流感讓“達菲”的生產廠家羅氏制藥再次成為全球關注的焦點，而“達菲”更是推動羅氏去年的全球業績增長16%。在中國建立全球第五大研發中心之后，不久前，羅氏致敏生產線也落戶上海。 　　今年羅氏在中國將有何新舉措？其市場策略如何？日前，本報記者專訪了上海羅氏制藥有限公司總經理周平山先生。 　　記者：現在有不少外資企業開始關注中藥研發，并與中方合作提取天然藥物成分。請問貴公司是否也有這樣的打算？如何看待這一現象？ 　　周平山：羅氏十分看好中藥現代化帶來的市場機遇，今后也不排除涉足中藥研發的可能。總的來說，羅氏在中國的研發還剛剛開始，今后還有很長一段路要走，但我們一定會堅定不移地走下去，努力為中國乃至全球患者帶來健康，創造高質量的生活。 　　 今年將加快在華新藥上市 　　記者：羅氏在中國市場的銷售策略是如何？是否會考慮與本土公司與協會達成戰略合作？ 　　周平山：2005年，整個羅氏集團銷售額達到350多億瑞士法郎。羅氏專注在制藥和診斷兩方面，重點策略就是創新，每年都至少會將全部收入的15%投入到新產品的開發中。據IMS調查，上海羅氏的產品銷量從2000年開始一直是名列前茅的，其中有兩個IMS里面排行十大的重要產品———用于移植患者預防和治療急性排斥反應的驍悉和用于抗細菌感染的“羅氏芬”都來自上海羅氏。 　　2006年，我們會加大新藥在中國上市的進程,這些新藥涵蓋了骨質疏松、腫瘤等多個領域。 　　 本土藥企研發處于起步階段 　　記者：您如何評價中國本土企業的研發現狀？ 　　周平山：中國本土藥企的研發還處于起步階段，但在中國政府注重知識產權保護的大環境下，相信會有很大的進步。羅氏相信這是一個好的競爭環境，將更快、更好滿足患者的需求。羅氏也不排除與中國本土藥企進行研究合作和人才培訓。目前，羅氏集團已經與國家人類基因組南方研究中心（上海）和北方研究中心（北京）等知名科研機構有著密切的合作，主要進行遺傳流行病學的研究，并且深入到如糖尿病和精神分裂癥等疾病領域的研究，總投資額超過360萬美元。 　　羅氏研發（中國）有限公司本身也有原研制，去年已經有了第一個自己研究出來的分子。有一些在歐美并非常見，但在亞洲或者中國發病率較高的疾病，在中國找一些資訊或者研究比較有利，將來在臨床的實驗也會有比較多的研究對象。 　 　爭取讓更多的藥品列入醫保 　　 　　記者：藥價貴是中國老百姓最關心的問題，與本土企業的產品比，外資企業的藥品價格會更貴。你如何看待這一問題？羅氏是否有可能為滿足中國市場需求將藥價有所降低？ 　　周平山：羅氏是以研發為基礎的醫藥公司，我們生產的產品都是原研藥，研發的成本是非常高的。作為公司來說一定會在投資與回報間找一個平衡點，否則的話很難有更多的資金投入新藥研發，這是我們與生產仿制藥公司的差別。在羅氏，有專門的醫學市場部負責與中國醫保局進行溝通，爭取讓更多的藥品列入醫保，讓更多的中國老百姓可以得到更好的藥物治療。 　　 羅氏中國情緣 　　 　　1926年羅氏在華成立首家子公司。 　　1961年羅氏重新敲開中國的大門，在香港成立子公司。 　　1984年羅氏開始在中國進行三項有關維生素預混料工廠的技術合作項目。 　　1992年羅氏將專治帕金森病的藥品“美多芭”生產技術引入上海。 　　1994年羅氏在上海成立首家合資企業———上海羅氏制藥有限公司。 　　1995年羅氏在華投資注冊羅氏（中國）有限公司，并相繼成立3家維生素公司。 　　2000年羅氏診斷產品（上海）有限公司成立 　　2004年羅氏中國藥品研發中心在上海張江高科技園區正式落成。 　　2005年10月上海羅氏致敏生產基地正式落成。