與全國媒體大規模地對公司進行報道的火熱相比，趙恒顯然低調得多。無論人們對太空藥還存在怎樣的爭議，他都在堅持他所選擇的道路，七年來未曾改變。作為陜西亨通高科技集團總裁，他的信心深深地影響著企業里的每一位員工。 獨立特行 　　除了睡覺的大部分日常時間里，趙恒總是會在一邊耳朵上掛著一只耳塞，那是用以接聽電話用的，即使在就餐及交談時也不例外。 　　在一次進餐過程中，我和我的同事更是同時都發現了他一個有趣的動作，那就是在一邊和大家興高采烈地談著企業的遠景，一邊卻無意識地把餐桌上的面包皮撕下，用右手大拇指和食指捏成一個個小藥丸般大小的白球，不一會，桌上就有了五、六個。 　　“在比較輕松的場合我會給你們更滿意的回答”趙恒說。因此，正大的采訪被安排到了酒吧中進行。而在這里，他也和大家一樣，用手剝花生皮劈劈作響。 　　趙恒的這些細節肯定會讓那些“現代商務必須注意的100個細節”的作者們感到失望。但在我看來，這卻正好是他性格中獨立特行、率直坦蕩的表現，也正是因為他的這種性格，才讓一個本來十分專業、也十分陌生的領域變得更為人所知，并且從中開始得到好處，這個領域就是太空醫藥領域。 　　但趙恒原先既非醫藥專業人士，也非醫藥行業中人，更不是太空生命科學的研究者。從部隊到政府官員，再到棄政從商擁有自己的獸藥實業，這一路走來并非讓人感到有何特別之處。但在七年前就與其它科研機構人員一起，首次把藥品菌種搭載到太空進行科研實驗，并且用7年時間來堅持做同一件一直還沒有回報的事情的，在國內醫藥圈子中，再也找不到第二人了。 　　“趙總的工作作風就是雷厲風行”，不止一位亨通制藥的人員如是向我表示。在我眼中，趙恒好像什么都管，包括廣告、宣傳、市場、策劃等各個方面，他一天的休息時間常常只有四五個小時。“我自己并不愿意這樣做”趙恒說：“隨著管理上的完善，相信會越來越輕松”。 　　在交流中，我親歷趙恒對一位中層下屬提出的嚴厲批評。被批評者雖然愿意接受批評，但下次不希望在外人的面前被批評，否則無顏面。“都給你們面子，都在私下批評，傳播范圍都很小，這樣批評會有作用嗎”趙恒告訴記者：“只有讓他們放下顏面，才有可能打造一批精兵良將”。 　　“太空藥”這樣的說法顯然還沒有被業界廣泛授受，一些認為這只是趙恒對外炒作罷了。對此，趙恒并未因為傾注了7年心血在太空藥上而顯然異常激動，而是平靜地告訴我為什么叫“太空藥”，其中最主要的一點是通過太空技術研發出來的，這在我后來從亨通制藥總經理——一位資深藥學專業人士那里得到了大師的佐證，而且國家主管藥品廣告事務的部門也已經被大師的事實說服，批準了在廣告上使用“太空藥”這種提法。“但更多的人對此還不了解，我們下一步就是讓太空藥成為藥品家庭里的普通成員，讓更多的患者從中獲益”，趙恒如是說。 專注太空藥 　　對于不少醫藥行業人士來說，西安亨通光華制藥公司（以下簡稱亨通制藥）顯然還是比較陌生；但在中國獸藥領域，提起陜西亨通高科技集團，那可謂聲名日中，實力強大，它以每年近十億元的銷售額而居中國獸藥領域的領軍地位，同時還開辦有獸藥銷售連鎖機構，每年對外貿易額達數千萬美元。 　　由趙恒任董事長的亨通制藥是亨通高科技集團的下屬企業，公司注冊資金4億元人民幣，總投資11億元人民幣。正是由于獸藥方面收入的支撐，讓他能夠堅持太空藥的事業。以企業發展常規論，用7年時間作為沖擊波前的“潛伏期”顯然因為時間過長而不被看好，但趙恒卻作了相反的選擇，并且實現了初期目標——公司作為兩次承擔國家863課題計劃項目的企業，目前已經進行了生物藥品太空搭載、科研實驗、地面篩選、規模生產等系列運作，建成了年產值10億元的生產線，而二期生產線的基礎也已經完成，正式投產后，年產值將達到50億元。據南方醫藥經濟研究所統計，亨通制藥在今年1至5月全國化學原料藥工業企業經濟統計中，利潤排在50強的第21位，銷售收入也進入了50強之行列。 　　趙恒認為，我國目前是世界上能發射返回式衛星和飛船的三個國家（美、中、俄）之一，已經成功的發射了22顆返回式衛星和5艘飛船。但我國宇航員只是初次進入宇宙空間，對空間制藥、動植物在空間長期生長發育和遺傳變異因素分析等一些復雜和長期的研究工作剛剛開始。太空搭載是太空科學的一種，太空搭載的主要內容是利用航天器的工藝余量及它在太空中處于微重力、強磁場、重粒子、強輻射、超高低溫等其它空間獨有的特殊環境，開發其商業應用資源，造福人類。在美國，利用太空技術生產的藥品年產值已經達到270億美元左右。中國如不好好地運用空間生命科學成果并將之產業化，那么無疑將是一件遺憾的事情。 躍出潛伏期 　　在歷經7年時間只有投資沒有回報后，目前趙恒的精力顯然是放到了太空藥“神州三號口服液”的招商推廣上，而正式的推廣活動被選擇在了“神州六號”升空的那一刻。當時許多人都在看著“神舟六號”現場報道，此時，“神州三號口服液”的廣告首次出現在中央電視臺的頻道上。趙恒由此邁開了大規模營銷推廣的第一步。隨后，他又召開新聞發布會，對外宣布企業已對太空藥進行產業化生產。在一份名為《“神州三號口服液”全國媒體報道匯總》的材料當中，我看到包括傳統媒體、網絡媒體等，有超過2000家傳媒機構對中國第一個太空藥“神州三號口服液”的產業化事件進行了報道。 　　趙恒相信，在未來五到十年內，應當沒有哪一家企業會在太空藥上與亨通制藥形成競爭，因為由于空間搭載本身具有稀缺性，亨通制藥已進行的擁有了很強的技術壟斷性。公司聯合其它藥品研發機構開展太空藥品研發上已有多年時間，在實際過程中也是經過多次太空搭載，進而獲得的生物菌種累加效應，在成千上萬組數據對比中看找到最佳有效菌株，通過各種手段和方式保持這些菌株的穩定性。對于競爭對手及其他企圖進入市場者來說，如要較短時間內借助空間搭載改良其生產菌種，將形成難以逾越的技術壁壘。這將保證亨通制藥技術的不可復制性，并能夠以此技術優勢實現競爭優勢。對于國內另外一家也宣稱用太空技術生產健康產品的企業，趙恒認為兩家企業并有形成競爭，因為另一家企業生產的是保健食品，亨通制藥生產的是OTC藥品，擁有包括醫院渠道在內的更為廣泛的通路。 　　亨通制藥目前已在太空藥項目上獲得了22項國家專利保護，在未來數年內，還將持續不斷地推出系列太空藥品，形成以“神舟三號”為主品牌、“天愈”等為副品牌的產品組合。值得提及的是，亨通制藥在國家工商行政管理總局注冊“神舟三號”品牌具有強大的傳播價值，目前除“神舟三號”“神舟電腦”商標外，帶有“神舟”字樣的商標在中國已被禁注。 　　目前令趙恒最擔心的不是企業運作資金問題，而是藥品市場鋪貨率問題。他最不愿意看到的就是貨物倉庫從企業轉移到了經銷商和零售商那里，他要的是實實在在的銷售，是到達消費者手中的銷售行為。但作為采用“代理制+輔助推廣”模式的企業，市場的鋪貨率卻是掌握在代理商的手中。“如果代理商的鋪貨率達不到75%，我們絕不會在當地投放廣告”，趙恒表示：“2006年我們在藥品推廣上預計投入的廣告費是3億元，最低不會低于1.5億元，而市場銷售預期是8至10億元”。 　　“我們一直在運作企業上市的事，也早就具備了上市的條件，本來在2003年時就可以在新加坡上市，但因為不看好市值而被我壓了下來，但上市工作沒有停止，具體在哪上市目前還是秘密，包括香港、新加坡和美國都有可能”，趙恒這樣表示：“以前上市的話就僅有‘獸藥領先企業’這么一個概念，而今后上市將融入‘太空藥品生產商’這樣的新概念，在資本市場上的表現應當更被人們認可”。