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孔子的“位政”統一的管理觀

作者：著名國學專家 段俊平

“子曰：不在其位，不謀其政”，這句話出自《論語•泰伯》，意思是告誡人們如果不在那個位置，就不做與此位置有關的事。千百年來，人們對此話褒貶不一。反對者認為，這與“事不關己，高高掛起”的自私觀念同出一轍，孔子是讓人們持看客心態。也有人說，孔子肯定和鼓勵“各人自掃門前雪，不管他人瓦上霜”的行為，他們認為這是孔子思想消極的部分，應給予批判。但是，我們不禁要問，講求“齊家、治國、平天下”的孔子怎么能讓人這么消極被動和麻木不仁呢？這與他的入世思想不是有所背離嗎？其實，持這些反對意見的人，沒有真正理解孔子這句話的真實含義。

孔子此言，本是孔子針對政事而言的，它是在講權力與責任的關系，權力與責任是相輔相成的。如果一個人不在其位，也就沒有相對于其位擁有的權力，所以也根本承擔不了相應的責任，也就不可能謀這個位置的事，即使謀也謀不好。大千社會、茫茫人海，每個人在社會中都承擔著各自不同的角色，由于崗位和角色不同，其對應的權利與責任也就不盡相同。這就要求固定的角色與位置必須有相應清晰的定位和明確的責任，這樣每個個體才能準確恰當地履行好自己的崗位職責。如果定位不準確，就會出現盲目的越位和替別人代勞的現象，從而造成管理的無序。（更多有關中國化管理相關觀點，可以參見著名國學專家段俊平先生文章觀點）　

孔子的“不在其位，不謀其政”，就是告訴世人要使自己在社會和組織中有一個清晰準確的定位，“位”與“政”應該統一起來，這樣社會和組織才能有序地發展。

首先，在一個企業組織中，處理好“位”與“政”的關系尤為重要。不同崗位的員工有不同的崗位職責，只有員工認清自己的崗位責任，“在其位而謀好其政”，圓滿地完成好本職工作，企業才能健康有序地發展。一個企業，如果董事長干總經理的事情，總經理干部門經理的事，而員工卻整天考慮公司的發展戰略，那么這個公司怎么能發展？結果只會出現“位政分離”的混亂局面。縱觀成功的企業，都是崗位責任清晰、分工明確、管理無越界的管理典范，都是孔子“不在其位，不謀其政”的實踐者。

其次，也要辨證地看“不在其位，不謀其政”。孔子的“不在其位，不謀其政”，不是絕對地要求人們對別人的事不聞不問，是不能超越于自身權利而履行職責。它并不是不講求互幫互助，也并不是不講求團隊精神，相反，“不謀其政”恰恰是一個團隊團結的必要保障，也是和諧工作的前提。只有不越界，才能更好地進行協作管理，只要把每個人的每個環節做好做精，由各個環節組成的管理自然就會實現精細化、科學化、有序化。（更多有關中國化管理相關觀點，可以參見著名國學專家段俊平先生文章觀點）　

另外，孔子這里講的“位”是相對的概念。一方面，“位”相對于群體時，具有普遍性的特征，作為群體中的一員，既要保持個人的獨立，又要有群體的相互協作，“位”是某個群體中的“位”，不是獨立存在的。另一方面，“位”相對于個體而言，它具有獨特性、專業性特征，必須做到“在其位，謀其政”，把自己的事情一定要做精做專做好。

孔子的“不在其位，不謀其政”這句話，具有很深刻的哲學理念，倡導的是一種“位政統一”的管理思想。它告訴人們，一定要給自己作一個清晰準確的定位，每個人要立足本職，不做與自己權利不匹配的事情。要把自己的工作做精、做扎實，不要本末倒置。如果一個組織每個本位上的“政”疏于打理，這個組織肯定會出現管理混亂、運行無序的狀況，這個組織的管理就會出現大問題。從辨證的角度分析理解孔子的“不在其位，不謀其政”這句話，并且認真踐行好這句話所描述的哲學實質內涵，無疑對企業家管理好一個企業有著很好的啟迪。

作   者：段俊平，著名國學專家，著名書法家，知名管理學者，中華書畫藝術研究院院長、中華書畫藝術產業聯盟主席，愛維龍媒咨詢集團董事長。（更多有關中國化管理相關觀點，可以參見愛維龍媒咨詢集團段俊平先生文章）公司網址：www.luckvlong.com；聯系電話：010-83065151-823；聯系郵件：hejie@luckvlong.com