【專訪背景】

　　◆他是中國醫(yī)藥保健品營銷策劃行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)軍人物，一位知名的醫(yī)藥保健品營銷實(shí)戰(zhàn)專家、他是第一位將“蒙派營銷”提上中國營銷歷程的職業(yè)營銷策劃人，他被業(yè)內(nèi)稱之為蒙派營銷策劃第一人；

　　◆他有著諸多的頭銜，中國標(biāo)志性品牌評(píng)選專家委員會(huì)成員、中國品牌研究院高級(jí)研究員、價(jià)值中國特邀評(píng)論專家、銷售與市場、商界、現(xiàn)代營銷、中國營銷傳播網(wǎng)、品牌網(wǎng)、融資網(wǎng)等數(shù)十家媒體特約營銷顧問，10多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約培訓(xùn)專家；

　　◆他著有《蒙派營銷》，曾擔(dān)任三株、馳譽(yù)、惠豐、建昊、好樂康等數(shù)家知名醫(yī)藥集團(tuán)的營銷總監(jiān)和策劃總監(jiān)，馳聘醫(yī)藥市場10多年，先后培養(yǎng)出22名高級(jí)職業(yè)營銷人、策劃人和經(jīng)理人，先后接受“新華社、央視對(duì)話、新聞人物、經(jīng)理人、價(jià)值中國、亞洲新聞人物”等數(shù)十家媒體的專訪；

　　◆他因揭露醫(yī)藥廣告黑幕，被醫(yī)藥黑手派人威脅，因拒絕參加策劃大會(huì)，被媒體強(qiáng)烈批評(píng)；

　　◆他領(lǐng)軍的“蒙虎團(tuán)隊(duì)”就像他本人一樣，低調(diào)、務(wù)實(shí)、執(zhí)著、高傲，他為人實(shí)在、直爽、真誠、熱情，他不喜歡拋頭露面，但他對(duì)于中國的醫(yī)藥市場和營銷策劃有著獨(dú)特的見解。

　　◆他，就是國內(nèi)營銷策劃界極具實(shí)戰(zhàn)力的蒙虎團(tuán)隊(duì)掌門少帥韓耀國先生

　　夜闖紅燈區(qū)的毛頭記者

　　在中國營銷策劃界，有這樣一種奇特的現(xiàn)象，那就是好多策劃人以前都從事過記者這個(gè)職業(yè)，韓耀國先生同樣如此，1994年，剛從校門出來的他，直接去了一家在內(nèi)蒙古當(dāng)時(shí)比較有名氣的報(bào)社，當(dāng)了一名實(shí)習(xí)記者，半個(gè)月后，報(bào)社有一項(xiàng)特殊的采訪任務(wù)，那就是暗訪一個(gè)規(guī)模很大的“紅燈區(qū)”，由于他是生面孔，任務(wù)自然落在了他的身上。

　　初生牛犢不怕虎，他非常順利地進(jìn)入了“紅燈區(qū)”，并出色地完成了任務(wù)，然而，他的這次行動(dòng)也從此使自己永遠(yuǎn)地告別了無冕之王這個(gè)神圣的職業(yè)，接下來的事讓報(bào)社始料未及，娛樂城的老板依靠當(dāng)?shù)睾笾氐纳鐣?huì)背景，稱報(bào)道嚴(yán)重影響了他們的形象和聲譽(yù)，并一紙?jiān)V狀將報(bào)紙告到法庭，要求為其道歉，除名報(bào)道記者，由于缺乏有力的證據(jù)，最后報(bào)社敗訴，韓耀國先生也由此終結(jié)了不到三個(gè)月的記者生涯。

　　當(dāng)然，短暫的記者生涯并沒有使他對(duì)自己失去信心，由于自己有極深的文字功底和豐富的創(chuàng)意能力，這也為他日后踏進(jìn)營銷策劃這一行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2005年，韓耀國先生在一次記者專訪時(shí)，當(dāng)記者問他為什么喜歡低調(diào)、不喜歡張揚(yáng)時(shí)，他說出了這樣的話：人一生中要保持“三實(shí)”，做人要誠實(shí)、為人要踏實(shí)、做事要?jiǎng)?wù)實(shí)，這是我的人生哲理，也是蒙派營銷人共有的特點(diǎn)。

　　“醫(yī)藥黃埔軍校”的5年錘煉

　　從1995年開始，韓耀國先生先后在被稱之為中國醫(yī)藥保健品黃埔軍校的三株、馳譽(yù)、惠豐、建昊、好樂康等知名醫(yī)藥集團(tuán)擔(dān)任營銷總監(jiān)和策劃總監(jiān)。

　　他在中國醫(yī)藥保健品黃埔軍校錘煉的5年時(shí)間里，先后走遍了中國各大城市，從西北雪城的新疆阿勒泰到南海之濱的廣東汕頭，從長江入海口的江蘇南通到塞北口岸的內(nèi)蒙二連，從美麗的浙江杭州到英雄城南昌，都留下了他忙碌的身影和奔波的足跡，他先后從一名文案策劃做到產(chǎn)品的策劃總監(jiān)、市場總監(jiān)，先后操作過三株口服液、馳譽(yù)藥磁鞋、鴻茅藥酒、白領(lǐng)減肥沖劑、黑骨藤、三鞭寶、胃舒膠囊、抗肝炎口服液、肝藥蒂達(dá)等十多個(gè)曾經(jīng)名噪一時(shí)、熱銷全國的醫(yī)藥保健品，其中他親自操盤的部分產(chǎn)品年銷售額都在億元以上。

　　他至今記得，當(dāng)他拿到走向社會(huì)最多的一筆獎(jiǎng)金十萬元的時(shí)候，他感動(dòng)得哭了，他知道，那是經(jīng)過自己不懈的努力和犧牲了好多東西才得到的，最讓他難忘的是，由于他當(dāng)時(shí)擔(dān)任公司的策劃總監(jiān)，常年奔赴全國各市場指導(dǎo)、監(jiān)督，因此一直未能成家，女朋友是一年換一個(gè)，然而每年底卻依舊是孤身一人，從那時(shí)起，他就知道，做一名職業(yè)的營銷策劃人必須要學(xué)會(huì)坦然面對(duì)各種犧牲。

　　在醫(yī)藥保健品黃埔軍校錘煉的5年時(shí)間里，他不僅學(xué)到了很多的營銷知識(shí)、市場知識(shí)和廣告知識(shí)，更重要的是他更加喜歡上了營銷策劃這個(gè)極具挑戰(zhàn)性的輝煌職業(yè)，他知道，自己雖然經(jīng)過多年的市場實(shí)戰(zhàn)操作，具有了豐富的市場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，但是還缺乏系統(tǒng)的營銷管理、營銷策劃、廣告策劃等理論知識(shí)，因?yàn)樗鎸?duì)的營銷策劃是一個(gè)融合各種知識(shí)的職業(yè)，要想出人頭地、與眾不同，只有不斷的學(xué)習(xí)才會(huì)不斷地提高，才會(huì)時(shí)刻走在別人的前面，于是在1999年他毅然辭別了當(dāng)時(shí)非常輝煌、許多人擠破頭皮都進(jìn)不去的惠豐集團(tuán)，報(bào)考了清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA，繼續(xù)深造學(xué)習(xí)，為以后的深度擴(kuò)張、成立自己的公司奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　將“蒙派營銷”提上中國營銷歷程的第一人

　　美麗的內(nèi)蒙古不僅孕育了伊利、蒙牛、鄂而多斯、小肥羊、河套老窖、草原興發(fā)、小肥羊等一大批名聞全國乃至世界的知名品牌，同時(shí)也孕育了一支遍布中國大江南北的營銷大軍，業(yè)界稱之為“蒙派軍團(tuán)”， 數(shù)十萬精明能干、富有闖勁的蒙派軍團(tuán)常年分布在全國各大城市，他們就像溫州人一樣，憑借自己的智慧和勇氣開辟了一個(gè)又一個(gè)市場，成為中國醫(yī)藥保健品市場一道獨(dú)特的風(fēng)景線。

　　有這樣一組數(shù)據(jù)，可以讓我們更加直觀地、透徹地了解蒙派軍團(tuán)，在中國的醫(yī)藥保健品行業(yè)，全國各大媒體75%的醫(yī)藥保健品廣告控制在蒙派軍團(tuán)手里，全國75%的醫(yī)藥保健品市場和產(chǎn)品同樣控制在蒙派軍團(tuán)手里，中國上千家電視臺(tái)、上千家報(bào)紙75%的醫(yī)藥保健品廣告控制在蒙派軍團(tuán)手里，中國幾十萬家藥店85%的專柜是控制在蒙派軍團(tuán)手里，由此可見，蒙派軍團(tuán)對(duì)于中國醫(yī)藥保健品行業(yè)的壟斷行為。

　　然而，當(dāng)這支屢建奇功的內(nèi)蒙軍團(tuán)的鐵蹄踏遍華夏大地時(shí)，當(dāng)慢慢翻開蒙派營銷這本充滿成功與挑戰(zhàn)、輝煌與失敗、誘惑與迷茫的輝煌巨著時(shí)，當(dāng)慢慢翻開一頁頁夾雜著辛酸與淚水、充滿著成功與失敗的蒙派內(nèi)幕案卷時(shí)，韓耀國先生卻驚奇地發(fā)現(xiàn)，內(nèi)蒙軍團(tuán)一直沒有正規(guī)軍的番號(hào)，就像游擊隊(duì)一樣，各自占山為王，沒有形成一個(gè)整體，雖然發(fā)展很多年，但是外界對(duì)他們一直沒有一個(gè)明確的稱呼和明確的概念，而且褒貶不一，有的人認(rèn)為他們對(duì)于推動(dòng)中國醫(yī)藥保健品行業(yè)功不可沒，也有人認(rèn)為是他們擾亂了中國醫(yī)藥保健品市場，成就了更多的虛假醫(yī)藥保健品廣告，更有人說蒙派營銷人就像成吉思汗，會(huì)攻不會(huì)守，只懂得沖鋒陷陣，卻不懂得認(rèn)真總結(jié)，所以最終成不了大氣候。

　　作為第一代蒙派營銷策劃代表人物的韓耀國先生面對(duì)這些心里很急，也很內(nèi)疚，他決定將蒙派營銷人通過書面的形式正式提上中國的營銷歷程，載入中國營銷的史冊。

　　2005年，由蒙虎團(tuán)隊(duì)、韓耀國先生及蒙派營銷人部分元老共同參與、共同推出、由前衛(wèi)生部長作序的、蒙派營銷人十多年來第一個(gè)全新的稱呼、第一次呈書面形式全方位總結(jié)的營銷巨著《蒙派營銷》一書隆重問世，立即在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生強(qiáng)烈反響，全國各大媒體紛紛報(bào)道，在全國數(shù)百家書店的銷量排行榜上連續(xù)3個(gè)月名列前五名，新華社內(nèi)蒙分社更是重拳出擊，將韓耀國先生直接定位于“蒙派營銷策劃第一人”，對(duì)其做了獨(dú)家專訪。

　　蒙派營銷就這樣被正式載入中國營銷的史冊，徹底為浪跡全國的內(nèi)蒙軍團(tuán)擁有了一個(gè)全新的定位，韓耀國先生也獲得了廣大蒙派營銷人的高度贊揚(yáng)，并被榮幸地稱之為“蒙派營銷策劃第一人”。