醫藥招商企業歸根結底還是以人為本，留住員工的心才是最重要的，哪個老板不知道滿足員工的胃，留住員工的心。醫藥招商網提示，醫藥企業要做到以人為本的管理理念，傳統的企業管理理念將員工視為“經濟人”，把員工作為獲取物質利益的手段，以經濟利益最大化為目標。



　　近期網上熱報某門店將用過的回鍋油用于員工餐，這是在點醒我們要深究一些問題的根本。員工餐，看起來是再簡單、再微小不過的一件事情，但如果不予重視，或處理不當，卻有可能出現大問題。員工餐不僅僅是一頓飯的問題，它體現了企業對員工的態度和管理理念：企業是把員工當成賺錢的工具，還是將其作為人力資本去用心對待，用心經營？



　　醫藥招商企業是以犧牲員工利益為代價獲取公司的發展，還是要將員工與公司利益作為一個整體，真正尊重員工，關心員工？


　　醫藥招商企業應該把以人為本的管理思想作為最根本的要素，主張人既是實現企業目標的工具，更是企業發展的目的。為此，企業必須充分尊重人、塑造人、培養人，給個人的發展提供廣闊的空間。


　　醫藥招商企業對員工的尊重、關懷，不是空中樓閣，而是體現在管理的每一個細節，包括對員工物質、精神需求的滿足。員工餐的提供，便是對員工基本物質需求的一種滿足。員工吃的怎么樣，吃的好不好，會直接影響到員工的工作效率。長期不良的飲食狀況會導致員工身體素質下降、有效工作年齡縮短等問題，進而影響企業的長遠發展。