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魏雪紋:“兩大”回歸,力促醫(yī)藥工商研一體化

中國虎網(wǎng) 2006/9/19 0:00:00 來源: 未知
  嘉賓精彩言論   在品牌好壞的比較上不能用價(jià)格高低來簡(jiǎn)單衡量,也不能說價(jià)格越高品牌就更大。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)不允許企業(yè)把額外的成本轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上。   未來研發(fā)主體必然體現(xiàn)出新藥、專利藥研發(fā)主體回歸大中院校、國家重點(diǎn)支持的研究所或國內(nèi)外勢(shì)力大民營機(jī)構(gòu);仿制藥研究開發(fā)將回歸藥廠的兩個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。   記者:2007年1月1日,廣東網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購制度將正式推行,目前第十稿正在修改中,即將出臺(tái),您如何評(píng)價(jià)廣東網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購,它與以往的招標(biāo)制度有何區(qū)別?   魏雪紋:雖然藥品“陽光采購”起源于四川,但掛網(wǎng)競(jìng)價(jià)采購作為一種政府行為大力推廣,廣東是先行者。廣東作為中國改革開發(fā)前沿省份,其市場(chǎng)意識(shí)比較濃,更有利于掛網(wǎng)招標(biāo)的執(zhí)行和推廣。   對(duì)于廣東藥品網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購制度能否根本降價(jià)的效果,目前還不好說,但至少在一定程度上肯定是有利于控制藥價(jià)虛高的產(chǎn)生。 具體而言:一,它簡(jiǎn)化了招標(biāo)環(huán)節(jié),縮短了采購過程,使采購鏈變短。并且使過程更透明化、科學(xué)化,更加注重細(xì)節(jié),便于操作,防止人為因素導(dǎo)致招標(biāo)結(jié)果的不公正。二、雖然制度本身不能從根本上改變藥價(jià)虛高問題,這還有一個(gè)體制問題,但對(duì)全國進(jìn)一步改革和完善藥品集中采購將帶來積極的指導(dǎo)意義。在一定階段之內(nèi),它是一種科學(xué)合理的采購模式。   記者:有人說,網(wǎng)上限價(jià)競(jìng)爭(zhēng)過分注重價(jià)格,很可能導(dǎo)致“齊二”類藥品質(zhì)量問題等凸現(xiàn),同時(shí)也不利于品牌企業(yè)和品牌藥的競(jìng)爭(zhēng)和生存,你怎么看待這一現(xiàn)象?   魏雪紋:我認(rèn)為這種擔(dān)心是多余的,沒有依據(jù)。把藥品價(jià)格放到同一起跑線上競(jìng)爭(zhēng),是公正合理的,也不會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重藥品質(zhì)量問題,關(guān)鍵是監(jiān)管。   因?yàn)槟壳罢麄€(gè)國家執(zhí)行同一個(gè)藥品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),比如頭孢他啶的標(biāo)準(zhǔn)是無論哪個(gè)企業(yè)生產(chǎn),只要吡啶含量不能超過0.4%就是合格產(chǎn)品,并沒有深層次細(xì)分,不能區(qū)分產(chǎn)品好壞。同時(shí)藥品作為一種特殊的商品,也不能進(jìn)行細(xì)分等級(jí)。在同一個(gè)GMP平臺(tái)上,只要能出廠的產(chǎn)品就是合格品,應(yīng)該得到同等待遇。   另外,不斷最大化追求降低成本是為了整個(gè)工業(yè)化發(fā)展的必然趨勢(shì),企業(yè)在品牌好壞比較上不能用價(jià)格高低來簡(jiǎn)單衡量,也不能說價(jià)格越高品牌更大,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)不允許企業(yè)把額外的成本轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上。必須在專業(yè)、管理、流程等環(huán)節(jié)上下更多工夫,努力降低綜合成本,取得競(jìng)爭(zhēng)上的優(yōu)勢(shì)。通過這個(gè)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),如果你的產(chǎn)品價(jià)格比別人高,只能說明你體制不行,專業(yè)化程度、管理水平、流程控制上還不到位。   記者:藥品網(wǎng)上限價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)整個(gè)藥品環(huán)節(jié)都是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn),您怎么看待這一采購制度對(duì)醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)的影響,您認(rèn)為醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)的出路是什么?   魏雪紋:網(wǎng)上招標(biāo)采購從本質(zhì)上看是對(duì)藥品產(chǎn)業(yè)鏈的成本優(yōu)化過程,包括研發(fā)、生產(chǎn)、銷售整個(gè)流程。過去成本的概念主要體現(xiàn)在生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)中,研發(fā)過程比較遠(yuǎn),是源頭,影響較小。但現(xiàn)在通過網(wǎng)上招標(biāo)提示,研發(fā)企業(yè)也要注意成本、講究服務(wù)。   中國醫(yī)藥研發(fā)工作的實(shí)質(zhì)主要是注冊(cè)服務(wù),隨著在國家注冊(cè)政策的調(diào)整,必然會(huì)體現(xiàn)兩個(gè)回歸的趨勢(shì),一,新品藥的研發(fā)的主體將回歸到大中院校、國家重點(diǎn)支持的研究所或國內(nèi)外勢(shì)力雄厚的民營機(jī)構(gòu)。二,仿制藥的研究開發(fā)將回歸生產(chǎn)藥廠,這樣做有三個(gè)好處:仿制工藝易實(shí)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)制作能符合標(biāo)準(zhǔn),資料真實(shí)能經(jīng)得起國家檢驗(yàn)。   目前的醫(yī)藥競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了生死存亡,拼成本的時(shí)候了,現(xiàn)實(shí)逼迫你去建立工商研一體化更緊密的合作方式,今后有藥廠的研究所才能生存,有研究所的藥廠才能發(fā)展。   記者:網(wǎng)上招標(biāo)對(duì)藥品配送企業(yè)的要求是更高了,這似乎預(yù)示著簡(jiǎn)單經(jīng)營的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)面臨著被迫轉(zhuǎn)型,你如何看待醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)未來的發(fā)展方向?   魏雪紋:我認(rèn)為未來醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)必然會(huì)由代理制向買斷經(jīng)營的方式轉(zhuǎn)變,目前國內(nèi)的藥品同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重,流通環(huán)節(jié)的縮短和成本優(yōu)化使得代理制越來越失去利潤的空間。   同時(shí)商業(yè)企業(yè)在買斷的品種問題上也將更趨向于直接向藥廠購買現(xiàn)貨產(chǎn)品(即有過生產(chǎn)批文或至少打過標(biāo)準(zhǔn)的品種),而不會(huì)去購買研究所的期貨,避免去承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn),這將是未來商業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本出路。                                                                       
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