中國虎網 2012/7/3 0:00:00 來源:
未知
佛山市禪城區一家吉之島超市內，一家廣東知名連鎖藥店最近有點進退兩難。
“租約馬上到期，吉之島要翻倍漲店租。”這家連鎖藥店公司市場部的李旭（化名）告訴《第一財經日報》，藥店一個月營業額才十多萬元，店租如翻倍，每個月僅租金就要占到營業額的30%，這種情況藥店就沒法開下去了。
禪城區是佛山市中心城區，這家身處商業圈的藥店約40平方米，之前店租2萬元/月。“現在還在談，如果談不攏，公司準備關掉這家店。”李旭說。
身處新醫改環境的零售藥店，一方面受制于市場份額上升有限，一方面又陷入經營成本高企的困境。
僅店租一項，廣東多家連鎖藥店人士告訴本報，2011年，珠三角大部分藥店的店租上漲了三成，商業圈的店租更是上漲了五成甚至一倍不止。“開藥店不比賣衣服，藥品是國家限價，醫保店還有諸多管制，總得感覺現在是藥店‘最難做’的階段。”越秀區一家老百姓大藥房的老店長告訴記者。
店租高企
“店租、人工都在漲，但銷售額并未提升。”李旭告訴本報，他所在的連鎖藥店門店數65家，營業額一年有3個億，屬于那種盈利能力較好的區域性連鎖藥店。
與大參林、老百姓等社區藥店和平價藥房相比，這家盤踞珠三角的連鎖藥店走的是中高端路線，老板為潮汕人，開店十幾年來無論是門店規模還是營業額都一直做加法，直到最近幾年遇到新醫改政策，速度才慢了下來，開始做減法。
就在去年底，這家連鎖藥店關閉了第一家門店。關閉的這家門店位于廣州北京路，是廣州的傳統商圈，寸土寸金，去年底，該公司在北京路30平方米的分店租金要漲到20萬元/月，漲幅高達一倍，“這家分店一個月的營業額最多也就60萬元，店租漲到20萬元就沒法做了，協商不了只好關門。”
目前，廣州市北京路商圈只有兩家廣州集團旗下的連鎖——采芝林和健民醫藥存活下來，其他連鎖藥店都退出了。
近年來高漲的經營成本消耗大量的經營毛利，已經是連鎖藥店必須正視的現實。
海王星辰第一季財報顯示，其當季共實現營收9940萬美元，同比增長1.3%，凈利潤110萬美元，相比去年第一季度1060萬元的凈利潤，出現下滑趨勢。
以近期剛剛成功過會的鴻翔一心堂為例，由于其在全國的門店幾乎全部采取租賃方式經營，其遭受的店租壓力也頗大。
一心堂招股書顯示，其門店租賃費支出在公司租賃費總支出中占比較大且增長較快，2009年至2011年分別為1億元、1.4億元、1.85億元，占同期營業收入的比例分別為6.90%、7.59%、8.32%.
中康資訊數據顯示，2010年百強連鎖與上一年相比，租金、人工及營銷等三項費用占總銷售額比例增加了2.66%.
謹慎擴張
房租、人力等經營成本的提升導致毛利率明顯下降，一些議價能力稍弱的中小型零售藥店，已經出現大面積虧損跡象。
李旭告訴記者，現在單體藥店的毛利在行業內最高，可以達到45%～50%，但連鎖藥店由于稅收、社保、經營等方面合法合規，經營成本相對高些，綜合毛利率只有35%左右。
在如今這個零售藥店業“最難做”的時代，如果一家連鎖藥店還急著擴張開分店，那它極有可能會陷入進退兩難的境地。
聰明的連鎖藥店開始做減法，而裹挾資本優勢的海王星辰、鴻翔一心堂、老百姓大藥房等大型連鎖藥店則謹慎做加法。
南方醫藥經濟研究所最新數據顯示，2011年1～10月份，國內近半零售藥店銷售的增長，主要依靠新開門店來帶動，部分門店甚至出現負增長。
行情不好，大型連鎖藥店也一改過去跑馬圈地的姿態，開始謹慎擴張。
公開數據顯示，2011年海王星辰以36.2億元的銷售額、2883家門店（含持股的健之佳門店488家），摘得醫藥零售行業中門店數第一、銷售額第三兩項殊榮。
但海王星辰開始不再簡單追求門店數量擴張。海王星辰CEO張福祥稱，近兩年公司的工作重心是主要圍繞精細化管理和品類創新及推進門店的升級轉型。“海王星辰希望在兩個方面推進門店的升級：一是存量品類，如藥品方面延續和深化專業性服務；二是增量品類，重點是創新類別如家庭生活用品等，引進并優化品類結構。”
而首發獲得通過的鴻翔一心堂，成功上市后將成為首家登陸國內資本市場的大型連鎖藥店。
本次募集資金后，該公司計劃在未來三年開設1350家直營藥店，該公司董事長阮鴻獻曾對外表示：“從省會到州市，到縣鄉鎮再到村莊，只要夠5000人的社區、村鎮、街道，周圍不超過一公里的范圍內沒有藥店，我們就會去設點。”