對于已經拿到牌照的8家直銷企業而言，除了欣喜之外，更多的是規劃適合企業的發展之路，而對于那些尚未拿牌的企業而言，直銷牌照便成為當之無愧的核心目標。不過，健康元卻是個例外，不是不把拿牌當回事，而是他們要盡力對牌照負責，對國家負責，對經銷商負責。今日，健康元日用保健品有限公司“特邀業務顧問”李深惠教授在接受記者咨詢時直言：“健康元現在最重要的是把基礎工作做扎實，我認為現在還不是我們拿牌的最佳時機。” 　　健康元要做長久 　　健康元憑借響當當的“太太口服液”系列產品名噪一時，在離《直銷法》正式生效還有兩個多月（2005年9月21日）的時候，健康元集團高調宣布進軍直銷業。李深惠說，健康元作為一家上市公司，既然選擇做直銷就一定要做好、做到底，“健康元跟某些企業不一樣，他們是處于虧損做直銷，而健康元年年贏利。而且我們跟其他公司試水直銷不一樣，我們要走一條傳統和直銷緊密相結合的道路。”李深惠教授表示健康元集團是鐵了心做直銷，絕對不是玩票性質。董事長朱保國先生決心很大，一定要創新，走出我們民族的創新營銷之路來。 　　收拾前經理的“爛攤子” 　　剛上任健康元日用保健品有限公司“特邀業務顧問”位置的李深惠顯然不輕松，他告訴記者，他目前工作范圍很廣，主要是協助莫總做好“公司獎金、運作模式、企業文化、經營管理”等方面的顧問咨詢工作，我們現在要做的事情很多，目的就是扎扎實實地做好準備工作，把前總經理沒有做到位的事情做好，因為前總經理工作的失誤，給行業和企業帶來了一定的損失，所以現在要做的工作還很多。” 　　現在不是拿牌最佳時機 　　與直銷企業急于拿牌的心態不同，李深惠表示目前的健康元還不到拿牌的最佳時機，“我們已經遞交申請上去了，直銷牌照是一定要拿的。健康元不是想炒一把或者試水直銷，是想好好做長久，所以基礎很重要，我們要按國家的要求，認真做好各方面的準備工作，這就需要一段時間，我個人認為現在不是健康元拿牌的最佳時機。”