級即時通訊和互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同辦公服務(wù)!
網(wǎng)站聲明:
1、本網(wǎng)部分資訊為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,為網(wǎng)友學(xué)習(xí)交流之用,不做其它商業(yè)用途,且均盡最大努力標(biāo)明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請作者第一時間與本網(wǎng)站聯(lián)系,聯(lián)系郵箱:tignet@vip.163.com 本網(wǎng)站核實確認(rèn)后會盡快予以妥當(dāng)處理。對于本網(wǎng)轉(zhuǎn)載作品,并不意味著認(rèn)同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用,請與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負(fù)法律責(zé)任。
2、凡本網(wǎng)注明"來源:虎網(wǎng)"的所有作品,版權(quán)均屬虎網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明"來源:虎網(wǎng)"。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。