陜西藥店聯盟

　　促醫藥零售規模化經營

　　華商報：陜西藥店聯盟是在什么樣的背景下成立的？對于整個醫藥行業起到了哪些促進作用？

　　侯衛：陜西藥店聯盟成立的背景可以簡單地概況為“一個現實”、“兩個目的”。“一個現實”就是陜西醫藥零售行業的發展現實，單體店較多，即便是 連鎖公司，規模也是比較小、經營差、實力弱。這樣的行業現實引出了一個目的，就是要讓陜西醫藥零售行業實現規模化經營，專業化管理，加強連鎖化，提升連鎖 化比例，加強同行業之間的交流，另外的一個目的就是要保證老百姓的用藥安全。陜藥聯盟的成立，一方面是可以促進陜西醫藥零售行業規模化經營，專業化管理， 促進整個醫藥零售行業向一個正確的方向發展；第二個方面就是可以促進經營者視野的擴大，增強經營者做大做強的理念和信心。

　　華商報：藥店聯盟深刻影響著藥品零售行業的變革與發展，經過六年的發展和壯大，陜藥聯盟取得了哪些成效？未來的發展方向是什么？

　　侯衛：陜西藥店聯盟取得的成效是顯而易見的、成績也是有目共睹的。它加強了行業之間的橫向交流，加強經營者抱團發展的意識，促進了陜西醫藥零售 行業整體健康有序的發展。陜西藥店聯盟的發展方向一是公司化發展，陜西藥店聯盟成立管理公司，通過專業化的服務滿足成員單位的需求，加強省際、國際之間的 交流。二是數據化發展，共享好的發展經驗，收集經營管理數據，為行業提供完整的數據庫。三是質量化發展，把質量好，療效確切的藥品、飲片推向市場，而質量 上乘的藥品供應為行業的發展提供了保障。四是規范化發展，加強專業人才的培養，引進先進的管理理念，強化醫藥零售行業的自律、自我管理的職能，讓藥店聯盟 成為政府監督市場的得力助手。

　　華商報：藥店聯盟，對群眾而言最直觀的感受就是購買藥品帶來了實惠，這種實惠具體體現在那些方面？

　　侯衛：可以分為一個直接體現和兩個間接體現：一個直接體現就是藥品價格合理下調，一些毛利率較低的好產品通過聯采的方式可以繼續在市場上銷售， 讓需要這些產品的患者繼續使用。一個間接體現是通過對店員專業技能的培訓，使他們能夠更加科學、合理地指導百姓用藥，縮短了康復周期，促進藥品藥效的有效 發揮。另一個間接體現就是保健品、中藥飲片在醫藥零售行業的增加，使原來單一的治病模式轉變為防治結合。

　　希望榆林廣濟堂

　　帶動中醫藥的發展

　　華商報：要實現人人基本享有中醫藥服務，藥店應該承擔什么樣的角色？榆林中醫藥的發展在全省處于一個什么樣的地位？

　　侯衛：藥店不僅要承擔中醫藥推廣的參與者，更是要成為推廣中醫藥服務的主力軍，發揮推廣中醫藥發展的主體作用。在發展中醫藥方面，一是繼承傳 統，發揮優勢，陜西自古以來就有注重中醫，服用中藥的傳統。二是通過企業化、集團化發展，帶動整個中醫藥行業的發展，為中藥走向全國、走向世界奠定基礎。 三是服務社會。如廣濟堂開設中醫門診，聘請知名專家，還通過社區服務等形式服務社會。榆林中醫藥的發展在全省乃至全國都是處于龍頭地位，廣濟堂成為全國醫 藥零售行業學習的榜樣，僅半年就接待了來自全國各地，幾百家連鎖、數千人次的參觀學習。

　　華商報：廣濟堂是榆林乃至陜西醫藥行業的一面旗幟，您認為廣濟堂成功的經驗是什么？

　　侯衛：一是經營理念。廣濟堂董事長陳國良說：“我不僅僅把廣濟堂當做一個企業來經營，更是把推廣中醫藥發展、推廣醫藥零售行業的發展作為我畢生 的事業。”正是懷揣著這樣的經營理念、廣濟堂上下一心，將廣濟堂做成了一面高高飄揚的旗幟。二是追求質量。廣濟堂的藥品注重療效、飲片質量一流。藥品合作 商均是國內為知名廠家，藥材質量上乘。追求成熟的制藥技術，專業的人才培養。三是經營模式靈活多樣，有藥房+社區模式、藥房+門診模式、藥房+中醫模式、 藥房+嬰幼+中醫等多鐘模式。多樣的模式滿足不同的市場需求，靈活適應市場的發展。

　　我希望廣濟堂一體兩翼的戰略順利實現；我希望廣濟堂的藥品更加注重百姓的需求，不單單追求經濟效益，更要承擔社會責任；我更希望廣濟堂能夠帶動中醫藥的發展，讓中醫藥不僅局限在中國，要讓它為世界人民服務。華商報記者 賀靜靜