生意社5月14日訊　 　　時下，大大小小的藥店遍及城鄉各個角落。有些藥店經營理念還不夠端正，存在種種藥品安全隱患和不規范行為，自我教育、自我管理、自我提升的自律意識還不強，需要強化管理。不可否認，單純依靠有關部門監管，顯然是力不從心的。如何在現有監管人員不足的情況下，最大限度地把藥店管好，提高監管效率？筆者認為，藥店之間也應該搭建良好的自律平臺。比如今年以來，江蘇省揚州市邗江區食品藥品監管局積極探索藥品零售企業自律化管理，變“管理企業”為“企業管理”，就有效激發了企業的主體責任感。 　　據了解，揚州邗江區局將全區191家藥品零售企業編成10個自律化管理小組，并根據企業推薦遴選出10位組長，各組長牽頭開展組織例會加強學習、觀摩交流傳遞經驗、互查互助規范管理、提供線索協助監管、收集反饋建議意見等活動。這一為藥店搭建“自律化管理”平臺的舉措，可謂唱響了當今藥店有效監管的主旋律，值得各地學習借鑒。 　　在此，筆者認為，各地食品藥品監管部門都要創新監管思維，不妨為本轄區藥店搭建好“自律化管理”平臺，當好藥店自律化管理小組的組織者、牽頭人、培訓人、巡查人。建立健全管理小組規章制度，各小組成員要強化自查、互查，互相學習、取長補短，從藥品購進、貯存、銷售等各個環節把好藥品質量關，把好薦藥關，把好優質服務關。如藥品進貨渠道哪些還不正規，藥品儲存環節中哪些還不規范，薦藥服務哪些還不周到，哪些方面屬于違規刷卡，都要立即糾正。一家藥店有問題，其他成員藥店要追究連帶責任，進行連帶處罰。 　　另外，各地監管部門還可定期、不定期牽頭組織各小組之間交叉檢查，并把檢查情況評比、通報，對先進小組和先進藥店給予信用等級評定加分等獎勵措施，對發現的問題立即促其整改，必要時實施處罰。只有把藥店自律和他律有機結合，才能消除藥品安全隱患，才能讓公眾放心消費。