中國虎網 2013/11/30 0:00:00 來源:
未知
生意社11月30日訊 近日發改委召開的藥品價格會議上“扶低抑高”的藥價改革思路引發業界關注。參與藥價會議的藥企人士透露，發改委多次強調“帶量采購”，將推進到下一輪招標工作中。
而此前，國務院醫改辦擬定出臺的《關于
藥品流通行業改革發展意見》，也因為相關部門對改革藥品招投標制度存在重大分歧而流產。據了解，該意見中提出了很多對藥品招投標環節的改革措施，但最后都被相關部門一一否定，“唯質量第一”的改革思路再次敗北。
“藥價虛低不僅會造成藥品質量隱患，還將嚴重影響
醫藥行業的發展。”石藥集團董事長蔡東晨表示。
安徽模式
備受商務部、發改委推崇的“唯低價是取”的方針源于安徽模式，該方式也被認為是防止藥價虛高、解決看病貴的重要手段之一。
2010年10月，時任安徽省常務副省長的孫志剛在《安徽日報》撰文《基層醫藥衛生體制改革的實踐與思考》。文中指出改革的重點就是機制建設，除了藥品制度的改革，安徽省配套進行了基層醫療機構管理體制、人事制度、分配制度和保障制度的改革。
“一個原則就是‘財政兜底’?；鶎邮褂玫乃幤樊吘褂邢蓿灰胱觯隙茏龅饺~補償。”一位合肥市衛生局的人士表示。
根據合肥市規定，當地自2006年起就把藥品加成率降到了13%，一些地區就將之作為補償基層醫療機構藥品收入的依據?？紤]到業務量的增加，這筆錢每年還有不超過10%的增量。
“安徽的招標模式，制造了‘價格虛低’的情況，可能造成藥品質量隱患。”蔡東晨認為。在安徽的藥品招標中，曾出現過這種情況，60片瓶裝的復方丹參片中標價格是0.95元，而大型制藥廠生產該規格藥物僅成本就3.59元。
安徽省醫改辦人士、省發改委一位副處長給出了“低價”的部分原因，即安徽省的基本藥物集中采購規定醫療機構必須作出“單一貨源承諾”，一家生產
企業一旦中標，就將獲得全省的份額，如此批量采購也使得企業的成本有可能降低。
中國社科院教授朱恒鵬表示，一個地區單一貨源，忽略了個體差異，不符合基本的醫學常識。此外，單一貨源承諾很容易造成行政上的市場分割和壟斷，而成熟的市場經濟體制下，市場是自由流通的，藥品顯然不能脫離整個大環境。
業內人士認為，醫改“安徽模式”中“唯低價是取”的取向，會帶來較大的藥品質量隱患，影響醫藥行業的可持續發展，這比“藥價虛高”更加危險。
事實上，早在2008年10月，新醫改方案征求意見稿出臺時，就遭到眾藥企的反對。醫改配套文件中的“定點生產”、“招標”等內容被認為是向“統購統銷”的計劃經濟模式的倒退，與醫藥體制“改革”的總體精神不符。
不過，隨著孫志剛調任國家發改委副主任、出任國務院醫改辦主任之后，安徽模式隨之在全國推廣。
改革難產
但是，“唯低價是取”的安徽藥品招標模式，衛計委顯然并不認同。在他們看來，“唯質量第一”的思路才能確保藥品質量。也因此，主推改革的藥品流通方案，最終因意見相左無疾而終。
而藥品招投標制度已然成為醫改的雞肋。
“在招標的問題上，管理的部門實在太多了。”中國醫藥（21.57，0.72，3.45%）企業管理協會副會長牛正乾對《華夏時報》記者說。
2009年底，原來沒有主管部門的藥品流通行業劃撥商務部管理。藥品流通業不僅包括醫藥流通企業內部問題，也包括藥品招投標、藥品配送、
醫院內部藥品流通程序。在牛正乾看來，商務部主管業務，角色就像“教練”，衛生部和食品藥品監督管理局監管行業，角色類似“裁判”，但在教練和裁判之外，涉及到價格管理的還有發改委。
就在此前，發改委召開的藥品價格會議上，再次強調“扶低抑高”的藥價改革思路，“帶量采購”將成為接下來全國各省藥品
招標工作的關鍵詞。
所謂帶量采購，實際上是“二次議價”的變相說法，目標就是為了壓低藥品采購價格。即在省級集中招標采購的基礎上，以縣（市）級衛生行政部門為主體，代表轄區內所有醫療機構共同與藥品生產經營企業進行成交確認，簽訂購銷合同，明確采購品種、價格等，形成帶量采購、量價掛鉤，進而獲得最低的采購價格。
目前，廣東、上海兩個用藥大省在招標中都進行了“量價掛鉤”：廣東要求醫聯體在藥品交易平臺上進行“團購”，上海則允許對質量、限價符合要求的藥品全部中標，由醫院自行遴選所需藥品，為帶量采購鋪路。毫無疑問，“帶量采購”將為藥企再度蒙上一層降價陰霾。
“現在的藥品招標是30多個省，每一個省都要安排人員去參加藥品招投標會議，而每個省要求提交的招投標文件都不一樣。每個省招標辦都希望中標價在全國各省排最低，完成自己的政績，而不考慮如何保證藥品的質量、給予藥企合理的利潤空間。”一位業內人士對媒體表示。
據了解，在藥品流通改革方案中，提出了很多藥品招投標環節的改革措施。專家們認為，這些改革對解決藥品招投標上存在的問題、深化醫療體制改革、根除回扣等醫藥商業賄賂問題有著重要作用。
“這些都是醫療體制改革的難點，已經達成征求意見稿，卻在最后被否決。”知情人士表示。
醫改尚需明確方向
“醫改已經過了3年，沒有進入深水區而是有點像進入了泥潭。”2012年，牛正乾在一次醫療會議上公開表示。
“行政干預太多。”牛正乾表示。事實上，一些地方的基本藥物配送招標都沒有相應的衡量標準，甚至出現由有關部門直接指定的現象，以北京的配送招標為例，擁有300輛車的企業居然競爭不過只有5輛車的企業。
“不合理的藥品招標采購政策，往往需要對企業報名及審核條件、配送要求等作諸多不符合市場規律的限制性規定，很多規定均需要招標管理部門受理、備案、確認、審批，實質上是變相擴大了行政審批權，擴大行政干預，增加了市場交易的障礙，或者叫設置地區封鎖。以改革之名，政府過多干預企業微觀的生產經營活動，必然扭曲市場資源配置的基礎性作用，最終會直接影響到行業的正常增長。”牛正乾表示。
南京長澳藥業集團總經理王憷南也對招標制度很頭疼。一般情況下，大型藥企的藥品質量要高于平均水平，售后服務也相對完善，“質優價優”。也正因如此，這些藥廠的價格要高于醫院的招標價格，終端醫院根本不青睞。“不能搞招標，指定生產，市場才是試金石。”王憷南說。
“藥品零售80%以上掌握在公立醫院的手里。只有醫療機構合理買藥，醫藥公司才能合理賣藥，我們藥廠才能合理造藥。有的醫生處方占醫藥利潤高達50%。發改委調查的利潤達到了42%，要想真正降低醫療費用，就要讓處方行為理性健康，才有后來產業鏈的健康。”牛正乾表示。