一、單體藥店的面臨的問題 　　 　　1、政策影響 　　藥品零售的分類管理，處方藥限受，使得很多藥店的生意額下降最多達到1/3。二連鎖藥店可以通過住店醫師、坐堂醫師，以及可視電話、網絡視頻獲得處方，連鎖藥店還可以托管中小醫療機構的藥方，這些對于社會單體藥店是沒有這方面的優勢的，國家還將進一步加強分類管理。 　　2、競爭影響：連鎖藥店的影響 　　連鎖藥店有采購成本優勢，可以總代理、可以要求廠家直供連鎖，可以占壓供應商資金，可以要求廠家提高力度協助其促銷。另外連鎖藥店還具有管理優勢，他們有定期培訓機制，廠家也愿意協助其培訓，這些都是社會單體藥店不具備的。 　　3、單體藥店自身影響 　　自身定位是否準確有特色，資金實力是否充足，管理人員招聘和愿不愿意來從業等問題的限制，加上是單體，品種結構就無法達到連鎖藥店的多而全。 　　還有由于單體規模都不大，因此采購成本高，沒有價格優勢，因此利潤微薄。 　　4、流通環境影響 　　國家鼓勵發展連鎖，連鎖化程度也在大幅度提高，據2006年3月30日《中國藥店》發布的數據。 　　相比2004年，中國連鎖藥店銷售額百強的市場容量在2005年繼續大幅擴張，從2323528萬元增加到3442422.1047萬元，增加1118894.1047萬元，高于04年VS03年的542699萬元（2323528萬元-1780829萬元）和03年VS02年的462812萬元（1780829萬元-1318017萬元）；漲幅為48.15%，高于此前的30.47%和35.11%。而50強、30強、10強等的銷售額均有大幅增長。連鎖的規模優勢開始真正發揮。