借勢世界杯進行營銷，說到底是借世界杯聚集的眼球進行營銷，是注意力經濟。 　　 　　中國足球水平較低，無法參與到世界足壇盛事中，但是，注意世界杯的眼球并沒有少。世界杯大有“勢”可借，大有事可做。在注意力經濟如此重要的今天，這個巨大資源被我們的企業家大大忽視了。 　　借勢，你真的會嗎？2002年僅是通過中央電視臺觀看世界杯的觀眾達到70億人次。如果靠某個企業來聚集這么多眼球該花費多大的力氣呀。所以，世界杯營銷就是要善于借勢、盡可能地深入參與。 　　世界杯營銷按照參與程度可以分為三級。 　　第一級，中心級。成為官方贊助商，進入世界杯賽事和營銷的中心參與。比如06年德國世界杯的官方贊助商計15家，包括阿迪達斯、安海斯一布希、亞美亞、可口可樂、美國大陸航空、德國電信、阿聯酋航空公司、富士、吉列、現代、萬事達卡、麥當勞、菲利浦、東芝和雅虎。進入這一級，可用的資源非常多，可展開的營銷傳播是全方位的而且深入。但是需要實力和機會，這個資格不是誰都能獲得的。 　　第二級，深度參與級。與著名球星、教練聯，與大牌媒體聯手，在除賽場以外的所有地方開展傳播和營銷。比如：2001年，中國足球首次出線，奧克斯空調抓住這一機會，請神奇教練米盧代言，使奧克斯空調知名度飆升幾十個百分點，一躍成為全國品牌。今年，奧克斯空調成功邀請了參與世界杯的貝克漢姆、羅納爾多、齊達內、勞爾、卡洛斯五大球星，為奧克斯空調助陣。用不多的錢，借了個大光兒。在“世界杯月”里，我們將會看到奧克斯空調開展的由五大世界杯球星代言的整合營銷傳播活動。 　　今年中國移動借道世界杯，以1億元搶得中央電視臺2006世界杯賽事直播獨家特約播出權和射手榜獨家冠名權。同時，將產品與服務參與其中。 　　第三級，摻和級。世界杯營銷（也包括各種體育營銷），不僅僅停留在贊助、請體育明星做代言打廣告上，我們要把體育營銷從主賽場上引申到商業活動上來，從電視轉播中引申到地面上來，要把體育精神引申到產品和品牌中來。摻和，不分企業大小，摻和，關鍵是借光。 　　我們以往的體育營銷從形式到內容都過于單一化、表面化和做秀化。在萬眾矚目的世界杯營銷中運用借光“摻和”世界杯營銷，大有可為。 　　比如，企業可以創意和開展與世界杯相關的大眾體育活動或商業活動，借體育的光兒，把你的目標消費者聚攏過來，在活動當中傳播企業信息。找到產品、消費者與世界杯的關聯點，這需要創意。在2002世界杯期間，“肯德基”聯合“百事可樂”，在全國 600 余家連鎖店，推出買“百事球星套餐”、贈送“卡通國際球星玩偶”活動。這項促銷活動，對球迷消費者產生了強烈的吸引力，有的球迷天天到店里詢問自己喜愛的球星來了沒有，有的店一天就送出400多件。八款一套的“卡通國際球星”以夢幻陣容，在全國各“肯德基”店一一登場。精明的“肯德基”每周推出兩款卡通球星人物，其中除國際球星如貝克漢姆、貝隆、科斯塔、佩蒂、布豐和里瓦爾多外，兩款中國著名球星祁宏、李瑋峰卡通造型是首次在中國市場上推出。　 　　農夫山泉奧運營銷創意的關聯點就非常出色，他沒有把“寶”押在任何體育明星上，而是借助公益活動“一瓶水，一分錢，千千萬萬像大腳這樣的孩子，需要您的幫助”，在體育精神與奧運精神上，從公關營銷的角度找到了關聯。 　　除了傳媒不用說外，與世界杯很容易產生關聯的容易借勢營銷的行業和產品有：通訊、電視、投影機、電腦、足球彩票、體育器材、運動服裝和鞋、啤酒、功能功能飲料、休閑食品等，“摻和”的方式有廣告、促銷、大眾性競猜、評論、購物獎勵、互動活動、大眾性競技等等。只要有創意，很多企業都可以與體育營銷找到銜接點，比如膠卷，可以說“記錄拼搏瞬間，分享成功一刻”，巧妙、恰當。 　　營銷者要趕在中國足球水平提高之前，抓緊提升體育營銷水平。即便是在我國舉辦的2008奧運會，真正獲得官方贊助商的也是有數的，不是每個企業都有實力和機會深度參與奧運營銷。所以，大多數中小企業要學會借勢奧運，“摻和”營銷。趕緊“摻和”一下眼前的世界杯吧，全當是練兵。