藥企巨頭“跨界”特別鐘愛食品日化領域。

藥品競爭激烈利潤走低 食品日化門檻低利潤高

日前，江西江中制藥集團對外宣布將進軍白酒市場，而“不務正業(yè)”、跨界發(fā)展的知名藥企遠不止江中制藥:中恒集團今年初告別房地產，退守主營業(yè)務制藥；貴州百靈近期麻煩纏身，其推出的高價美容飲品遭遇原料及宣傳質疑；而成功者如云南白藥，就的確實現(xiàn)了賣牙膏比賣藥還掙錢……記者了解發(fā)現(xiàn)，不少藥企巨頭似乎特別鐘愛食品日化領域。業(yè)內人士指出，“跨界”還得發(fā)揮自身優(yōu)勢，而且別將主業(yè)制藥拱手讓給了外資藥企。

現(xiàn)象：藥企跨界 有人歡喜有人愁

躊躇滿志型：

江中花主要精力推廣白酒

以保健品消食片為主的江中集團不久前開始跨行業(yè)發(fā)展白酒產業(yè)，推出高端白酒品牌寧夏樸卡酒。該公司市場部有關負責人表示,公司未來將把主要精力放在白酒產品的推廣上，目前已在北京、山東等六省市布局營銷。據(jù)了解，在此之前該公司已相繼推出過葡萄酒和果酒等酒類產品。

對此，廣州某醫(yī)藥研究員表示：“白酒毛利高、抗通脹能力強，藥企進軍白酒市場主打保健酒算是品牌延伸，如果可以巧妙體現(xiàn)差異化優(yōu)勢，還是有可能獲得市場認可。”

退守主業(yè)型：

中恒告別房地產加碼藥業(yè)

雖然中恒集團最先是以房地產企業(yè)的身份上市，但實際上它擁有醫(yī)藥、保健品、房地產和酒店四大業(yè)務板塊。今年1月17日，中恒集團公布董事會公告稱將退出房地產業(yè)務，今后公司經營將是以制藥業(yè)為主，同時將把健康、保健食品業(yè)發(fā)展為公司的主要輔業(yè)。3月，中恒集團即通過協(xié)議方式將全資子公司廣西梧州中恒房地產開發(fā)有限公司100%股權以5.46億元價格轉讓。

記者發(fā)現(xiàn)，中恒近幾年對于制藥主業(yè)一直不斷加碼。公司拳頭產品血栓通是全國獨家生產品種，進入國家基本藥物目錄，還是國家醫(yī)保甲類用藥。

“對于中恒揮別房地產領域的真正原因，說法不一，但被認為是如果繼續(xù)涉足房地產，融資就再無希望。”一位業(yè)內人士告訴記者。

霸氣側露型：

云南白藥牙膏比藥能掙錢

最新披露的云南白藥三季報顯示：今年前三季度僅白藥牙膏的收入就達到12億，同比增長約40%。預計全年白藥牙膏收入超16億元。此外，云南白藥還在日化領域挖掘出了眾多新的業(yè)務增長點，如養(yǎng)元青洗發(fā)水、千草堂沐浴露和面膜等。

而近年來由于天氣、資金的炒作，三七等主要中藥材品種價格普遍上漲，云南白藥公司制藥事業(yè)部今年毛利率出現(xiàn)下滑。

“可以發(fā)現(xiàn)，云南白藥目前收入增速和毛利率同步提升，主要還是得益于白藥牙膏繼續(xù)保持高增長，而非其藥品領域。這種趨勢在未來或會保持一段時間，因為其牙膏的市場定位迎合了都市人對功效的追求。”該醫(yī)藥研究員說。

發(fā)展主力軍型：

廣藥賣涼茶如火如荼

加多寶和王老吉戰(zhàn)火還在蔓延，廣藥集團似乎是鐵了心要將王老吉發(fā)展為集團主力軍。集團總經理李楚源此前表示：“未來廣藥集團的業(yè)務將分為兩大塊，即以‘王老吉’品牌為核心的大健康產業(yè)和以‘白云山’品牌為核心的大南藥產業(yè)，明年將實現(xiàn)500億銷售目標。”而對于官司，他坦言：“王老吉官司使得廣藥集團的知名度在全國進一步提升，這對集團的藥品等其他產品的銷售將起到很好的品牌帶動作用。”

原因：

藥品毛利低

行業(yè)競爭激烈

“現(xiàn)行新醫(yī)改大背景下，很多藥企都是邊經營主業(yè)邊觀察風向。”某醫(yī)藥研究員說，實際上醫(yī)藥行業(yè)近年來受到基礎藥物制度實施、發(fā)改委多次降藥價、游資炒作中藥材等眾多政策和市場行為的影響，成本不斷上漲、競爭進一步加劇，而現(xiàn)行政策規(guī)定普藥的利潤上限僅為8%，這使得不少藥企無奈之下開始調整業(yè)務，打起做其他買賣的主意。

“還有一大讓國內藥企心理不平衡的在于，其藥價完全難以與不少享受‘超國民’待遇的進口藥相匹敵，但如果要開發(fā)新藥，意味著投入巨大周期很長，且隨時面臨失敗的高風險。所以倒不如涉足一些毛利率較高的業(yè)務。”廣州某藥企一位市場負責人告訴本報記者。

業(yè)內看法：主業(yè)市場或讓給外企

該負責人坦言，從片仔癀開拓化妝品和糖果領域、敬修堂推出藥妝產品等，不難發(fā)現(xiàn)，除了像中恒等個別藥企進入完全“不搭界”的領域外，大部分藥企還是不約而同地將“副業(yè)”投資在了食品、日化業(yè)務上。

“這是明智之舉，因為藥企安身立命的本錢就是自家品牌價值和技術含量，食品、日化與藥品有一定的相似性。而且食品、日化用品的門檻要低很多，但毛利率卻很可能要比藥品高。”某醫(yī)藥研究員坦言，藥企如果在“非藥”市場想贏得一席之地，選擇新業(yè)務就應考慮“功能品牌化、品牌功能化”，并利用技術優(yōu)勢打差異競爭牌。

但與此同時，也有業(yè)內人士為藥企這種扎堆“不務正業(yè)”的現(xiàn)象感到擔憂。“實際上藥企原來在醫(yī)院、藥房的銷售渠道和快消行業(yè)完全不一樣，‘水土不服’是很可能發(fā)生的。”一位藥企市場負責人感慨，制藥企業(yè)大多仗著品牌技術含量高而走“陽春白雪”路線，成為快消新兵后必須先學會怎樣做好“下里巴人”才可能爭取到市場。

“現(xiàn)在的國產藥本來就和進口藥有不小差距，如果主業(yè)懈怠，一門心思想靠副業(yè)掙錢，很可能幾年之后制藥市場也會拱手讓人，變成外資藥企的天下。”一位業(yè)內人士說。