中國虎網 2014/1/22 0:00:00 來源:
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生意社1月22日訊 發展要遵循“攘外必先安內”的原則，但“安內”不是結局，而是“攘外”的開始。“攘外”不是目的，而是“入外”的開端。在醫藥行業，這一“攘外安內”的原則也貫穿始終。
所謂“安內”是內部的良性競爭，以及合作培育、發展市場；所謂“攘外”是在產品、銷售和市場層面樹立壁壘；所謂“入外”是到海外去，讓海外的制劑藥廠使用我們的API，讓我們的仿制藥和新藥在海外銷售。
但是，當中國97%以上的化學藥都是仿制藥時，我們如何抵擋海外新藥的來襲？這是值得深思的問題。
當前，有多少人還在打“價格戰”？有多少人已經開始在“安內”？有多少人已經在“攘外”？又有多少人已經“入外”？打“價格戰”的手頭只有一些低端普藥，競爭如林；“安內”的手頭有一些品種，競爭者不過幾家；“攘外”的手頭有一個或幾個新藥，或有著令老外艷羨的銷售和市場運作模式；“入外”的首先得通過
GMP符合性審查，要么是大宗API出口或單品種出口藥廠，要么手頭有著在國內業績卓越的品種或全球專利新藥，要么自身在同行中實力不俗，正好趁著未來幾年內全球將有800億～1300億美元品牌藥專利到期的機會，到海外去。
新藥研發耗時、耗資金，這些困難給了仿制藥力量，跨國制藥巨頭關閉海外研發機構，削減研發人員，減少新藥研發投資，說明在一個時期內還是仿制藥的世界。因此，中國仿制藥行業要抓住機遇，在內部實現良性競爭的基礎上逐步走向海外。
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