中國經濟網北京9月24日訊(記者 李方) 9月24日,國家食品藥品監督管理總局在經濟日報社舉辦醫藥企業篇老味道、老故事、老品牌堅守誠信的力量主題研討會。沈陽藥科大學教授孫利華在研討會上指 出,品牌對企業的生存發展至關重要,藥品是全球公認的特殊商品,其生產環節最重要的核心要素是質量,質量實現好,品牌就會過硬,就能夠受到市場的認同和歡 迎。

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　　以下為發言全文:

　　各位上午好!剛才聽了徐董(注:揚子江藥業集團董事長徐鏡人)的故事,我在座位上就在看我們的主題,在盡可能領會我們的主題,我看到是堅守誠 信的力量,老味道更主要是說我們的食品,可能我們醫藥是后面兩個故事和品牌,那我們徐董講的是質量,我在想我們質量和誠信品牌主要是講故事,和我們品牌誠 信有什么關系。其實我們都知道一個企業的頭等大事就是生存和發展,企業和人一樣,他生存和發展有多方面的目標要去實現,有多方面的責任要去履行,但是生存 和發展是最最基礎的東西,那么企業如何生存和發展呢?

　　那最主要的就是市場和價格,有沒有市場,有沒有合理的價格,決定著能不能很好的生存和發展,而企業的生存和發展又取決于你的產品和一個你能夠 接受的價格,能不能受到市場的認同。能不能受到市場的認同一個關鍵的核心就是品牌,它起著越來越重要作用。我們知道品牌在當今社會已經深入人心,你的品牌 好就像做人的名聲一樣,你的品牌好我就愿意買你的產品,接受你的高價格,所以品牌對于企業的生存發展是至關重要的。

　　那么如何打造一個自身的良好品牌呢?對于醫藥行業來說,實際對各行各業來說良好品牌的實現都是需要在你的產品上去實現,這個產品本身應該富有 最核心的要素。我們藥品是全球公認的特殊商品,它在生產環節最重要的的核心要素就是質量,那么這個質量你實現的好,你的品牌就會過硬,就會受到市場的認同 和歡迎。

　　在打造品牌的過程中,世界各國無論是政府還是企業,尤其是發展良好的企業,他們都重視質量,重視質量就像條條大路通羅馬一樣,每個人實現高質 量的手段措施方針理念方面不盡相同,所以怎么體現你的質量與眾不同,怎么讓消費者和市場認識到你的質量理念以及它蘊含的文化,還有你的質量強在哪,強的程 度有多少,講故事是一個很好的切入點。

　　那我們通過故事可以給更多的消費者和聽者一個回味的空間,他能夠深刻地領會到你的理念,你對質量的認知程度,你對質量的堅守程度以及所蘊含的 文化。所以我覺得我們講故事的主題也起得特別好,通過講故事,人人都能聽懂的這樣的一個切入點,讓更多的人了解我們的醫藥企業,給我們這個老品牌好的企業 一個更好的讓社會認知的機會,我覺得這個活動非常好。

　　我們的徐董故事講得也非常好,雖然帶一些口音,我聽著稍稍有點費勁,但是我覺得揚子江確實把這個工作做在了最基礎,最堅實的環節,其實QC小 組是通過國內外反復證明的,提升質量保證質量的最基實的活動,我們揚子江的故事主要突出的就是QC小組,無論是他的注射生產線等等,所有的洋人,設備本身 是德國的或者是意大利的,但是他們自己都解決不了我們這個水土不服的問題,他們的設備到了我們使用地他們自己解決不了,卻是靠我們本土企業解決了,而且我 們本土企業解決的人又不是什么高精尖的,完全就是專門搞技術革新的人,是群眾性的QC小組的成員來解決的,這個是讓人非常信服的,可見我們的質量管理它是 落實到全員參加的,最基層的人都參與進來,這工作做得非常扎實。

　　還有一個認知點,就是我們過去可能更相信專業人員,然而有句話叫三個臭皮匠頂一個諸葛亮,通過徐董的故事我剛才反復在回味三個臭皮匠頂個諸葛 亮,這個在系統科學里面是有一個理論源頭的,為什么三個臭皮匠能頂一個諸葛亮呢?就是因為它有一個涌現效應,如果三個臭皮匠割裂開來,不去討論,沒有頭腦 風暴發生,三個臭皮匠還是臭皮匠,三百個臭皮匠還是臭皮匠,永遠頂不上諸葛亮,只有一起去研究一起去討論,一起去刮頭腦風暴,才能夠起到作用,我們的QC 小組有這樣的作用。所以我們的揚子江藥業的故事確實能夠跟我們的理論完全對接,在實踐中做的是非常地好。

　　其他的因為時間的關系,我也不能說太多了是吧?就是我感覺剛才我們的這個莫秘書長說的一句話也讓我特別心動,就是我們這么多優良的企業,知名 的品牌企業,身上肩負一個重任,尤其在我們目前中國醫療行業備受人們質疑,環境不是很好的情況下,我們一個重大的職責就是傳承最寶貴的道德基因,這句話剛 才讓我特別地心動。我們這個職責非常重大,我們企業做得也非常地好,作為這個行業普通一員,我也是非常希望我們的知名品牌知名企業發展越來越好,謝謝大 家。