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醫藥行業對各級分管銷售的經理、醫藥代表、業務員統稱為銷售人員

中國虎網 2013/7/5 0:00:00 來源: 未知
  生意社7月5日訊 藥品營銷企業把市場劃分按一般有兩種形式。一種是按自然行政區劃,即省區、地區、縣區等;另一種則按醫院劃分。不論怎么劃分,是省區經理、地區經理,還是片區經理、醫藥代表。其實,真正實施銷售的主要醫藥代表,非處方藥銷售一般稱之為業務員。在醫藥行業對各級分管銷售的經理、醫藥代表、業務員統稱為銷售人員。   醫藥代表是負責相關藥品的推廣工作的人員,有些負責醫院,客戶為醫生,有些負責藥店,客戶為經銷商。需要很強的溝通協調能力,目前全國有醫藥代表200余萬之眾。醫藥代表這一角色最早是合資藥企引進的。1988年,南方一家合資制藥公司最先為社會“培養”出了一批醫藥代表,美其名曰“架起了藥企與醫生溝通的橋梁”。其他藥企競相效仿,醫藥代表如雨后春筍般涌現。   醫藥銷售人員由于他的職責是藥品針對醫院、藥店銷售的聯系代表人,即代表企業、也代表產品、同時也代表銷售。這“三個代表”就簡化和統稱為為醫藥代表。作為處方藥銷售的醫藥代表就必須掌握如下常識,才能實施銷售:   掌握醫院級別區分與功能設置   醫院是藥品銷售最主要的采購和零售單位,約占全國藥品銷售總量的58-60(不含基本用藥制度的基層醫療單位)。故業內人士稱,得醫院者得市場,得市場者得天下。   作為醫藥代表要熟練的掌握自己服務的終端對象---醫院,醫院各職能部門在院部的統一領導下,分工明確,互相協作,共同完成以醫療工作為中心的各項任務。醫院按分級管理制度,主要分為一、二、三級醫院的組織結構為例,對機關職能部門做簡要介紹。   一級醫院:設有院長辦公室、醫務科、護理科、預防保健科、行政財務科。   二級醫院:醫務(教)科、護理部、防保科、設備科、信息管理科、人事科、保衛科、財務科、總務科。   三級醫院:醫務處、護理部、醫教出、防保科、設備科、信息管理科、人事處、保衛處、財務處、總務處、膳食科、質量管理科、院內感染管理科。   軍隊醫院:醫務處(部)、政治處(部)、院務處(部)、護理部等。   醫院技術職能科室:包括臨床科室、藥劑科室、麻醉科(有一些醫院歸臨床科室)、檢驗科、放射科、影像科等。醫藥代表一般與臨床科室和藥劑科室接觸。   掌握醫療市場調研   首先,要了解目標市場的自然狀況,人口數量以及當地的人情世故。   其次,側重調查目標市場當地收入狀況以及醫療制度幫正等情況。   第三,重點調查當地民眾區域性的發病狀況,如,是否有地方病、易發病、多發病以及對醫藥品的購買途徑等。   第四,對專業渠道的了解,特別是醫院的數量、級別、醫藥采購的途徑,方式方法,難易程度等,確立主攻方向。   最后,該地區是否有醫藥行業專業媒體,比如省、市衛生部門或藥監局是否有專刊等。便于以后發布信息。   掌握市場的準備階段   首先,與當地衛生部門、藥監部門進行接洽,并保持聯系。   其次,做好招投標的準備工作和尋求專業渠道營銷人員。   第三,最好是聘用一名當地衛生部門或藥監部門主要領導為顧問,或者是一名退休領導為日常工作順利展開鋪平道路。   第四,培訓好醫藥代表(營銷人員)。   最后,確立主攻過票商業、醫院欽定銷售協議。   掌握市場的啟動階段   根據企業處方藥的品種招投標結果,開展銷售工作。   首先,建立健全專業渠道報表,掌握有關人員情況。如主管院長,藥房主任,相關科室醫生等。   其次,要充分掌握所轄銷售區域每個醫院決策層情況。   醫院決策層主要指院長、主管藥劑科室的副院長、黨委書記、醫務科(處)、藥劑科、財務(處)長等。他們統領全局,可以對新藥開戶、商業通路、采購計劃分配、回款等事宜發揮一言九鼎的作用。近年來,由于社會各界及醫院上下和藥品銷售企業的關注,決策層普遍對藥事工作投入了更多的關注和更大的熱情。   在100張床位以下的小型醫院,如地段醫院、社區醫院、衛生院等,院長和副院長往往是進藥的決策者。   在中型醫院,如縣醫院、區政醫院,院長和副院長可以是進藥的決策者,并參與程度和熱情都比較高。   在大型醫院,如省人民醫院、省中醫院、市人民醫院,市中醫院、醫科大學或醫學院附屬醫院,由于要是委員會制度的建立,遴選新藥已趨于制度化。院長和副院長仍是進藥的決策者之一,但是參與程度比較低,且輕易不會發表意見。   第三,制定并確立內外、各級對藥品銷售有貢獻的人員獎勵政策。   掌握藥品實施銷售階段動態   首先,要特別注意藥品在銷售過程中反饋的相關信息。如醫生、患者對藥品不良反應以及療效不明顯等的反饋,要及時、果斷、妥善處理。   其次,組織有影響力的專家、學者、產品經理進行有規模的講座,從而快速進行產品的學術推廣。   第三,切實兌現各級銷售人員、醫藥代表以及相關人員的獎勵(這里不提倡對:藥房主任、醫生等回扣現象發生)。   第四,對于有貢獻的醫生等的回報,主要采取情感交流和學術上支持的方法進行。比如,以企業的名義免費組織旅游考察,支持醫生個人學術費用等。   上述必須掌握的是最基本的處方藥銷售常識,作為初入門的醫藥營銷人員和醫藥營銷的管理者必備的基本功課,在實際市場銷售的實踐中還有很多技巧值得借鑒和學習,這里不再續贅。
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