【億邦動力網訊】12月22日消息，在2017億邦未來零售大會上，瑞康醫藥集團新零售負責人亓金亮發表了題為《數據下的醫療新零售》的演講。他指出，目前，人工智能在醫療中的應用包括：

　　第一，醫療機器人。所有自動設備一般都是先應用到軍事領域再應用到民用領域，而民用領域醫院非常超前，比如現在已經有軟體機器人可以在身體任何地方開口，進入血管，把血栓打通。

　　第二，智能影像系統和智能診斷系統。計算機看胸透的準確率達到90%，計算機在這個領域已經超過人類了，還有智能診斷。

　　第三，智能健康管理。主要指慢性病管理，像高血壓、糖尿病的數據監測，隨著智能化發展整個數據會非常清楚。

　　第四，智能藥物的研發。現在運用計算機把中草藥合理的分析以后，配出來的藥物有效率可以達到70%以上，而且還可以把它們精準的分離出來。

　　亓金亮表示，人工智能在患者端和醫療端都有很好的發展應用。在患者端，智能手機、可穿戴設備、智能家居、智能植入設備等都發展得非常快。在醫療端，基因檢測已經非常成熟，病例數據化已經解決，處方前置系統得以應用，AI看片系統快速發展，自動給藥系統成熟遠程診療系統成熟。為此，瑞康所做的事情就是把這些串起來，將來不是一家醫療型公司，而是一家數據、金融、配送服務商。

　　據悉，2017億邦未來零售大會由億邦動力網主辦，于12月20日-22日在廣州香格里拉酒店舉行。

　　本屆大會以“智·商”為主題，包括兩天的主論壇，5場主題分論壇，馬蹄社等活動，國內外電商領域知名企業高管、專家學者、媒體代表共計4000人次出席。值得關注的是，在本屆大會上，數字化、智能化、場景化已成為主旋律，大數據算法、內容、社交正在和產業緊密融合。反映了，商業正處在迭代進化的邊緣，這是一個低維向高維邁進的歷史性時刻。

　　瑞康醫藥集團新零售負責人亓金亮

　　溫馨提示：本文為速記初審稿，保證現場嘉賓原意，未經刪節，或存紕漏，敬請諒解。

　　以下是演講實錄：

　　亓金亮：大家下午好!剛才已經提到了醫院痛點，我今天和大家說一下瑞康想要干什么。大家都在講大數據、新零售、平臺，我們沒有那么大的夢想，我們就想切切實實為在座的所有觀眾和全國人民做一點事情，就是解決消費者和醫院的各種痛點。

　　瑞康在上市公司醫藥物流領域中的第二名，我們主要是做醫院端，在全國服務了33000家醫院，和醫院的服務包括醫院器械、消毒等。之前主要做B端，現在為什么做C端?阿里叫做“新零售”，京東叫“無界零售”，億邦叫“未來零售”，將來“去中間化”是非常大的趨勢，我們只能順應趨勢去做，做C端就是做未來。

　　我本身是做電商起家的，我做了十幾年，也不愿意講特別宏偉的事情，切切實實從消費者出發，商業價值就是為消費者解決各種問題。每一個人可能從出生就帶著病，每一個人的基因中都是有缺陷的，但是平時接觸到的霧霾、地溝油、不健康的生活狀態都是開啟基因缺陷的鑰匙。

　　現在，人工智能發展已經勢不可擋。物聯網的發展，回到家可能各種新風設備、監測設備，每天一進門計算機已經識別了你的心情好壞，甚至你的沙發會識別你的身體。

　　現在互聯網技術的成熟，都說已經到了尾期，但是互聯網的本質是加強了人與人之間的連接。沒有什么后期、前期的，大家都在講人口紅利，本質上就是增加了人與人之間的連接。

　　人工智能在醫療中的應用：

　　第一，醫療機器人。AR也好、VR也好，各個行業都在應用，但是每一個應用哪里有錢?哪里技術最先進?

　　現在來看第一有錢的是部隊，所有自動設備先應用到軍事領域才應用到民用領域，民用領域就是醫院最有錢，醫療領域發展非常超前。今天早上看到一個報道，現在有軟體機器人，可以在身體任何地方開口，進入你的血管，把你的血栓打通，這就是醫療機器人的發展。

　　第二，智能影像系統和智能診斷系統。計算機看你的胸透準確率達到90%，計算機在這個領域已經超過人類了，還有智能診斷。

　　第三，智能健康管理。主要指慢性病管理，像高血壓、糖尿病的數據監測，隨著智能化發展整個數據會非常清楚。

　　第四，智能藥物的研發。上周我看了一個數據，現在我們運用計算機把中草藥合理的分析以后，配出來的藥物有效率可以達到70%以上，而且給你精準的分離出來。

　　患者端：第一，現在智能手機應用發展越來越快，將來可能不用手機了;第二，穿戴設備智能化發展越來越快;第三，智能家居發展越來越快;第四，智能植入設備發展初見端倪。我一個朋友投了一家公司，把小型機器人植入到身體里檢測你的血糖、膽固醇各種數據。

　　醫療端：第一，基因檢測已經非常成熟，像華大基因已經上市了;第二，病例數據化已經解決;第三，處方前置系統應用;第四，AI看片系統;第五，自動給藥系統成熟;第六，遠程診療系統成熟。

　　比如說處方前置，當你有一個病通過醫院監測數據輸入電腦，電腦自動判斷你是肝的(病)，醫生開處方的過程中可能不小心開治牙疼的藥，這個計算機會提醒你這個處方錯了，這套系統已經在長城醫院開始應用。

　　自動給藥系統，比如說得了吃藥不能解決的問題，需要到醫院護士打針，我們自動給藥，貼在肚皮上，自動把藥深入進去，這個已經應用到胰島素注射。

　　遠程診療系統已經沒有問題了，山東一家藥房，因為國家政策沒有開放，處方藥要通過醫生處方，到藥點有一個終端，連接醫生告訴他我得了什么病，醫生下一個電子處方。

　　這些系統已經非常成熟了，我們瑞康做的任務就是串起來，再介紹一下第三方系統：

　　第一，醫聯體系統。比如說我有一個腎病的醫聯體，醫聯體建立起來以后可能連接很多家醫院，比如說到廣州第三人民醫院，數據針對腎病檢測數據到我這里，根據全國醫療條件檢測出來到底得了什么病，把全國最尖端的醫療集中到一個病的象限中，這方面很多人在做了。

　　第二，三級診療系統。這是國家要推的，逐級報銷，小病去社區醫院，大病分流到三甲醫院。

　　第三，各類指標檢測系統。這也是類似于醫聯體性質，檢測血樣不會送到醫院了，藥店已經分離出來了，血液檢測也會分出來，可能一家城市只有兩三家檢測醫院就可以了。

　　現在醫療趨勢是：生命體征數字化、醫療數據云端化、醫療互動移動化、診斷工具迷你化、臨床決策智能化、結算體系金融化、物流配送快速化。

　　瑞康的愿景是將來不是一家醫療型公司，是一家數據、金融、配送服務商，這也是我們的長處，我們愿意成為病人和醫療機構的橋梁。現在瑞康醫藥在全國服務了33000多家醫院，31個城市有倉儲中心，這是我們最強大的核心競爭力。

　　現在大家都在做大健康，這里非常核心的一點是你的數據哪里來?因為我們國家的醫療管制相對來說醫療體系是非常封閉的，但是來一個大的企業可以拿到這些數據，因為瑞康和全國醫院都有合作，我們和他們的系統都有連接，美國科室的主任、用藥情況等等都是非常了解的。國家在推行“兩票制”，這是國家給我們這些醫療大企業的紅利，將來這些小的配送企業都會消失。什么是“兩票制”?從藥廠到醫療配送企業和一票，醫療配送企業到醫院又是一票。

　　我們在31個省市有倉儲中心，我們這個倉儲中心不是和京東一樣的。因為醫藥是一個封閉性的體系，有各種各樣的條件，不是像一般的倉儲中心說建就建的，我們這20多年建了這么多的倉儲中心，這是我們最大的優勢，將來在我們的配送上這也是最大優勢。

　　我們在全國收了很多家監測中心，有基因檢測、血液檢測、試劑檢測。醫院前置處方系統和病藥相符系統，還有AI看片系統、醫聯體系統，全國各大醫院、醫院名醫大夫與我們有關系，全國著名藥廠機械廠有合作，我們還有保險公司，保險理賠依據和保險理賠認定，這是我們現有的條件，我們的新零售是基于我們的優勢來做。利用現有的資源和物流配送體系，根據醫院多年的積累，逐步成為鏈接病人、醫療機構、檢測機構的數據中心、醫療中心、醫療配送服務。

　　所有消費者都是有場景的，假如說我現在是一個患者，今天回家了，隨著智能設備的發展，每天身體數據自動傳輸到瑞康數據中心，比如說今天發燒了，計算機給我判定這個病并不重，直接發送到物流中心，可以直接送到家里去，通過智能設備問消費者需要不需要這個要，需要的話多長時間送到家。患者的病比較重，需要到醫療機構去，瑞康因為和醫院有服務，通過第三方檢測，第三方檢測發到醫療機構，醫療機構診斷完畢發到數據中心，直接把藥發到物流，你都不用去買藥了，因為將來人什么最寶貴，時間最寶貴，直接送回家，這是我的應用場景。

　　人的生老病死比衣食住行更加需求強烈和持久，這個事兒是人一輩子的事情，每個人都逃不掉，你可以說我吃得差一點、穿的差一點、用的差一點，但是我們聽說過有賣了房子治病的，很少聽說有不治病買房子的，因為醫療的管制，醫療行業的互聯網化遠遠落后于其他產業，我們想干這樣一個事情，做消費者和醫療端的橋梁。

　　如果說你志向和我們一樣，我們這個團隊剛剛成立，也有一個治病救人的精神，也想改變世界或者和現在的醫療體系，或者是成就自我，你可以加入我們。瑞康準備收301家公司，現在收入了200多家，如果有相關的資源，想嫁接瑞康資源沒有問題，我們都歡迎，謝謝大家!