醫藥新聞網訊 　歐萊雅針對人才的投資非常“舍得”，就如愛美的女人們在化妝品上的投資一樣——并且，她們追求的都是長期回報。 　　造訪歐萊雅中國的總部辦公室，實在有些顛覆想像。在上海最熱鬧的市中心——靜安寺正對面的中華企業(600675,股吧)(6.20,-0.17,-2.67%,吧)大廈，這家擁有百年歷史的全球最大化妝品公司占據了16層樓。由于業務發展很快，辦公室里顯得人氣很旺但空間有些擁擠。業務部門所在的辦公室里，熱鬧非凡。 　　“按計劃幾周后我們就會搬進新辦公室。”10月底，歐萊雅中國主管人力資源的副總裁樂雅說道，“新鮮感和更好的工作環境有助于提高士氣。”經濟低潮的到來，為他們在2008財年結束前的沖刺增加了壓力和動力。“但即便不搬家，我們的士氣也很穩定，歐萊雅在過去一百多年里經歷過那么多風風雨雨，我們的經驗和計劃會幫我們安然應對。” 　　1909年，一名年輕的化學工程師歐仁-索勒爾在巴黎靠800法郎起家，逐步建起了世界第一大化妝品工業集團。索勒爾冒險而傳奇的創業經歷被歐萊雅人傳頌。100年前，當這家公司剛創立時有人問他，對公司發展而言最重要的三個要素是什么？他的回答是：人，人，人！100年后，在這個“美麗王國”里充滿了快樂工作著的人。并且，截至2007年底這家公司的市值超過了600億歐元。 　　傳播快樂的財務主管 　　“我或許還不是典型的歐萊雅人，但我的確是快樂的歐萊雅人。”崔開樓一見到記者，先給自己下了定義。他剛結束了一年的管理培訓生生涯，目前在歐萊雅旗下的藥妝品牌薇姿擔任財務分析員。 　　“我對數字很敏感，對金融很著迷，”小崔告訴記者，以前從來沒想到會在一家化妝品公司上班，以為“那是女孩子的天下。”但當他走進歐萊雅之后，很快發現自己很有“用武之地”。學金融的他由于經常談論股票，很受同事們的歡迎，“小崔說股”成了辦公室里頗受歡迎的工間娛樂節目。 　　“不過現在行情不好，不怎么談股票了，”小崔笑著說。盡管股市陷入低潮，而工作中一切依舊。 　　“我們身處消費品行業，如果說受到影響的話，應該是第二撥或第三撥，”小崔很喜歡分析國際形勢，對這次席卷全球的金融海嘯尤為關注。 　　旗下擁有25個品牌的歐萊雅集團，業務按照品牌劃分，每個品牌負責各自的銷售、市場和品牌推廣，并配有各自的財務主管。小崔手里正是掌握著薇姿品牌的“小賬本”。但“帳房先生”的工作不僅僅是記賬，他還掌管著“錢袋子”——向品牌經理提出建議，控制成本，掌握營收平衡是他更重要的工作。 　　小崔和市場部的同事常常會因為推廣活動的經費展開辯論。最近一次發生在“十?一”黃金周之前。市場部的推廣計劃原定在8個地方展開，但小崔經過分析歷史數據后指出，在某些地點開展這樣的活動對銷售促進的收效不佳，建議削減為6個。經過雙方的反復討論，最終對方采納了財務部門給出的建議，并且在非重點的地段改用了其他推廣方案。幫助業務部門把好關，使小崔覺得自己的工作十分有意義。 　　當被問到在工作中最快樂的時刻，或許是因為加入的時間不太長，小崔很快找到了答案：“5?12”汶川地震之后，歐萊雅內部舉辦了一次私人物品慈善拍賣，小崔花了500元拍下了由公共事務副總裁蘭珍珍女士捐贈的一部iPod，習慣于研究投資回報率的小崔認為很值，不僅因為價錢合適，做了善事，而且，當他把這部銀光閃閃的iPod送給女朋友時，女友也很快樂。 　　“想到快樂在蘭總、我、我的女友，還有受災的人當中傳播，這種感覺尤其不同。”小崔笑著說。 享受挑戰的市場經理 　　從管理培訓學員，到蘭蔻的市場經理，只用了七年時間，她是一個怎樣的人？盡管在先前與歐萊雅人力資源副總裁的訪談中，羅彥彬的培訓與發展檔案已經被介紹過，在見到她本人之前記者仍然心存強烈的好奇。 　　妙曼的身材、得體的妝容和衣裙，足以和蘭蔻的代言人安妮?海瑟薇媲美，這也印證了記者的想象。令人稍感意外的是，從羅彥彬清澈的雙眼中流露出學生般的單純。 　　“或許是在這家公司里，世故的東西比較少，”羅彥彬自己解釋道。她說，在這家公司很快樂，是因為“享受挑戰”。 　　羅彥彬在2000年加入歐萊雅，其后曾離開并加入了另一家知名化妝品公司——歐萊雅的直接競爭對手。但兩年后又回歸了，因為“感覺自己始終還是歐萊雅人，因為總是用歐萊雅的品牌作參照……同時，這里更有安全感”。 　　羅彥彬所指的“安全感”并非輕松和安逸，而是因為“沒有絕對的權威”。說此話的人，想必也是勇于挑戰權威的一類。雇員和雇主雙方的稟性，或許從羅彥彬和歐萊雅“第一次親密接觸”時就已體現。