“我們承擔(dān)著為國有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任，我們確確實實做到了，國有資產(chǎn)增值了，而且增了很多，但是都交給國家了；而民營企業(yè)家賺多賺少都是自己的。樣就很容易產(chǎn)生新的社會不公。“蔡東晨說，“增值部分是公司管理層和員工共同創(chuàng)造的，應(yīng)該和國家共同分享。 　　蔡東晨認(rèn)為，國企改制的目標(biāo)現(xiàn)在非常明確，十六屆三中全會提出，使股份制成為公有制的主要實現(xiàn)形式，但是目前國有企業(yè)改制的進程太慢，對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員所做出的貢獻尚無權(quán)威的評判標(biāo)準(zhǔn)，所以應(yīng)按照十六大精神，加快改革步伐。 　　石藥集團近幾年發(fā)展得十分迅猛，2003年實現(xiàn)利稅突破10億元，在醫(yī)藥行業(yè)排名第一。取得如此優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績之后，蔡東晨認(rèn)為，石藥集團應(yīng)該搞管理層持股，以激勵管理層帶領(lǐng)企業(yè)“更上一層樓“。 　　蔡東晨說，今年準(zhǔn)備在企業(yè)成立一個工作小組，專門研究企業(yè)改制的問題，力爭明年全國“兩會“期間提交一個相關(guān)的提案。 　　對于外界普遍擔(dān)心的國企改制過程中容易產(chǎn)生的國有資產(chǎn)流失問題，蔡東晨認(rèn)為，不能以此作為阻礙改革的“借口”：“改革過程中有需要修正、糾偏的地方，這是很正常的，但不能因此而否定改革。“ 　　“在國有企業(yè)改制過程中還要避免另外新的社會不公，那就是做得好的企業(yè)和做得不好的企業(yè)之間的不公平。“蔡東晨說，做得不好的企業(yè)改制進程往往非常順利，而做得好的企業(yè)想要進行改制卻非常難。據(jù)了解，石藥集團的改制工作尚未啟動。“政府是企業(yè)的產(chǎn)權(quán)所有者，現(xiàn)在還沒有讓我們改制。何時改制、如何改，要有政府的授權(quán)和批準(zhǔn)，我們聽政府的。“蔡東晨對石藥集團的改制進度感覺多少有些無奈。 以上是轉(zhuǎn)載的文章 “如果您想購買或代理藥品最好先上相關(guān)網(wǎng)站查一下，我向大家推廣一個網(wǎng)站，中國虎網(wǎng)醫(yī)藥網(wǎng)http://www.www.goldure.com..