傳美機構整合策化的楓葉正紅糖尿病康復聯盟，是一個糖尿病康復品牌，經過幾次策化提升，成為被全國多個糖尿病操作大戶認可的品牌。自啟動中國區招募以來，不到一周的時間，接到中國熱心公益事業的意向投資者近1000個電話，廣大健康產業同仁與其它各界熱心公益事業的投資者踴躍報名，近百名國內大中小醫院的糖尿病康復專家也紛紛來電來函咨詢。同時，國家健康部門也來電致賀，對中國糖尿病人的關注讓我們非常感動。這巨大的成功營銷是我們傳美機構一次次整合策劃的結果。 　　 　　了解市場 把握現狀　引領需求是根本 　　我們經過對市場調查獲悉：從80年代開始我國糖尿病的治療的臨床治療開始，15年來，中國的糖尿病患者從80年代中期的600萬人，增長到2003年的將近5000萬人，且每年都以120萬人的速度增長，為什么中國的糖尿病人會越治越多？　 　　中國糖尿病現狀：三高！三低！ 　　中國糖尿病存在三高：即發病率高、致殘率高、致死率高，危害極大，因此糖尿病治療需要專業的康復援助，但是中國目前的糖尿病治療卻存在著知曉率低、治療率低、達標率低的現狀，大多數糖尿病患者缺乏糖尿病防治知識，得不到專業指導，且陷入單一藥物治療的誤區，結果病情越治越重，中國的糖尿病人越治越多！　 　　中國糖尿病的科研水平在世界上處于相對較低的水平，中國卻是世界糖尿病第二大國，較低的科研水平使糖尿病持續高發，越來越多的糖尿病人久治不愈，我們投入巨資用于糖尿病科研，如資助向紅丁、林蘭等糖尿病專家的科研工作，期望能在中國研發出對中國人更科學有效的糖尿病康復科技，專家的科研成果也將用于支持我們的康復中心，支持我們的會員康復。 　　我們楓葉正紅還投入大量的資金在中國建立糖尿病康復中心，目前楓葉正紅已在中國建立近五十家自營或加盟康復中心，總投資超過1000萬元，在建立楓葉正紅糖尿病康復中心的過程中，其實除了加盟商投入一定資金外，楓葉正紅也投入了較大資金，如CRA系統的開發，康復體系的建立，其他康復軟件的開發，對加盟康復中心的人員培訓，以及大型的活動支持等。在這個過程中，我們楓葉正紅投入的資金其實比加盟商還要多。我們將在2008年在全國建立近1000家楓葉正紅糖尿病康復中心，整體投資將超過6000萬元。 　　我們還將投入更大的資金在藥物的研發上，楓葉正紅的所運用的紅小球療法的藥物，是全世界最好的糖尿病治療藥物，楓葉正紅支持制藥廠的藥品研發，而制藥廠給楓葉正紅的價格就相對較低，加盟商從楓葉正紅提的藥物，其實楓葉正紅都是在貼錢的，我們楓葉正紅的目的是讓投資者賺到錢，讓更多的糖尿病人康復，真正把事業做大，同時能吸引更多的全球基金援助支持，形成良性循環，真正的讓更多的糖尿病人康復起來?！　? 　　全球糖尿病康復聯盟全球唯一執行機構楓葉正紅，糖尿病康復聯盟采用全球推廣的"五小球綜合療 法"，通過飲食療法、運動療法、檢測療法、心理療法與藥物療法相結合，以系統的綜合療法全面的把握糖尿病患者的病情，根據糖尿病患者的身體狀況制定出的科學康復的《個人康復計劃書》，根據糖尿病患者的康復情況進行適時調整，保證患者康復。在加拿大、法國、日本等全球36個國家，楓葉正紅糖尿病康復聯盟已使500萬會員得到康復。　　 　　品牌定位準確　 文化內涵是前提　　 　　當今有許多保健品能夠風靡市場，最重要的是品牌的價值。楓葉正紅是全球極為少數的公益性糖尿病康復組織。楓葉正紅目前已在全球糖尿病康復聯盟及多家健康基金的支持下，已在全球建立糖尿病康復中心連鎖組織，已援助全球甚多的糖尿病患者?！　? 　　糖尿病市場，魚龍混雜，一些中小品牌的操盤者采用過度開采市場的營銷方法，導致市場出現嚴重的信任危急，許多產品夸大功效，利用概念炒作等手法，使消費者失去了最根本的信任，市場推廣非常艱難。運籌帷幄，方能決勝千里之外，自傳美機構合作開始后雙方建立了17人的楓葉正紅營銷專案小組，小組采用獨特的基因營銷法為楓葉正紅升級營銷展開部署，傳美機構在前期品牌診斷提出楓葉正紅在市場運作上的幾點，在營銷合作開始后，針對楓葉正紅原來的店面營銷，提出了升級營銷概念，并有針對性地提出了楓葉正紅如何進行品牌升級的營銷策略，使機構一出爐就深受市場熱寵?！　? 　　楓葉正紅能夠在宣傳保健品上定位，明確自己不是一般意義上的藥品，而是屬于保健品的范疇。其次應強調自己是能起到保健作用的，又能夠很好地康復糖尿病的一種保健品。使消費者在能夠輕松地服用楓葉正紅后，能夠很好地康復糖尿病的同時，還能達到普遍意義上保健效果。不至于在消費者心里產生心理忌諱，會不會起什么副作用或者是其它的對身體有影響。曾有廠家以餐飲渠道推出高價位的一種保健品，結果以失敗而告終，而我們傳美機構的楓葉正紅則是以自己的品牌自我定位。 　　楓葉正紅品牌命名：楓葉正紅糖尿病康復中心。 　　品牌風格定位：大氣、專業、國際、公益、健康、快樂。 　　楓葉正紅品牌功能定位：康復糖尿病患者和提供讓更多人參與、幫助糖尿病患者康復的平臺。品牌概念設定：五小球療法。 　　品牌營銷壁壘設定：全球糖尿病康復聯盟中華區唯一品牌。 　　核心競爭力：專業、國際、公益的機構營銷模式。 　　企業使命：讓中國5000萬糖尿病患者康復起來。 　　品牌模式選擇：綜合性單一品牌即以“楓葉正紅”為單一品牌，產品類別多元化發展的路線，首推“楓葉正紅”品牌，產品以立平膠囊為主，再加以豐富產品類別?？赏瑫r不斷開發“楓葉正紅”品牌旗下的其他產品，如一些適合糖尿病患者的食品和飲品等等，共同將“楓葉正紅”品牌豐富起來，以謀求“楓葉正紅”品牌價值的最大化。 　　品牌遠景設立：做中國區最大、最專業、最正規的糖尿病康復聯盟機構！ 　　楓葉正紅品牌理念：加入楓葉正紅，讓更多糖尿病患者康復起來！楓葉正紅品牌哲學友愛互助，健康你我他。 　　 楓葉正紅品牌精神：積極的心態，創造更大的可能性，所以我們的這樣一個大的品牌資源的管理，就擴大了我們楓葉正紅的消費面。 　　所以一種產品要想做大，做強，獲得長久的發展，就必須建立起自己的品牌。這是一種產品在市場上有立足之地的致命點?！　? 　　營銷模式創新　差異路線是法寶　　 　　楓葉正紅作為糖尿病康復機構綜合治療的典范，我們組建了楓葉正紅800專線及專家團隊建設方案，以全國機構連鎖為主要發展方向的戰略規劃已經全面啟動，在全國絕大多數醫療機構和藥企還在糖尿病單一治療領域里奮力拼殺時，糖尿病綜合治療——五小球療法已經在楓葉正紅的呼吁下在全國鋪展開來。已經取得的成就和亟待擴大的知名度讓企業呼喚一種更新更快捷的宣傳方式和 輔助運營方式的到來。 　　根據這一形式我們對所組建的方案進行了整體部門的畫分：專線策劃部、 專線管理部、專線執行部、接待部、咨詢部、專線顧問部、專線信息部、及完善的專業流程。這樣就能更好地為患者提供更全面的更系統的服務，也是我們楓葉正紅在市場上發展的墊腳石！ 　　在市場競爭異常激烈的今天，作為市場制勝的營銷模式，必須在傳統模式上升級。中華民族是一個非常善于學習的民族，所以一切具備優勢的產品與服務，都不可避免地遇到成本競爭、差異化競爭兩大模式的圍追堵截。對于楓葉正紅，由于品牌運營總裁賈總擁有多年健康產業運營經驗，非常懂得應用業內成功的運營模式，比如會議營銷、店面營銷、社區營銷，但對于楓葉正紅來說，它更需要自己系統的營銷戰略，以及來自市場一線的系統營銷創新組合，完成營銷理論在高度上的統一性，造就屬于自己的營銷法，在楓葉正紅事業的推廣中，再進行變化，能兼有創新性和實效性，才能夠成功推廣楓葉正紅事業。 　　服務凸顯人性 樹立口碑是關鍵 　　市場營銷對于保健品銷售而言，只是一個無形的載體，“服務”才是真正讓它充滿生機的利器。這才是提高消費者滿意度、維系忠誠度、促進美譽度的重要紐帶。 　　楓葉正紅品牌楓葉正紅糖尿病康復機構是一家專業的國際化糖尿病康復機構。她秉承了國際上通行的藥物、飲食、檢測、運動、心理這五小球療法,是為了更多的糖尿病患者在楓葉正紅的指導下康復！讓更多的人享受到楓葉正紅的強力援助，讓更多的人體會到楓葉正紅的專業、國際、和公益服務，讓更多的糖尿病患者認識并了解楓葉正紅。來提高專線知名度，擴大專線影響（可通過機構網站、廣告宣傳等形式）.另一種推廣又根據本土化特色。推出了一套更加完善有效、因人而異、辯癥施治的治療方式，并采用多種形式，通過綜合手段為糖尿病病友終身服務，以最終實現糖尿病患者的全面康復。 　　楓葉正紅糖尿病康復機構正在逐步發展壯大，從幾家到幾十家，再到幾百家，從一個城市到幾十個城市，這是每一個楓葉正紅人前進的不竭動力。楓葉正紅人堅守著“用心于病，服務于人”的專業理念，高舉起“讓中國4000萬糖尿病患者康復”的大旗，用先進的技術、完善的服務、國際化的治療方法和公益性的運作理念為每一個糖尿病患者營造一個安心、放心、溫心、貼心，屬于中國糖尿病患者的康復家園和精神家園。楓葉正紅糖尿病康復機構秉承全球糖尿病康復聯盟的公益理念，為患者提供一系列免費服務：用國際上最先進,最精確的儀器為患者免費測量血糖和血壓。糖尿病專家免費解答患者的有關各種病理及日常方面的疑問。免費提供全方位的上門診測，解疑，指導，用藥等多項服務。對于會員患者，中心將對其病情進行免費跟蹤觀察，提供治療建議。只需填一張表就可成為楓葉正紅糖尿病康復機構的一名正式會員，免費享受一切針對會員的優厚待遇。通過這種與消費者互動的形式，既拉進了與消費者的距離，更提升了品牌的公益性和美譽度。 　　“楓葉正紅”對每一位糖尿病患者的服務都會盡心竭力，用“楓葉正紅”的治療理念、治療體系以及結合當今國際上最先進的康復方法服務于每一位糖尿病患者，使其恢復健康。 　　后記： 　　在楓葉正紅的事業運營上，我們傳美機構揭開了