近日，廣州1000多家藥店都收到了一封 “挑戰(zhàn)書”，約戰(zhàn)零售藥店參與挑戰(zhàn)百萬銷售冠軍。據(jù)了解，這封“挑戰(zhàn)書”其實(shí)醫(yī)藥電商平臺八百方向線下實(shí)體藥店發(fā)起的“八百方正字號藥店合伙人項(xiàng)目”。據(jù)記者了解，此項(xiàng)目主要以B2C+O2O的模式，為合伙人提供線上線下的資源，幫助單體藥店提升經(jīng)營能力和銷售業(yè)績。據(jù)悉，目前已有過百家藥店參與。

八百方董事長張小兵介紹，2014年全國藥店門店總量434920家，全國平均每家藥店服務(wù)人口數(shù)為3011人，比美國平均每6000人擁有一家藥店，藥店之間的競爭非常激烈。受新版GSP政策及零售藥店的利潤的不斷下降，部分一二線城市已經(jīng)開始出現(xiàn)關(guān)店潮。業(yè)內(nèi)人士分析，面對重重困境，單體藥店一直以來謀求多元化轉(zhuǎn)型。藥店經(jīng)營多年來采取的“輕后臺、重門店”的管理模式，使得許多中小型藥店后臺管理能力較弱，本應(yīng)作為銷售主力的門店店長無法從管理的泥潭中抽身，嚴(yán)重地影響門店的銷售能力。在此背景下，單體藥店亟需一套完整的解決方案，徹底改變目前經(jīng)營模式，打造以服務(wù)為核心的藥店，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。