中國虎網 2009/7/27 13:45:09 來源:
未知
年歲已經不饒人。他覺得自己等不到產權清晰的那天了
從很多維度衡量，在中國的百年商業史、30年改革史上，馮根生都是一個絕無僅有的人物。他的故事像《大宅門》或《大染坊》般曲折而富有傳奇色彩。
1950年的胡慶余堂
他是“紅頂大商人”胡雪巖的最后一位傳人，藥號學徒制的最后親歷者。他也是中國改革史上絕無僅有的“幸存者”：中國國企在位時間最長的一把手，以75歲的高齡依然掌控兩家國有企業集團，是全國首屆“優秀企業家”的碩果僅存者。
14歲踏進胡慶余堂當學徒，38年里把郊區的一家小作坊做到中國最大的中藥集團企業之一。到2009年，他在這家藥號干滿了整整一個甲子還多一年。
就像一帖配方不變的中藥，咕嘟咕嘟地在爐火上煎了61個年頭。
當年眉目俊秀、身材頎長的小學徒已是7旬老者，透著保養得當的潤澤，卻難掩歲月滄桑。61年的職業生涯，38年的掌柜經歷，讓他驕傲，又有些酸楚，還有一些不平。
“紅頂大商人”胡雪巖于馮根生而言，不只是一個歷史標簽，也不僅僅是一筆精神遺產。晚清政商不分的胡雪巖，是中國百年社會的某種現實的隱喻。作為國有企業改革的先行者，馮根生本人也成為受累于國有資本“政”“商”不分、產權不明的一個歷史樣本。
相比被風雨吹打走的那些曾經輝煌的國有明星企業家們，他是幸運的、“長壽的”，但也令人為之惋惜。
“我想做的事，我都做了。該建的，我都建了；該培養的，我也培養好了。”百年身后，他覺得自己也有臉面去見他的老店東、那位史上最著名的大商人——胡雪巖了。
學徒滿師時的馮根生
長命的“出頭鳥 ”
2005年，馮根生在西湖畔牽頭舉辦“中國第一屆優秀企業家”再聚首的活動。
當年的20位明星企業家如今只聚攏了10位，其余的，死的死，病的病，抓的抓，逃的逃，再或是下落不明。到會的10人中，只有馮根生和青島雙星集團董事長汪海的身份還是企業家。
“我不承認我自己是棵常青樹，我就是個國企幸存者。”75歲的馮根生依然絲毫不掩飾自己的情緒，有怨氣的，還是抱怨，心中不滿的，還是要說出來。“青年的時候，脾氣還要沖。”
性格決定命運。這種不甘任人擺布、不甘碌碌無為的沖頭脾性，使得馮根生在舊體制變革中成為一只“出頭鳥”：80年代中期帶頭實行干部聘任制、全員合同制，1992年與泰國正大集團合資換機制，隨后“兒子”吞并“老子”，兼并面臨破產的胡慶余堂，90年代末率先進行職工持股……“每一次改革，我都沖在前頭，每一次我是那只出頭鳥。”
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