從中國醫藥保健品進出口商會的數據得知，西藥原料藥、西成藥、生化藥三大品類中，西成藥大幅度入超，生化藥雖然進出口基本持平，但進口產品增長率遠高于出口；西藥原料藥則大幅度出超。 從產業的角度思考，這基本上反映了我國醫藥產業的競爭能力——中國化學藥產業在世界市場上，競爭力主要集中在原料藥環節，而這個環節主要是成本競爭。也就是說，原料藥的大幅度出口，根源在于低價的能源、廉價勞動力和不顧污染求發展；而西成藥、生化藥的情況則殘酷地說明，中國西藥產業在高技術含量、高附加值的環節上，還非常缺乏競爭能力。 　　 按照中國醫藥保健品進出口商會的匡算，大多數原料藥出口企業的利潤率僅在1.8%左右，如果真是如此，這些企業為了一點點的利潤而出售國家的低價能源、帶來高額污染成本，我們不禁要問，這些企業生存的意義何在？ 　　 在原料藥退稅率大幅下降、出口成本上升、人民幣不斷升值的情況下，出口企業、特別是不少原料藥出口企業的好日子已一去不返，現在，是西藥出口企業考慮自己競爭戰略的時候了。奇銳認為，這些企業應正確選擇競爭戰略的方向，也就是產業發展的戰略方向。 　　 按照競爭理論，企業的競爭戰略只有三種：總成本領先戰略、差異化戰略和聚焦戰略。對于追求長期發展的企業來說，有必要從這三種戰略中選擇一種。 　　 同樣是原料藥出口，一些企業在降低退稅率后就無法生存；而另外一些企業，比如青霉素工業鹽和維生素C企業卻在國際市場上有價格的話語權，一年時間內，價格大幅上升，這就說明了這些企業的競爭能力，這種能力，就是在清晰的競爭戰略下獲得的