和全國一樣，銅川藥品零售業(yè)在經(jīng)過近4年超乎常規(guī)的快速發(fā)展后，已過早地進(jìn)入了微利甚至無利時(shí)代。僅銅川老區(qū)一條街就大大小小有幾十家藥店。那么在“藥店比米店還多”的激烈競爭中，藥品零售企業(yè)怎樣才能繼續(xù)穩(wěn)步朝前走？35歲卻在藥界摸爬滾打了18年的年輕人陸雯不愧是業(yè)界精英，在市藥監(jiān)局的鼎力支持下，一個(gè)月前，他成立了銅川市首家藥品零售連鎖店——“銅川市愛心連鎖醫(yī)藥有限責(zé)任公司”，打造品牌，實(shí)施戰(zhàn)略營銷，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有利潤、顧客得實(shí)惠的雙贏目標(biāo)。

　　我們不難看到，曾經(jīng)一路高歌的藥品零售店近年來為了爭奪有限市場，以低價(jià)出售或買贈活動為主要手段的不良競爭愈演愈烈，而結(jié)果卻是經(jīng)營者對市場信心不足。如何保證藥店藥品種類齊全、質(zhì)量可靠，如何使自身具有較強(qiáng)的核心競爭力等問題困擾著藥店經(jīng)營者。

　　17歲就開始經(jīng)營藥品的陸雯，在經(jīng)歷了醫(yī)藥市場由疲軟到輝煌再到疲軟的一波三折后，他清醒地認(rèn)識到，要提高經(jīng)營水平，增強(qiáng)核心競爭力，使藥品零售企業(yè)長青不老，單單依靠個(gè)人的力量是不行的。零售店連鎖經(jīng)營無非是最好的出路。但眼下全國藥品連鎖經(jīng)營的模式各種各樣，連鎖能否成功，結(jié)合銅川的實(shí)際情況，科學(xué)運(yùn)作很重要。為了尋求科學(xué)的經(jīng)營管理方式，陸雯到全國有名的幾家大型藥品零售企業(yè)取經(jīng)，最終選擇了有雅柏投資有限公司和美國專業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)共同規(guī)劃的康顧多連鎖經(jīng)營模式，引進(jìn)了其藥品經(jīng)營質(zhì)量管控、商品管理、藥房經(jīng)營與連鎖加盟技術(shù)。依托這一體系，愛心連鎖公司將在今年春季進(jìn)行連鎖特許加盟推廣，讓加盟店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

　　愛心連鎖公司成立以來，已經(jīng)有5家藥店加盟。陸雯介紹說，在國家藥品監(jiān)督管理體制改革之后，政府對發(fā)展醫(yī)藥零售連鎖出臺了一系列鼓勵(lì)措施，其中國家將GSP認(rèn)證作為規(guī)范藥品經(jīng)營企業(yè)的強(qiáng)制措施，使得一大批單體藥店選擇加盟連鎖的方式。他說，單體店連鎖后的優(yōu)勢在于：第一，通過整合連鎖終端營銷通路資源，尋求供應(yīng)商龐大的市場支持和贊助效益，形成營銷規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低營銷成本，促進(jìn)商品銷售，直接改善藥房的經(jīng)營效益，實(shí)現(xiàn)讓利于顧客。第二，規(guī)范進(jìn)貨渠道和銷售方式，并及時(shí)回收過期藥品，為藥品的安全提供了保障。第三，配合國家基本藥物管理制度，可以步調(diào)一致地實(shí)行部分藥品零差價(jià)銷售，回饋社會。愛心連鎖公司響應(yīng)我市藥監(jiān)部門的號召，率先在全公司所有門店設(shè)立基本藥物專柜，接受社會監(jiān)督，119種藥品實(shí)行零差價(jià)銷售。