于偉仕：藥品質(zhì)量只有100分2012年05月25日09:22醫(yī)藥經(jīng)濟報作者：李瑤

    在采訪中，于偉仕不只一次提到他的價值觀和用人觀——誠信、勤奮，這兩條看似平凡無奇的思路給悅康提供了一條從商業(yè)到工業(yè)、從國內(nèi)到國際、從仿制到原研的全產(chǎn)業(yè)鏈出路——

    從擁擠的北京城區(qū)乘車向南行進(jìn)，約半小時車程之后，眼前出現(xiàn)一片規(guī)劃整齊、有著歐美范兒的工業(yè)區(qū)——北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，悅康藥業(yè)集團就坐落于此。步入悅康集團辦公樓大廳，一尊2米多高的鄧小平雕像矗立在大廳中央，上面有一行鄧小平手跡版的金色銅字“發(fā)展才是硬道理”。公司前臺背后懸掛著于偉仕親筆簽名的“誠信、勤奮”牌匾十分醒目，整個大廳顯得樸素、莊重而素雅。記者走訪過很多企業(yè)，但悅康的這種感覺還是第一次，帶著對于偉仕本人形象的種種勾勒，記者前往六樓董事長辦公室。電梯打開，悅康藥業(yè)集團創(chuàng)始人于偉仕早已等候在電梯門口，這是一位笑容可掬、憨厚、硬朗的長者。

    當(dāng)被問及為何在公司矗立鄧小平偉人雕像時，于偉仕打開了話匣子：“回顧過去，我們經(jīng)歷了很多困苦，是鄧小平確立的改革開放政策，讓國家富強，人民生活幸福。我認(rèn)為每一個中國人，甚至全球的華人都應(yīng)該感謝鄧小平。”

    1988年，于偉仕放棄安徽太和國營醫(yī)藥公司的工作，只身下海來到改革開放的最前沿——廣東從事醫(yī)藥貿(mào)易業(yè)務(wù)，并代理了意大利進(jìn)口頭孢產(chǎn)品的全國經(jīng)銷權(quán)。當(dāng)年的進(jìn)口頭孢藥品算得上天價藥，為了降低藥價，于偉仕通過與外商多次談判，從國外進(jìn)口頭孢原料，在國內(nèi)分裝加工，大大降低了價格，滿足了更多患者的健康需求。隨著業(yè)務(wù)的擴大，當(dāng)時業(yè)內(nèi)給他送了個“頭孢大王”的外號。

    創(chuàng)業(yè)是艱辛的。現(xiàn)在的很多人在看待當(dāng)年的“弄潮兒”時，總是抱怨自己生不逢時，認(rèn)為當(dāng)年遍地是機會。在談及悅康的創(chuàng)業(yè)歷程時，于偉仕謙虛地笑稱自己是個幸運兒，但從他的講述中，我們能感受到悅康的成功并非幸運那么簡單，這其中有著于偉仕對事業(yè)的執(zhí)著、做人的誠信與責(zé)任。如今，這些理念也作為悅康的企業(yè)文化和精神一代一代地傳承。

    萬通投資控股股份有限公司董事長馮侖曾這樣“定義”正確的價值觀：“正確的價值觀讓我們做對的事情，做貴的事情，做長遠(yuǎn)而有意義的事情。而錯誤的價值觀則會引領(lǐng)企業(yè)做錯的事情，可能當(dāng)下會省點錢，但未來會付出更大的代價，甚至被淘汰出局。”這句話放在當(dāng)下的醫(yī)藥行業(yè)同樣適用，而于偉仕對以下3個問題的回答或能給他和他的價值觀做一個完美注解——

    “問題膠囊”事件后如何穩(wěn)定市場信心？

    “藥品質(zhì)量只有一百分，九十九分等于零”

    當(dāng)前，中國醫(yī)藥行業(yè)正經(jīng)歷著一場重大變革，近期發(fā)生的“問題膠囊”事件更是把醫(yī)藥行業(yè)推向了輿論的風(fēng)口浪尖。一系列的食品安全和藥品質(zhì)量事件讓社會大眾對企業(yè)責(zé)任的缺失產(chǎn)生嚴(yán)重質(zhì)疑。

    “我認(rèn)為做企業(yè)就是做責(zé)任，制藥企業(yè)更應(yīng)該做好質(zhì)量，肩負(fù)著更大的社會責(zé)任。”于偉仕對悅康確立的質(zhì)量原則是“藥品質(zhì)量只有一百分，九十九分等于零”，對他所領(lǐng)導(dǎo)的團隊采取的是質(zhì)量缺陷零容忍的態(tài)度。由于悅康片劑、膠囊劑生產(chǎn)線通過歐盟認(rèn)證，歐盟GMP規(guī)范要求對藥品原輔材料必須進(jìn)行進(jìn)廠檢驗，為此，悅康購置了一整套質(zhì)量檢測儀器設(shè)備，嚴(yán)格篩選審查上游供應(yīng)商，確保藥品質(zhì)量。

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