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會(huì)議營銷:如何破冰

中國虎網(wǎng) 2006/7/27 0:00:00 來源: 未知
  毫無疑問,會(huì)議營銷在中國的影響力已不容忽視,會(huì)議營銷成就了不少人,也造就了不少企業(yè)。隨著國家的監(jiān)管力度加強(qiáng)及消費(fèi)者越來越理性,近年來很多做會(huì)議營銷的企業(yè)都連連叫苦,很多新入行的企業(yè)和個(gè)人有時(shí)會(huì)血本無歸。人們不禁要問:會(huì)議營銷怎么了?        沖動(dòng)的懲罰——會(huì)議營銷面臨信任堅(jiān)冰     目前業(yè)內(nèi)做會(huì)議營銷的產(chǎn)品主要分為三類:保健品、藥品、器械。會(huì)議營銷在前期的利潤非常可觀,進(jìn)入門檻又低,幾張桌子、幾個(gè)人、一些宣傳資料就可以起家了。大家不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在運(yùn)作會(huì)議營銷的中堅(jiān)力量,有許多是當(dāng)年的三株、傅山、珍奧的主任、組長或是業(yè)務(wù)員,再加上后來的熱心者,于是乎大家揭桿而起,沖動(dòng)之下全都入了會(huì)議營銷這行。04年8月筆者的一位朋友在做過調(diào)查,僅在西安市區(qū)做會(huì)議營銷的品種有67家之多。05年6月筆者去濟(jì)南時(shí)與一個(gè)朋友聊天時(shí)他說道:如果你是一個(gè)老年人,你早晨出來晨練,你走不出10步,若收不到10張宣傳單才怪呢!可見會(huì)議營銷的市場競爭有多激烈。   會(huì)議營銷是非常講究信譽(yù)與服務(wù)的一種營銷方式。現(xiàn)在這種情況可想而知:大多數(shù)的團(tuán)隊(duì)在激烈的競爭中迫于生存的壓力和短期利益的誘惑,所以服務(wù)跟不上了、承諾兌現(xiàn)不了了。老百姓受到了傷害,他們就開始不信任了。開始是去了會(huì)場不買;后來了是說好了去又不去;現(xiàn)在是好多人連真實(shí)的電話、姓名、住址都不會(huì)輕易透露了。請記住:口碑宣傳的負(fù)作用比正作用更大,俗話說好事不出門,壞事傳千里,一旦一個(gè)產(chǎn)品有不良行為,很快老百姓就傳開了“某某產(chǎn)品是騙人的,千萬別上當(dāng)……”   但是現(xiàn)在也有那些扎扎實(shí)實(shí)做服務(wù)的企業(yè),運(yùn)行狀況比較良好。大家都知道,老百姓還是有需求的,只要突破了信任堅(jiān)冰,樹立了品牌,真正得到了老百姓的認(rèn)可,會(huì)議營銷還是大有市場。現(xiàn)在我們只是暫時(shí)面臨信任危機(jī)。我們?nèi)绾纹票瞿兀俊 ?   服務(wù)致勝——三招破冰     以筆者所服務(wù)的產(chǎn)品天遠(yuǎn)今通為例,我們在全國各地推廣了近三個(gè)年頭,在競爭激烈的市場中能有一席之地,是因?yàn)槲覀儚囊婚_始就引導(dǎo)銷售人員要做長期的服務(wù),服務(wù)是根本,服務(wù)是會(huì)議營銷的靈魂。關(guān)于服務(wù)的話題也很多,但我所說得就是一句話:服務(wù)就是態(tài)度問題。在此基礎(chǔ)上,我們又以三招破冰來提升自已的品牌信任度。   第一招:強(qiáng)攻門戶醫(yī)院,樹立品牌   大多數(shù)中老年人除了偶而來了會(huì)場之外,他們實(shí)際上更多的是醫(yī)院的常客,加之醫(yī)生對(duì)病人在外面私自購藥的行為均持反對(duì)態(tài)度,所以我們強(qiáng)攻醫(yī)院的好處,一是讓賭住了醫(yī)生的反對(duì)之口,同時(shí)也讓醫(yī)生為我們推廣;二是老百姓都聽醫(yī)生的話,久而久之,他們都知道醫(yī)院里有這個(gè)產(chǎn)品,一定是好產(chǎn)品,不是騙人的。另外,要選就選當(dāng)?shù)刈钣杏绊懥Φ拇筢t(yī)院,如南京可選鼓樓醫(yī)院,泰安可選泰安市中心醫(yī)院,各縣可選縣級(jí)人民醫(yī)院。雖然這些醫(yī)院的開發(fā)代價(jià)很高,甚至不賺錢,但他們在當(dāng)?shù)氐挠绊懥艽蟆N覀冊谕茝V中經(jīng)常會(huì)說:“你看,某某醫(yī)院都有,你還不相信嗎?”顧客聽完之后會(huì)接受。還有顧客到醫(yī)院親自核實(shí)后才來會(huì)場接受。當(dāng)然這里面具體運(yùn)作還要有招投標(biāo),醫(yī)院零售價(jià),規(guī)格等事宜就不作詳談了。   第二招:免費(fèi)贈(zèng)藥,樹立口碑   說實(shí)話,免費(fèi)贈(zèng)藥是需要很大的勇氣的,因?yàn)槭紫仁浅杀締栴},其次是要和另外一種贈(zèng)藥(一般早上七點(diǎn)之前結(jié)束,連續(xù)贈(zèng)半個(gè)月左右,最后再瘋狂銷售)劃清界線。我們這里所做得贈(zèng)藥活動(dòng)是對(duì)產(chǎn)品療效的肯定和前期品牌的宣傳。贈(zèng)藥的人數(shù)不宜太多,要贈(zèng)出效果來,贈(zèng)出品牌來,直至消除患者的不信任。筆者服務(wù)的河北的一位經(jīng)銷商,首批提了10件貨,剛開始就一直贈(zèng),大約贈(zèng)了一半的量,給我打電話說他快堅(jiān)持不下去了,我讓他再挺住。他們經(jīng)過細(xì)致的回訪和篩選,找到了數(shù)十位典型顧客參會(huì)。后來他打電話給高興地告訴我們:剩下的貨做了兩場會(huì)就全部銷售一空。贈(zèng)藥的時(shí)間應(yīng)選在上午7點(diǎn)以后,也要做健康、產(chǎn)品知識(shí)講解及后期的典型顧客分享。同時(shí),也可以找一到兩家藥店作為形象店鋪一點(diǎn)兒貨。這種贈(zèng)藥活動(dòng)的核心就是培養(yǎng)第一批典型顧客和忠實(shí)顧客,讓他們以分亨用藥體會(huì)的形式進(jìn)行口碑宣傳和銷售配合與帶動(dòng)。我們要相信分亨的力量是很大的。但贈(zèng)藥的前提是產(chǎn)品不能太沒效果。   第三招:廣告轟炸,地面會(huì)議   這一點(diǎn)上做得最好的無疑是中脈和珍奧了。他們用廣告強(qiáng)行消除了消費(fèi)者的不信任,剩下的只是解決消費(fèi)者的需求及經(jīng)濟(jì)承受力的問題了。也許我們更多的企業(yè)目前沒具備在央視上廣告的實(shí)力,但也可以考慮其它形式的廣告宣傳。如在縣級(jí)電視臺(tái)、廠礦小區(qū)內(nèi)的閉路電視和樓宇、電梯閉路電視以及各級(jí)廣播電臺(tái)等。也可以與當(dāng)?shù)卣块T聯(lián)合搞公益活動(dòng)。筆者的一位朋友曾花了2萬元在他市場內(nèi)的四個(gè)縣級(jí)電視臺(tái)做了兩個(gè)月的廣告,再配合地面部隊(duì)的會(huì)議營銷,銷量迅速提升。老百姓雖然不全都相信廣告,但有了廣告至少比沒有廣告讓他們感覺要踏實(shí)得多。這樣一來,會(huì)議營銷后期的推廣就非常輕松了。廣告效應(yīng)再加上會(huì)議營銷的口碑效應(yīng),使天遠(yuǎn)今通這個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)?shù)匦哪X血管市場上占有一席之地。   總而言之,現(xiàn)在做會(huì)議營銷并不是某某康復(fù)中心、某某大行動(dòng)等幾塊牌子就能解決信任度的問題了,現(xiàn)在我們應(yīng)該真正從行動(dòng)上要考慮如何破冰,如何營造出一個(gè)可信的營銷氛圍。這樣才能從根本上解決會(huì)議營銷的危機(jī),才能讓我們的產(chǎn)品生命周期延長,讓會(huì)議營銷的生命力更旺盛。        
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