文章來源于　虎網醫藥招商網　http://www.www.goldure.com

　　藥品招商企業的產品定位問題，也許是因為各種優惠政策招來的藥品代理商其實并不是最適合本項目的經營者，他們會在入場不長時間便很快的感知到這種情況，故而，來得快、走得也快。藥品招商企業需要對市場和代理商形成品牌影響力，有利于藥品招商吸引更多的客戶加入到企業的代理商隊伍中來。

　　藥品招商網表示，在這個藥品招商竟爭激烈的虎網，做為一個招商企業來說，一個好的品牌是至關重要的，因為他們相信品牌的力量，一個知名品牌能為自己的藥品招商帶來更多機會與利潤，那么，要想塑造好的品牌，就得做好企業的核心競爭力。

　　其實對于一個招商企業或者招商人員來說，前期定位最關鍵，其次是后期運營，第三才是招商。藥品招商企業需要掌握這三大核心競爭點，這樣，企業的藥品招商之路就暢通無阻了。藥品招商需要在掌握綜合研究市場和自身優勢的前提下，通過渠道定位、產品分類、經營模式定位等等，建立起企業在某一方面的獨有形象，并為此進行專業化運作。

　　以提升行業影響力招商部門的利益僅僅是直接和短期招商業績掛鉤，所以這就容易造成招商者不管商戶質量、只顧商戶數量的短視問題，不管這個商戶以前是否干過、干得如何，先簽約進場再說。藥品招商網認為，很多項目出現運營困境，也與初次創業商戶比例過高有很大關系。

　　藥品招商企業的后期運營，很多代理商進來其實是抱著觀望的態度進場的，他們還代理有其他廠家的醫藥產品，甚至是競爭對手的產品。誰給的優惠條件足夠大，就與誰長期合作。在當前招商項目眾多的情況下，抱著這種心態的商家不在少數。