中國虎網(wǎng) 2012/3/17 0:00:00 來源:
未知
現(xiàn)任修正藥業(yè)集團董事長的修淶貴是吉林省通化人。1995年5月，他帶領員工從固定資產僅有
25萬元的小藥廠起步，經過14年的艱苦奮斗，將企業(yè)發(fā)展成為集化學制藥原料及制劑研發(fā)、生產、營銷于一體、擁有資產總額達45億元的大型現(xiàn)代化制藥企業(yè)——修正藥業(yè)集團。
2008年銷售額達76億元，穩(wěn)居全國醫(yī)藥制造行業(yè)十強，
企業(yè)要做強做大，企業(yè)的“品格”極為重要。修淶貴認為：“沒有良心不能做藥，不是好人不能做藥。做企業(yè)一定要講究立意，只有立意高遠，企業(yè)才能做久、做大。”
臨危受命
修淶貴在進入制藥行業(yè)之前，原是通化市交警支隊的一名設備科長。雖然事無驚舉，名不見經傳，但是工作勤懇，塌實認真。1995年5月，一個偶然的機會，修淶貴遇見了通化市醫(yī)藥局張金成局長。老局長說有一個小藥廠已瀕臨倒閉，事關幾百名工人及其家庭的生活問題，老局長希望修淶貴走馬上任，挽救這個企業(yè)。
還未來得及脫下警服，修淶貴就來到企業(yè)調研，實際情況讓他大吃一驚：迎接他的是兩排破舊的廠房，企業(yè)停產，工人放假，工資拖欠，欠債400多萬元……為了迅速改變企業(yè)的被動局面，在經過調查研究后，修淶貴做出三項決策：首先制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，即堅持一個中心——以經濟效益為中心，開拓兩個市場——國際、國內市場，實現(xiàn)三個轉變——向高科技產品轉變、向集團化的經營規(guī)模方式轉變、向現(xiàn)代企業(yè)制度轉變，抓好四個建設——職工隊伍建設、銷售網(wǎng)絡建設、產品項目建設、新廠房建設。其次是盤活存量，活化資金，使企業(yè)迅速啟動。
幾個月后，該公司開發(fā)的治肝良藥“太和圣肝”膠囊投入批量生產。“太和圣肝”的推出，使修淶貴在全國醫(yī)藥市場中樹立起藥廠的良好形象。1996年當年，僅“太和圣肝”膠囊，就為企業(yè)實現(xiàn)產值3700萬元、利稅568萬元。
從1996年1
2月開始，“威康”逐步完成了從藥廠到有限責任公司，再到股份有限公司的改制。1998年10月，經省政府批準，“吉林康威藥業(yè)集團股份有限公司”宣告成立，下轄8家子公司。
2000年5月，由于注冊方面的原因，吉林康威藥業(yè)集團毅然更名為“吉林修正藥業(yè)集團股份有限公司”，下轄10個子公司。此后，修正藥業(yè)在修淶貴的引領下，迎來跨度更大的飛躍。
做藥人的責任
近年來，
藥品安全事件時有發(fā)生。但是不少人卻習慣拿著修正藥的包裝盒，到
藥店去買“放心藥”。那么，是什么讓修正藥業(yè)在市場中贏得諸多消費者的信賴？
業(yè)內人士表示，回答這個問題只需要兩句現(xiàn)成的話：一句是電視里經常說的“良心藥，放心藥，管用的藥”；另一句是修淶貴經常說的“想想做藥人的責任”。這些都是修正藥業(yè)對“修元正本，造福蒼生”核心理念的具體詮釋和行為外延。正是由于這一點，修正藥業(yè)才能以1
2年的“誠信不良零記錄”和“藥品質量零投訴”成為吉林省
醫(yī)藥行業(yè)中的領軍人、民營
企業(yè)第一納稅大戶，并能夠連續(xù)8年在全省醫(yī)藥行業(yè)綜合排序中位居榜首，近年來更是在全國中藥企業(yè)中排名第一。
修淶貴也迎來了修正的數(shù)個“華麗轉身”，把修正的產業(yè)與開發(fā)從通化延伸到長春、北京、四川、福建乃至全國各地，并在全國各省市、縣、鄉(xiāng)建立了最完善的OTC銷售網(wǎng)絡，“斯達舒”、“修正”先后被國家工商總局認定為“中國馳名商標”，經濟效益連年大幅增長。2000～2008年累計實現(xiàn)銷售收入276.23億元，上繳稅金12.97億元
、利潤34億元。2008年實現(xiàn)銷售收入76億元
、利稅6.5億元。如今的修正藥業(yè)，已成為吉林省
中醫(yī)藥工業(yè)的“名片”。在修淶貴提出的“建百年修正，創(chuàng)民族品牌”的目標引領下，修正藥業(yè)已形成了“四團一站”
、“兩個總公司”
、“五個中心”的發(fā)展格局。
修淶貴表示，在2009年要不斷深化“修正藥，良心藥
、放心藥、管用的藥”這一核心理念
，全方位落實“想想病人
，修正人的責任”這一責任信念
，擔負起“修正人
，人類健康使者”的事業(yè)使命。加速推進“百姓買藥
，首選修正”的核心發(fā)展戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)“到2010年實現(xiàn)銷售收入115億元，2020年實現(xiàn)銷售收入1000億元，2030年成為世界百強制藥企業(yè)之一”的發(fā)展目標。
網(wǎng)站聲明：
1、本網(wǎng)部分資訊為網(wǎng)上搜集轉載，為網(wǎng)友學習交流之用，不做其它商業(yè)用途，且均盡最大努力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問題的，請作者第一時間與本網(wǎng)站聯(lián)系，聯(lián)系郵箱：tignet@vip.163.com 本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以妥當處理。對于本網(wǎng)轉載作品，并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉載使用，請與著作權人聯(lián)系，并自負法律責任。
2、凡本網(wǎng)注明"來源：虎網(wǎng)"的所有作品，版權均屬虎網(wǎng)所有，未經本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用；已經本網(wǎng)授權的，應在授權范圍內使用，且必須注明"來源：虎網(wǎng)"。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其法律責任。