為切實加強藥品安全監管工作，進一步提升藥品安全監管水平，河南省新密市食品藥品監管局在全市范圍內大力推行藥品安全網格化管理。   　　一是網格監管，科學劃片。把全市藥品安全監管區域劃分成5個工作網格，實行網格化監管模式。全體干部職工分成5個監管小組，每個監管小組由科室負責人任組長，監管責任落實到每位局領導和責任科室，科學劃定責任區域，確保每個網格有分管領導、有責任人。   　　二是定崗定責，權責一致。嚴格落實監管責任，明晰責任層次，明確責任科室，落實責任人。實行一把手負總責，分管領導各負其責，網格責任人具體負責。對網格單位內的管理工作實行包干制，層層向上對分管領導、主要領導負責。   　　三是聯動巡查，整體覆蓋。要求各網格監管責任科室處理好監管網格條塊之間的關系，互相監督、互相支持，通力協作、密切配合。網格執法區域每年進行調整輪換，不定期開展交叉執法、業務互查，實現區域聯動、執法互動、無縫銜接。   　　四是摸底建檔，完善檔案。要求各網格監管責任部門摸清監管區域內的涉藥單位具體情況，建立網格內涉藥單位信息檔案，并隨著涉藥單位的變化及時動態調整網格檔案信息。明確專人管理網格監管檔案，記錄檢查內容、存在問題、處理結果、整改措施等，落實藥品安全風險因素記錄和等級評定。   　　五是綜合考評，嚴格獎懲。實行月匯總、季考評、年總評表彰制度。對工作認真、業績突出、廉潔奉公的網格管理人員，在年終的評先樹優、職務晉升等方面優先考慮，樹立模范典型，形成人人創先爭優、個個比學趕超的良好工作氛圍。