【摘要】 深圳日前印發(fā)《深圳市推行公立醫(yī)院藥品集團采購改革試點實施方案》。根據(jù)《方案》，藥品集團采購的模式為委托第三方藥品集團采購組織，負責(zé)全市公立醫(yī)院臨 床常用藥品的統(tǒng)一采購工作，實施“帶量采購”，組織定點生產(chǎn)、定點采購、談判議價，減少藥品流通環(huán)節(jié)，降低藥品采購成本。

深 圳日前印發(fā)《深圳市推行公立醫(yī)院藥品集團采購改革試點實施方案》。《方案》要求，從7月起，通過推行藥品集團采購，實現(xiàn)藥品采購總費用降低30%以上。根 據(jù)《方案》，藥品集團采購的模式為委托第三方藥品集團采購組織，負責(zé)全市公立醫(yī)院臨床常用藥品的統(tǒng)一采購工作，實施“帶量采購”，組織定點生產(chǎn)、定點采 購、談判議價，減少藥品流通環(huán)節(jié)，降低藥品采購成本。《方案》提出，此次通過集團采購改革試點，要讓藥品供應(yīng)價格明顯降低。試點期內(nèi)，集中采購的藥品總費 用，比2015年在廣東省平臺上采購?fù)葦?shù)量品規(guī)的藥品總費用下降30%以上；同時提高臨床合理用藥水平，到2017年，全市公立醫(yī)院藥品收入占業(yè)務(wù)收入 的比例下降到27%以內(nèi)；同時，公立醫(yī)院藥品采購、配送和臨床用藥行為更加規(guī)范有序，醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為得到有效遏制；此外，要增強藥品供應(yīng)保障能 力，藥品供應(yīng)保障的市場化、規(guī)模化、智能化、陽光化水平全面提升，常用低價藥、婦兒專科藥、急救搶救藥、市場短缺藥品供應(yīng)保障能力增強。《方案》還提出，要推動“互聯(lián)網(wǎng)+”在醫(yī)藥領(lǐng)域的應(yīng)用和發(fā)展，提高藥品采購、配送、監(jiān)管的信息化水平，縮短藥品進入醫(yī)院的環(huán)節(jié)，減輕醫(yī)院藥房經(jīng)營的人力成本。