殷曉進：研發創新踐行人2012年03月30日09:22醫藥經濟報作者：康義瑤

     沒有人會懷疑他在先聲創新歷程中所扮演的角色。“如果說任總（先聲藥業董事長任晉生）是先聲研發的精神領袖，那么殷總絕對是忠誠執著的實踐之師，是先聲研發的靈魂之一。”這是先聲集團內部人士對于先聲高級副總裁、藥物研究院院長殷曉進的評價。

    從最初的5、6人到現在高達350多人的研發團隊，從零起點到全球首個小分子治療類風濕性關節炎藥物“艾得辛”（艾拉莫德）的上市、多個一類創新藥正在申報中，先聲十余年間的劇變對殷曉進而言，也許在印證一個事實——12年前離開大學校園投身企業的決定是正確的。盡管在當時，他選擇辭去高校科研處長一職來到一家當時幾乎微不足道的小企業做研發，并不被太多人理解。

    “我下海的時候已經41歲了，之所以會毅然辭職，一方面是一直覺得企業里面缺乏研發力量，現在有企業家真正想做研發，希望能輔佐有遠大抱負的企業家一起做點事情；另一方面可以建立一個平臺，真正實踐打造一支優秀的團隊，將更多、更好的研發成果進行成功轉化。”接受本報記者專訪時，殷曉進回憶自己當初做出這個決定并不困難。

    值得的堅持

    永遠充滿憂患意識的任晉生曾寫下發人深省的《我們為什么如此平庸》，立志成為“中國創新藥物開發的領先者”，對研發充滿執著而又經驗豐富的殷曉進成為這個理念最堅定的推動者與踐行人。事實證明，任晉生對研發的重視、堅持并充分放權與殷曉進的研發水平、戰略眼光、資源整合能力得到了極好的契合，在為先聲完整的研發體系構建奠定良好基礎的同時，也為中國本土企業的研發創新提供了新的探索路徑。

    采訪時，殷曉進開心地向記者展示了剛拿到的復方依達拉奉注射液《臨床研究批件》，這可謂是先聲對企業最大品種依達拉奉第二次創新研發。事實上，早前依達拉奉的首仿藥必存的開發，是殷曉進加盟先聲后力推的首個重要項目，對先聲意義重大。由于必存的市場表現極佳，后來的研發被視為先聲發展的轉折點，“這個產品為企業的成功轉型提供了基礎，讓先聲從單純商業企業進入到科工貿一體的企業，并開始真正組織醫院學術推廣隊伍，做醫院銷售。這同時也給我們增添了信心，讓我們看到做研發是可以把企業帶到更大的。”殷曉進表示。

    攬下恩度后，艾得辛的成功上市為先聲的創新之旅再次描繪上濃厚一筆。殷曉進用“19個科學技術專業領域的研發團隊，150位基礎和臨床研究專家，12年，1.5億元人民幣”來概括艾得辛的誕生。任晉生則說：“在確定艾得辛這個商品名時，我們最終選擇了‘辛’，因為這個詞能夠更準確地形容這樣一個艱辛的過程，也再次提醒我們新藥創制工作的漫長。”讓他們感動與欣慰的是患者對艾得辛的無限期待。2011年8月，新聞聯播播出艾得辛正式獲得SFDA國家一類新藥證書及藥品注冊批文的新聞后，眾多觀眾通過央視打電話到先聲詢問該藥何時能在市場上買到。“公司連夜開通800電話，后來最多一天要接200多個電話。”

    在殷曉進看來，艾得辛成功的必然因素在于企業對創新的長期投入與執著，“要成為一個真正領先的企業，必須在創新上保持領先。盡管這個藥物的研發周期那么長，但我們一直堅持投入和吸引人才。”

    人才需要激情

    在最早的幾年里，殷曉進必須事事親歷親為，包括實驗方案的設計、結果的判斷、所有申報資料的審定，甚至一個申報資料他都要寫好模板后手把手地教其他同事。

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